Управленческая диагностика в стратегическом менеджменте
Автор: Алексеев Александр Николаевич, Королев Григорий Вячеславович
Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 7 т.5, 2019 года.
Бесплатный доступ
Диагностика управления - это действенный аналитический инструмент, который не требует больших финансовых и временных затрат и при этом позволяет установить позиции компании на текущий момент, а также определить позиции ближайшей бизнес-стратегии. Проведение диагностики управления - это многоступенчатый процесс (проверка, анализ, оценка, практика и так далее), который связан с выявлением симптомов недостаточной эффективности и установлением причинно-следственных связей между этими симптомами. Цель данной работы - показать положительное влияние управленческой диагностики на развитие компании и ее финансовое благополучие. Иностранные предприятия уже давно практикуют подобную деятельность, исследуя процесс менеджмента в качестве источника возможных как успехов, так и неудач. Российские организации пока мало уделяют внимания данному аспекту. Этим обусловлена актуальность данной работы.
Организационный менеджмент, топ-менеджеры, управленческая диагностика, ступени диагностики, корпоративная структура
Короткий адрес: https://sciup.org/14115587
IDR: 14115587 | DOI: 10.33619/2414-2948/44/22
Список литературы Управленческая диагностика в стратегическом менеджменте
- Ермаков Д. Н., Райзман В. В. Процедурные аспекты внутренней диагностики компании в рамках системы стратегического менеджмента // Экономика и управление: теория и практика. 2018. С. 129-137. DOI: 10.31483/r-11189
- Fredrickson J. W. The strategic decision process and organizational structure // Academy of management review. 1986. V. 11. №2. P. 280-297. DOI: 10.5465/amr.1986.4283101
- Bartlett C. A., Ghoshal S. Global strategic management: impact on the new frontiers of strategy research // Strategic Management Journal. 1991. V. 12. №S1. P. 5-16. DOI: 10.1002/smj.4250120903