Антикризисное управление: как удержаться на плаву и обеспечить устойчивое развитие предприятия транспортного машиностроения
Автор: Новикова Татьяна Евгеньевна, Алексеева Ксения Александровна
Журнал: Экономический журнал @economicarggu
Рубрика: Экономика и управление народным хозяйством
Статья в выпуске: 1 (57), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье раскрывается сущность антикризисного управления и антикризисной программы, объясняется необходимость и значимость проводимых мероприятий по предотвращению и выходу из кризиса. В качестве примера рассмотрены мероприятия по антикризисному управлению предприятия транспортного машиностроения АО «Транспневматика». Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, какие пути решения целесообразно выбирать для устойчивого развития предприятий в рыночных условиях.
Антикризисное управление, кризис, рынок, конкурентоспособность, продукция, банкротство, платежеспособность, предприятие, транспортное машиностроение, кадровый потенциал, внедрение, производство, импортозамещение
Короткий адрес: https://sciup.org/149127360
IDR: 149127360 | DOI: 10.24411/2072-8220-2020-00002
Anti-crisis management: how to continue to flave and ensure sustainable development of a transport engineering enterprise
The article reveals the essence of anti-crisis management and anti-crisis programs, explains the need and significance of ongoing measures to prevent and overcome the crisis. As an example, measures are considered for crisis management of the transport engineering company of Transpnevmatik. The analysis allows us to conclude which decision paths should be chosen for the sustainable development of enterprises in market conditions.
Список литературы Антикризисное управление: как удержаться на плаву и обеспечить устойчивое развитие предприятия транспортного машиностроения
- Новикова Т.Е. Отечественный и зарубежный опыт использования различных методов повышения экономической эффективности с целью повышения экономической безопасности предприятия // Актуальные проблемы менеджмента, экономики и экономической безопасности. Чебоксары, 2019. С. 285-287.
- Новикова Т.Е. Роль кадрового потенциала в технологических процессах с учетом использования современных ресурсов // Опыт образовательной организации в сфере формирования цифровых навыков. Чебоксары, 2019. С. 146-151.
- Алексеев А.Н., Гнездова Ю.В., Матвеева Е.Е., Ватлина Т.В., Рейхерт Н.В., Сапожникова С.М., Семченкова С.В. и др. Перспективы цифровизации отраслевой экономики России: особенности и условия. Москва, 2018. С. 125-128.
- Роговая В.Г., Багрецов Н.Д. Антикризисное управление. Курган, 2014. С. 321-324.
- Ермашкевич Н.С., Чибисова Е.С. Модели антикризисного управления для обеспечения устойчивого развития организации // Лидерство и менеджмент. 2019. Том 6. № 1. С. 43-58.
- Щербакова Н.А. Особенности формирования антикризисного инвестиционного плана производственного предприятия // Российское предпринимательство. 2017. Том 18. № 11. С. 1789-1796.
- Черненко В. А. Риски российской экономики в условиях введения международных санкций // Теория и практика общественного развития. 2018 №4. С.39.
