Анализ HR-стратегии компании ООО "Эрнст Энд Янг"
Автор: Никитенко Ю.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-2 (63), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается HR-стратегия компании EY. Приводятся факторы, влияющие на успех работы компании в целом в зависимости от HR-принципов. Анализируются уже существующие внутренние порядки компании, оценивается их влияние на конечный результат деятельности, выявляются и систематизируются основные проблемы EY, связанные с управлением персоналом, а также предлагаются меры по решению данных проблем на основе опыта других компаний.
Hr-стратегия, управление персоналом, эффективность сотрудников, повышение лояльности бренда, цифровизация внутренних процессов
Короткий адрес: https://sciup.org/170182709
IDR: 170182709 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10438
Analysis of the HR-strategy of "EY Russia"
The article discusses the EY's HR strategy. Factors affecting the success of the company as a whole, depending on the HR principles, are given. The company's existing internal procedures are analyzed, their impact on the result of operations are assessed, and the main problems of EY related to personnel management are identified and systematized. Measures to solve these problems based on the experience of other companies are formulated.
Список литературы Анализ HR-стратегии компании ООО "Эрнст Энд Янг"
- Официальный сайт компании "EY". - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www".EY".com/ru/ru/home (Дата обращения: 20.03.2020)
- Андросова Л. А., Алешина А.А. Укрепление бренда работодателя: повышение вовлеченности сотрудников через работу с лидерами мнений // Наука. Общество. Государство. - 2017. - №4 (20).
- Глобальный отчет 2018. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_gl/topics/global-review/2018/ey_global_review_2018_v11_hr.pdf (Дата обращения 15.03.2020)
