Генезис и систематизация результатов внедрения бережливого производства в различных секторах российской экономики
Автор: Балашова Е.С., Громова Е.А.
Журнал: Вестник Пермского университета. Серия: Экономика @economics-psu
Рубрика: Региональная и муниципальная экономика
Статья в выпуске: 3 (26), 2015 года.
Бесплатный доступ
Анализируется внедрение одной из основных моделей ресурсного менеджмента бережливого производства (Lean Production) в условиях современной нестабильной экономики в России, причиной которой является геополитическая ситуация в мире. Определяется понятие концепции бережливого производства. Рассматривается генезис внедрения бережливого производства в разных секторах российской экономики. Анализируется период прихода на российский рынок иностранных компаний. Рассматриваются примеры применения бережливого производства (Lean Production) на промышленных предприятиях, таких как автомобильный завод ООО «КАМАЗ», Энгельсское приборостроительное объединение «Сигнал», государственная корпорация «Росатом», компания «РУСАЛ», группа «ГАЗ», ЗАО «Авиастар-СП», холдинг «Солнечные продукты», ОАО «ЭнСер», Toyota Motor Manufacturing rus, Volkswagen group rus, ЗАО Ford Motor Company во Всеволожске (Ленинградская область). Примеры использования бережливого производства в сфере услуг описываются на таких крупных компаниях, как ОАО «Сбербанк», ОАО «Российские железные дороги» (на примере одного из филиалов - Приволжская железная дорога), ФГУП «Почта России». Анализируется географическое распределение предприятий, применяющих Lean Production. Описываются наиболее типичные результаты от внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях различных секторов экономики. «Человеческий фактор» рассматривается как одна из главных проблем при внедрении концепции бережливого производства на предприятиях различных отраслей национальной экономики. Предлагается возможное решение данной проблемы. Делается вывод о важности рационального управления экономическими ресурсами предприятия. Стратегические ориентиры управления предприятиями, основанные на оптимальном распределении внутренних ресурсов, являются ключевым фактором успеха.
Ресурсный менеджмент, бережливое производство (lean production), экономический кризис, сокращение затрат, человеческий фактор, промышленное предприятие
Короткий адрес: https://sciup.org/147201488
IDR: 147201488 | УДК: 338.45.01
Genesis and systematization of the results of introducing lean production into various sectors of the Russian economy
The article gives analysis of the implementation of lean production, one of the basic models of resource management, in the context of the current unstable economic situation in Russia, occurring due to the geopolitical situation in the world. The concept of lean production is defined. The origin of introducing lean production into different sectors of the Russian economy is considered. The period when foreign companies entered Russian market is analysed. Lean production functioning is considered through the examples of such industrial enterprises as the automobile plant LLC OJSC KAMAZ, Engels instrument-making association "Signal", state corporation ROSATOM, RUSAL company, GAZ group, CJSC "Aviastar-SP", holding company "Solnechnye produkty", OJSC "EnSer", Toyota Motor Manufacturing Russia, Volkswagen Group Rus, CJSC Ford Motor Company in Vsevolozhsk. Illustrations of lean production implementation in the service sector are given through the examples of such large companies as OJSC "Sberbank", OJSC "Russian Railways" (particularly, one of its branches -"Privolzhskaya railway"), FSUE "Russian Post". Geographical distribution of enterprises practising lean production is analysed. The most typical results of lean production implementation at enterprises of various sectors of the economy are described. The "human factor" is regarded as one of the main problems in the implementation of the concept of lean production at enterprises of various sectors of the national economy. The possible solution to this problem is suggested. The conclusionis made that it is extremely important to manage an enterprise''s internal reserves effectively. Strategic enterprise management based on the optimal allocation of internal resources is the key factor of success.
Список литературы Генезис и систематизация результатов внедрения бережливого производства в различных секторах российской экономики
- Балашова Е.С. Ресурсный менеджмент как механизм выявления резервов производства//Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки, 2012. №1-2(144). С. 50-56.
- Балашова Е.С., Юрьев В.Н. Экономический механизм и инструментарий ресурсного менеджмента промышленного предприятия. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. 240 с.
- Греф возглавил крупнейший банк России. URL: http://izvestia.ru/news/413508 (дата обращения: 05.02.2015).
- Как новый менеджмент изменил «Почту России». URL: http://www. leanforum. ru/library/r1/2386. html (дата обращения: 15.06.2015).
- Карасюк Е.Ю. Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать. М.: Манн, Иванов и Фебер, 2013. 280 с.
- Производственная Система Сбербанка. URL: http://www.leanforum.ru/content/files/library/PSS.pdf (дата обращения: 05.02.2015).
- Радиосвязь -отличный способ сокращения непроизводительных потерь рабочего времени. URL: http://www. leanforum. ru/library/r1/2151. html (дата обращения: 15.06.2015).
- Российский опыт внедрения бережливого производства. URL: http://www.up-pro. ru/library/production_management/lean/otsech-lyshnee.html (дата обращения: 01.02.2015).
- Российский экономический кризис: антирекорды 2014 года в графиках. URL: http://daily.rbc.ru/photoreport/29/12/2014/549df5479a 794792e5567938/1.shtml#xtor=AL-~ --[photogallery (дата обращения: 12.02.2015).
- Современные концепции управления производством: Lean Production (Бережливое производство). URL: http://www.remmag.ru/admin/upload_data/remmag/07-5/RoundTable.pdf (дата обращения: 05.02.2015).
- Стратегия развития Сбербанка на период 2014-2018 гг. URL: http://www.sberbank.ru/common/img/uploaded/files/S berbankDevelopmentStrategyFor2014-2018.pdf (дата обращения: 05.02.2015).
- Экономический бизнес. В Татарстане внедряют технологии бережливого производства. URL:http://www.kazan.aif.ru/society/details/1417808 (дата обращения: 15.06.2015).
- Imai M.Kaizen. The key to Japan's competitive success. Moscow, Alpina Publisher, 2014. 271 p.
- Liker J. 14 management principles from the world's greatest manufacturer. Moscow, Alpina Publisher, 2013. 400 p.
- Ohno T. Toyota production system. Beyond large-scale production. Moscow, Institute for strategic studies, 2013. 208 p.
