Анализ системы производства ОАО «КАМАЗ»

Выпуск полноприводных автомобилей за 2013 год составил 17 324 штук, т.е. 38% от общего количества автомобилей. Среднесуточный темп по производству полноприводных автомобилей в январе 2013года достиг - 101 единица в сутки.

Рис. 1. Объемы производства автомобилей.

Источник: официальный сайт ОАО «КАМАЗ»

Выпуск тяжелых грузовых автомобилей за 2013 год составил 9 096 штук, или 19% от общего объема производства автомобилей. Рост по сравнению с 2012 годом - 359 машинокомплектов (4%).

Общий выпуск тяжелых и полноприводных автомобилей в 2013 году достиг 58% от общего выпуска автомобилей.

Вовлечение работников Общества в улучшения, направленные на выявление, сокращение/исключение потерь в производственных и вспомогательных процессах с применением методов и инструментов Производственной системы «КАМАЗ» приносит ощутимый результат.

В 2013 году достигнут целевой показатель «Подача пяти кайдзен-предложений на 1-го работника».

Рис. 2. Динамика подачи кайдзен-предложений.

Источник: официальный сайт ОАО «КАМАЗ»

В мае 2012 года при участии специалистов OMCD TOS Daimler AG был открыт проект «Синхронизация потока изготовления грузового автомобиля», охватывающий весь производственный цикл ОАО «КАМАЗ».

В декабре 2013 года завершен первый этап проекта, получен экономический эффект 685 млн. руб.

Новый подход к работе с поставщиками металла с целью создания эталонной системы управления процессом поставок и дальнейшим ее внедрением во всех производственных и логистических процессах - это открытие совместного проекта ОАО «КАМАЗ», ОАО «Северсталь» и ОАО «Российские железные дороги» - «Создание эталонной системы управления процессом поставок».

В результате реализации проекта: время цикла сократилось в 3 раза, от 4,6 суток до 1,5 суток; эффективность процесса увеличилось в 4 раза; затраты на 1 т. металла снизились до 144 руб. на тонну, экономический эффект оценивается в 120 млн. руб.

Итогом проекта стало подписание трехстороннего соглашения по вопросу дальнейшего развития сотрудничества между ОАО «КАМАЗ», ОАО «Северсталь» и ОАО «Российские железные дороги».

В рамках интеграции производственных систем компании Daimler и ОАО «КАМАЗ» для практического обучения Лин-инструментам, отработки стандартов, моделирования процессов логистики и обучения менеджеров навыкам SFM создан учебный центр «Фабрика процессов». За 2013 год на Фабрике процессов обучено более 350 руководителей и специалистов ОАО «КАМАЗ».

Таблица 1

Таблица 2

Использование производственных мощностей Группы «КАМАЗ»

Основные итоги развития PSK с 2006 по 2013 годы

Источник: официальный сайт ОАО «КАМАЗ»

Обучение методам и инструментам бережливого производства проводится на конференциях, семинарах. В 2013 году ОАО «КАМАЗ» провел конференцию «Эффективные процессы - высокая производительность» с участием руководителей Министерств промышленности РФ и РТ; семинар для заводов - изготовителей спецтехники; семинар «Повышение производительности труда и улучшение управления качеством» с участием руководителя японского Института управления «Тойота».

В целях распространения успешного опыта развития PSK в ОАО «КАМАЗ» проводится «День открытых дверей». В течение года принято более 30 делегаций предприятий России и ближнего зарубежья.