Диагностика креативного управления
Автор: Салогуб Анжела Михайловна, Демина Нина Владимировна
Журнал: Вестник Пермского университета. Философия. Психология. Социология @fsf-vestnik
Рубрика: Социология
Статья в выпуске: 2 (26), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье исследуются потенциал и роль социальной диагностики как функции социального управления, выражаемого в приоритете социального планирования и проектирования с целью формирования социально-продуктивной среды и согласования интересов различных социальных субъектов, среди которых наиболь-шим потенциалом обладает креативный класс. Для традиционного социального управления характерны ста-билизирующая и регулятивная функции. Социальная диагностика слабо представлена по причине конъюнк-турности управленческих решений и преобладания «антикризисного» профессионализма. Для совершен-ствоваия социальной диагностики как условия перехода к креативному управлению в систему управленче-ских воздействий следует включить широкую социальную экспертизу и, главное, актуализировать и пред-ставлять управление в состоянии выбора между различными альтернативами общественного развития, что возможно при создании в российском обществе соответствующих институциональных площадок, занимаю-щих медиаторное положение между системой управления и креативными общественными слоями. Исследование позволило сделать ряд выводов. Во-первых, в креативном управлении объективно возрас- тает роль социального диагноза как наиболее достоверного способа поиска оптимальных вариантов обще-ственного развития. Во-вторых, социальная диагностика представляет собой инструмент воздействия на со-циальные процессы и способ изменения самой системы управления. В-третьих, общество, нуждаясь в кон-струировании своей картины будущего, должно опираться на реальные тренды развития. В-четвертых, креа-тивное управление может помогать в формировании диагноза исходя из изменений социальных настроений, из совокупности источников и трендов реального социального развития.
Социальная диагностика, креативное управление, креативный класс, социальное проектирование, социальное управление, общество, прогнозирование
Короткий адрес: https://sciup.org/147203094
IDR: 147203094 | УДК: 005.5:316 | DOI: 10.17072/2078-7898/2016-2-145-152
Creative management diagnosis
Authors of this article analyze the potential and the role of social diagnosis as a function of social management, social planning and social projecting as its major components in forming of a social-productive environment and harmonizing in interests of different social subjects, especially the creative class that has the greatest potential. The traditional social management is characterized by stabilizing and regulating functions. The present of social diagno-sis is weak by reason of conjuncture of managerial solutions and dominance of «crisis management» professional-ism. To increase the role of social diagnosis as a condition for conversion into creative management it is necessary to include a widespread social expertise into social influence system and, above all, to actualize and present manage-ment as a choice of social development alternatives. That could be possible after creating inside Russian society some appropriate institutional areas, which would play a mediator role between management system and creative so-cial groups. The research has the following summary: first, the role of social diagnosis in creative management is objectively increasing, as it is the most reliable method of searching of optimal social development options; second, social diag-nosis is a tool to influence on social processes and a way to change the management system itself; third, society de-manding the construction of its vision of the future should rely on actual development trends; forth, creative man-agement can help in diagnosing on the basis of social moods changes and the whole set of actual social development sources and trends.
Список литературы Диагностика креативного управления
- Андреев А.Л. Ценностные мировоззренческие аспекты социального неравенства//Социологические исследования. 2007. № 9. С. 38-44.
- Волков Ю.Г. Креативность: исторический прорыв России. М.: Социально-гуманитарные знания, 2011. 328 с.
- Коргова М.А., Салогуб А.М. История менеджмента. Ростов н/Д: Феникс, 2010. 236 с.
- Основы социального управления/под ред. В.Н. Иванова. М.: Высшая школа, 2001. 271 с.
- Попов А.В. Управление регионами. Ростов н/Д., 2001. 257 с.
- Пригожин А.И. Современная социология организации. М., 1995. 296 c.
- Региональная социология в России: сб. материалов социологических исследований/отв. ред. В.В. Маркин; Ин-т социологии РАН. М.: Экслибрис-Пресс, 2007. 480 с.
- Россия реформирующаяся: ежегодник/отв. ред. М.К. Горшков. М.: Ин-т социологии РАН, 2008. Вып. 7. 544 с.
- Салогуб А.М. Креативное управление в системе социального развития российского общества: дис.. д-ра социол. наук. Ростов н/Д, 2012. 287 с.
- Соловьев А.И. Технология администрирования: политические резонансы в системе власти современной России//Полис. 2004. № 6. С. 330-337.
- Социальные трансформации в России: теории, практики, сравнительный анализ. М.: МПСИ, 2005. 584 с.
