Государственно-частное партнерство и среда его реализации
Автор: Акобиров С.О.
Журнал: Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии @tps-esst
Рубрика: Менеджмент, государственное и муниципальное управление
Статья в выпуске: 2 (44), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрена сущность феномена государственно-частного партнерства. Автор указывает на особенности эволюции его правовой регламентации в Российской Федерации и дает объяснение этим особенностям. Описана институциональная среда реализации проектов государственно-частного партнерства.
Государственно-частное партнерство, институциональная среда, правовая регламентация взаимодействия власти и бизнеса, публичные интересы, частные интересы
Короткий адрес: https://sciup.org/148319262
IDR: 148319262
Текст научной статьи Государственно-частное партнерство и среда его реализации
Государственно-частное партнерство (ГЧП) – один из действенных инструментов социально-экономического развития [1-7 и др.]. В широком смысле оно объединяет достаточно объемный класс механизмов взаимодействия общества (не случайно в распространенной в англоязычной литературе форме этого термина первое слово не «государственный», а «публичный», чем, по мнению автора, делается акцент на общественных интересах, для достижения которых и создаются проекты ГЧП) и частного бизнеса. В узком смысле под ГЧП в Российской Федерации и других странах понимают специальную модель взаимодействия государства и частного бизнеса, регламентированного в специальных законах и подзаконных актах.
Интересно отметить, что регламентация ГЧП в узком смысле этого понятия в России происходила не «сверху», а «снизу». В этом смысле нами усматривается родство правовой регламентации феномена ГЧП с нормами гражданского права. Действительно, в Гражданском кодексе Российской Федерации типичными являются указания на то, что те или иные отношения между субъектами гражданско-правовых отношений, не регламентированные формальными правовыми нормами, могут и должны регулироваться сложившимися неформальными правилами делового оборота, деловыми обычаями. Эта ситуация сложилась в сфере ГЧП.
Имевшийся социальный запрос на такую форму взаимодействия властей и бизнеса привел к тому, что между представителями этих категорий субъектов стали заключаться различного рода договоры, ориентированную на совместную деятельность, совместную работу над достижением тех или иных целей. Примерами здесь могут быть концессии, заключавшиеся муниципалитетами и регионами с различными частными управляющими компаниями в сфере жилищно-коммунального
ГРНТИ 82.33.17
Сардор Одилович Акобиров – стажер кафедры национальной экономики Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Контактные данные для связи с автором: 191023, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 21 (Russia, St. Petersburg, Sadovaya str., 21). Тел.: +7 (812) 339-0425.
хозяйства. Затем, вследствие необходимости более четкой регламентации подобных договоров, снижения рисков, связанных с их исполнением, на региональном уровне (в отсутствие федерального законодательства) стали приниматься законы о ГЧП.
Первым региональным законом в Российской Федерации, регламентировавшим отношения публичного (государственного) и частного партнеров стал принятый в Санкт-Петербурге Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 г. № 627-100 «Об участии Санкт-Петербурга в государственночастных партнерствах». За ним последовали и другие региональные законы, принимавшиеся в других субъектах федерации. И лишь спустя 8,5 лет был принят аналогичный закон на федеральном уровне – Федеральный закон от 13.07.2015 г. № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Т.е. в данном случае, не была соблюдена традиционная для федеративного государства процедура в последовательности законотворчества. Исходя из принципа единства правового пространства, как правило, порядок действий обратный: сначала принимаются общестрановые (федеральные) нормативно-правовые акты. Затем, если в этом есть необходимость (либо это напрямую предусмотрено федеральными нормами, либо есть существенная региональная специфика, требующая более точной регламентации), принимаются нормативно-правовые акты региональные. Наконец, в случае необходимости и целесообразности, еще более детальные нормы вводятся решениями муниципальных властей.
Очевидно, что описанное выше нарушение последовательности (не жестко заданной, но сложившейся как правовой обычай, т.е неформальный институт) разработки законодательства в сфере ГЧП определялось общественным запросом, который наиболее явно сформировался на уровне отдельных территорий. И для решения возникших проблем (привлечение крупных инвесторов, содержание и восстановление изношенной жилищно-коммунальной инфраструктуры, развитие транспортной системы и пр.) потребовались существенные правовые гарантии для бизнеса, привлекаемого для решения социально-значимых задач, что и потребовало принятия соответствующих законов.
Как отмечено в публикации делового журнала «Эксперт», «опыт успеха Санкт-Петербурга и Ленинградской области в реализации проектов государственно-частного партнерства (ГЧП) дал толчок для развития и другим регионам... Регионы Северо-Запада демонстрируют принцип: «Меньше слов – больше дела». Согласно представленному рейтингу регионов, … лидерами Северо-Запада являются пионер движения государственно-частного партнерства в России Санкт-Петербург и его сосед – Ленинградская область» (цит. по: .
«По данным «Национального центра ГЧП», в городе [Санкт-Петербурге – прим. авт.] более 50 проектов в разных квази-ГЧП формах (аренда с инвестиционными обязательствами) и 12 реализуемых проектов по региональному закону о ГЧП и федеральному – о концессиях. По ним город пытается строить трамвайные сети (в жилом районе Славянка, в Красногвардейском районе), реконструировать стадионы, переделывать исторические здания в гостиницы, строить дома престарелых. Самые крупные построенные объекты – дорога «Западный скоростной диаметр» (стоимость строительства которого составила более 212 млрд руб.) и аэропорт «Пулково» (50 млрд руб.)» (цит. по: .
Таким образом, можно отметить, что проекты ГЧП весьма чувствительны к институциональной среде их реализации, не случайно в приведенной выше цитате речь, в том числе, идет и о «квази-ГЧП» форматах взаимодействия государства и бизнеса. Появление таких форматов обусловлено многообразием конкретных хозяйственных и социальных ситуаций, что приводит к появлению особенностей в реализации экономических интересов, как публичных, так и частных. В этой связи, нами выделены три группы (уровня) в структуре институциональной среды государственночастного партнерства (см. рисунок).
Это – внешняя среда, локальная среду и внутренняя среду деятельности, т.е. реализации проекта ГЧП. Кроме того, можно выделить три группы элементов институциональной среды государственно-частного партнерства (система формальных институтов, система неформальных институтов, система интересов хозяйствующих субъектов) на разных уровнях экономических отношений.
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ГЧП |
||||||
ФОРМАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ |
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ |
СИСТЕМА ИНТЕРЕСОВ |
||||
Указы, распоряжения, инструкции, внутренние регламенты |
Сложившиеся в системе традиции и межличностные отношения |
Интересы собственников, менеджмента и сотрудников |
||||
t
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ГЧП |
||||||
ФОРМАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ |
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ |
СИСТЕМА ИНТЕРЕСОВ |
||||
Нормативно-правовые акты государства и положения международного права |
Сложившиеся в обществе традиции, обычаи, религиозные и нормы |
Взаимодействие результирующих интересов компаний-партнеров, общества, государства, а также иных субъектов, связанных с функционированием ГЧП |
||||
ЛОКАЛЬНАЯ СРЕДА ГЧП |
||||||
ФОРМАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ |
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ |
СИСТЕМА ИНТЕРЕСОВ |
||||
Договора с партнерами, представителями частного сектора и государства |
Сложившиеся традиции и межличностные отношения руководителей, сотрудников компаний-партнеров и представителей органов власти |
Взаимодействие результирующих интересов компаний-партнеров, общества и представителей государственной власти |
||||
Рис . Структура институционально среды ГЧП
Внутренняя среда ГЧП включает в себя формальные и неформальные институты, взаимодействие их элементов и систему интересов лиц, участников процесса (собственники, менеджмент и сотрудники). Институты внутренней среды формируются самой компанией-участником проекта ГЧП: цели, ресурсы, структура управления и т.д.
Локальная среда ГЧП включает в себя более сложный порядок взаимодействия элементов формальных и неформальных институтов и формирования системы интересов рыночных субъектов. Локальная среда ГЧП формируется на базе элементов формальных институтов, а именно юридически оформленных обязательств (договоров) между субъектами ГЧП-проектов. Элементы неформальных институтов локальный среды ГЧП включает в себя более сложный порядок взаимодействия агентов, принадлежащих к разным секторам экономики, которая порождает возможность взаимного влияния между субъектами ГЧП-проектов.
Внешняя среда ГЧП-проектов выделяет элементы, которые существуют независимо от их функционирования (реализации). Институты внешней среды косвенно оказывают существенное воздействие на содержание партнерства.
В целом, институциональная среда ГЧП выступает как сложная система, включающая ряд формальных и неформальных институтов внешней, внутренний и локальной среды ГЧП. Успешная реализация ГЧП-проектов требует безусловного соблюдения системы интересов не только субъектов ГЧП (публичного и частного партнеров), но и в целом субъектов институциональной среды. Т.е., в данном случае следует придерживаться стейкхолдерского подхода в управлении.
Список литературы Государственно-частное партнерство и среда его реализации
- Агамагомедова Е.В., Вертакова Ю.В. Использование инструментов риск-менеджмента при реализации проектов государственно-частного партнерства: монография. Курск: Университетская книга, 2020.
- Акобиров С.О. Теоретико-методологические основы механизма государственно-частного партнерства // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 5.
- Акобиров С.О., Пролубников А.В. Механизмы партнерства государства и бизнеса в интересах стимулирования социально-экономического развития (по материалам России и Узбекистана) // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2019. № 5-1.
- Государственно-частное партнерство в образовательной сфере / Емельянов С.Г., Вертакова Ю.В., Рисин И.Е. и др. СПб., 2012. 200 с.
- Макаров И.Н., Колесников В.В. Спецификация прав собственности как экономической основы эффективного развития национальной промышленности на основе государственно-частного партнерства // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2018. № 1 (35). С. 35-39.
- Плотников В.А., Федотова Г.В., Пролубников А.В. Государственно-частное партнерство и специфика его реализации в регионах России // Экономика и управление. 2015. № 1 (111). С. 38-43.
- Черненко В.А., Скороход А.Ю. Государственно-частное партнерство: формы общественных интересов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. № 5 (113). С. 92-99.