Влияние личностных установок сотрудников на эффективность деятельности организации

В основе старта существования любого предприятия всегда лежит его миссия, которая, в свою очередь, создается субъектом (основателем организации). Затем, на основе заданной миссии, формируется менеджмент предприятия, который позволяет правильно реагировать на все изменения во внешней среде. Следующим фактором развития предприятия является «персонал». Для эффективной работы данного фактора HR-менеджеру необходимо создавать благоприятный климат в коллективе, который необходим для продуктивной реализации поставленных целей перед предприятием. Создание благоприятного климата в коллективе, основывается, прежде всего, на совокупности положительных личностных установках к деятельности всех сотрудников предприятия. Создание положительных личностных установок сотрудников является неотъемлемой задачей HR-менеджера. В данной статье рассмотрены положительные и отрицательные личностные установки сотрудников предприятия и их влияние на результат деятельности организации.