Аутсорсинг персонала как инструмент повышения эффективности процессов HR-администрирования на этапе кадровых преобразований

Изложен теоретический материал по проблеме использования аутсорсинга персонала как одного из эффективных инструментов управления. Результатом проведенного исследования стало определение содержательного поля аутсорсинга персонала и выявление наиболее актуальных и значимых направлений и сфер применения аутсорсинга. При исследовании аутсорсинга персонала применяется традиционный подход и новые возможности. Обращено внимание на разновидность функционального аутсорсинга, которым выступает развитие управленческого консультирования как одного из методов развития организации. Показано, что для предприятий, где имеются процессы и задачи, решение которых требуется только периодически, целесообразно осуществлять подбор временного персонала в режиме аутсорсинга. Путем анализа теоретического материала обобщены подходы к HR-аутсорсингу, представлены преимущества и этапы HR-администрирования. Прикладной аспект исследуемой проблемы может быть реализован в организационном управлении на современных предприятиях.