Управленческая диагностика в стратегическом менеджменте

Автор: Алексеев Александр Николаевич, Королев Григорий Вячеславович

Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki

Рубрика: Экономические науки

Статья в выпуске: 7 т.5, 2019 года.

Бесплатный доступ

Диагностика управления - это действенный аналитический инструмент, который не требует больших финансовых и временных затрат и при этом позволяет установить позиции компании на текущий момент, а также определить позиции ближайшей бизнес-стратегии. Проведение диагностики управления - это многоступенчатый процесс (проверка, анализ, оценка, практика и так далее), который связан с выявлением симптомов недостаточной эффективности и установлением причинно-следственных связей между этими симптомами. Цель данной работы - показать положительное влияние управленческой диагностики на развитие компании и ее финансовое благополучие. Иностранные предприятия уже давно практикуют подобную деятельность, исследуя процесс менеджмента в качестве источника возможных как успехов, так и неудач. Российские организации пока мало уделяют внимания данному аспекту. Этим обусловлена актуальность данной работы.

Еще

Организационный менеджмент, топ-менеджеры, управленческая диагностика, ступени диагностики, корпоративная структура

Короткий адрес: https://sciup.org/14115587

IDR: 14115587   |   УДК: 338   |   DOI: 10.33619/2414-2948/44/22

Management diagnostics in strategic management

Management diagnostics is an effective analytical tool that does not require large financial and time costs and at the same time allows you to set the company’s position at the current moment, as well as determine the position of the nearest business strategy. Diagnostics management is a multi-stage process (testing, analysis, evaluation, practice, and so on), which is associated with the identification of symptoms of lack of effectiveness and the establishment of cause-effect relationships between these symptoms. The purpose of this work is to show the positive impact of management diagnostics on the development of the company and its financial well-being. Foreign enterprises have been practicing such activities for a long time, exploring the management process as a source of possible both successes and failures. Russian organizations still pay little attention to this aspect. This is due to the relevance of this work.

Еще

Список литературы Управленческая диагностика в стратегическом менеджменте

  • Ермаков Д. Н., Райзман В. В. Процедурные аспекты внутренней диагностики компании в рамках системы стратегического менеджмента // Экономика и управление: теория и практика. 2018. С. 129-137. DOI: 10.31483/r-11189
  • Fredrickson J. W. The strategic decision process and organizational structure // Academy of management review. 1986. V. 11. №2. P. 280-297. DOI: 10.5465/amr.1986.4283101
  • Bartlett C. A., Ghoshal S. Global strategic management: impact on the new frontiers of strategy research // Strategic Management Journal. 1991. V. 12. №S1. P. 5-16. DOI: 10.1002/smj.4250120903