Характеристика целевых аудиторий системы промышленного PR в России
Автор: Гришина Е.Л.
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Творчество молодых ученых
Статья в выпуске: 3 (159), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье представлен методический подход к определению основных целевых аудиторий системы промышленного PR применительно к российским экономическим условиям. Отдельное внимание уделяется особенностям управления мнением таких целевых аудиторий как: персонал предприятий, журналисты и блогеры.
Целевая аудитория, система промышленного PR, управление персоналом, социально-экономическая эффективность деятельности промышленного предприятия
Короткий адрес: https://sciup.org/148333758
IDR: 148333758
Characteristics of target audiences of the industrial PR system in Russia
This article presents a methodological approach to identifying the key target audiences of industrial PR systems in the Russian economic context. Particular attention is paid to the specifics of managing the opinions of target audiences such as enterprise personnel, journalists, and bloggers.
Текст научной статьи Характеристика целевых аудиторий системы промышленного PR в России
В качестве одной из ключевых тем научных исследований, связанных с формированием и развитием системы промышленного PR, необходимо отметить выбор целевой аудитории. Термин «целевая аудитория» широко используется в современной научной литературе как в контексте региональной экономики и маркетинга территорий [5, 10], так и с точки зрения продвижения и сбыта продукции на уровне отдельных предприятий [2, 6]. В настоящее время достаточно много исследований посвящено и вопросу внедрения цифровых технологий в процесс выбора целевых аудиторий и управления их поведением по отношению к целям деятельности экономических субъектов [3, 7, 8].
Однако, во многом, при определении и выборе подхода к сегментации целевых аудиторий с точки зрения именно формирования и развития системы промышленного PR, не учитывается отраслевой подход, который позволяет найти оптимальное сочетание между интересами коммерческого характера, социально-экономическими показателями и ориентирами в управлении персоналом. В связи с этим,
ГРНТИ 06.71.03
EDN UASJIL
Екатерина Леонидовна Гришина – старший преподаватель кафедры связей с общественностью Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина). ORCID 00090007-5075-4862
весьма перспективным представляется проведение исследования целевых аудиторий в условиях промышленного производства, с учетом того, что данный сектор национальной экономики сохраняет лидирующие позиции по отношению ко многих другим участникам рыночных отношений в России. Материалы и методы
На основании анализа отечественной научной литературы по тематике оценки целевых аудиторий в социально-экономических системах [1, 4, 9] и с учетом специфики именно промышленного производства можно представить вариант определения основных целевых аудиторий системы промышленного PR, приведенный на рисунке.
Рис. Основные целевые аудитории системы промышленного PR (авторская разработка)
С точки зрения формирования и развития системы промышленного PR основные целевые аудитории можно разделить на несколько крупных групп: основная целевая аудитория системы промышленного PR (действующий и потенциальные работники), от функционала и степени ответственности которых зависят полученные результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия; формирующая целевая аудитория системы промышленного PR (студенты ВУЗов и колледжей, школьники и их родители, а также члены семей работников), от мнений и совместных усилий которых будет зависеть будущее самого предприятия, его возможность сохраниться на рынке даже в условиях экономического кризиса; обеспечивающая целевая аудитория системы промышленного PR – внешние стейкхолдеры, связанные определенным коммерческим или социальным интересом с произ- водителем промышленной продукции в условиях отдельного региона или территории; специализированная целевая аудитория системы промышленного PR, которая включает журналистов и блогеров, а также представителей широкой общественности.
Все перечисленные целевые группы оказывают влияние на то, каким образом будет достигнута социально-экономическая эффективность российского промышленного предприятия в современных экономических условиях.
Результаты и обсуждение
Более подробно остановимся на таких двух целевых аудиториях как собственный персонал организации и журналисты и блогеры с точки зрения их особенностей и позиционирования в российских экономических условиях.
-
1) персонал промышленного предприятия как одна из основных целевых аудиторий системы промышленного PR.
Численность сотрудников промышленного предприятия может составлять тысячи человек, причем в отличие от сетевого ритейла, работники промышленных производств проживают компактно, чаще всего в пределах одного муниципального района или городского округа. Кроме того, многие российские предприятия продолжают быть градообразующими, что напрямую влияет на формирование целевой аудитории, заинтересованной в сохранении и развитии производственной базы в том или ином регионе нашей страны.
Работа с такой целевой аудиторией как собственный персонал в России может быть оценена не только исключительно посредством описания качественных характеристик, с точки зрения отдельных отечественных промышленных предприятий, но и на основе определённого количественного подхода. В данном случае мы можем говорить о значимости такого инструмента как формирование рейтингов, которые ежегодно формирует и публикует в открытом доступе платформа HeadHunter. Данная компания создает рейтинги, характеризующие персонал как целевую аудиторию, по двум основным тематическим направлениям: с точки зрения выделяемых критериев для оценки целевой аудитории в условиях совершенно различных, не только промышленных, предприятий и организаций в России; с позиций масштаба деятельности самих организаций, что определяет параметры целевой аудитории, в качестве которой выступает персонал.
В первом случае в качестве отдельных рейтинговых позиций рассматриваются такие категории как самые высокоразвитые HR-процессы (таблица 1), уровень лояльности собственных сотрудников, самые популярные компании с точки зрения интересов соискателей – потенциальных работников на рынке труда. Так же, в качестве оценки, выступает и уровень удовлетворенности бывших сотрудников («самая высокая оценка бывших сотрудников»), что также оказывает влияние на уровень деловой репутации экономического субъекта.
Таблица 1
Ведущие промышленные предприятия в рейтинге российских работодателей с точки зрения уровня развития HR-процессов за 2025 г.
|
Ран г |
Наименование |
Сфера деятельности |
Численность, чел. |
Субъект РФ |
|
1 |
Северсталь |
Металлургия, металлообработка |
50 000 |
Вологодская область |
|
1 |
СИБУР |
Химическое производство, нефтехимия |
40 500 |
Москва |
|
4 |
Группа НЛМК |
Металлургия, металлообработка |
44 000 |
Липецкая область |
|
5 |
ТПО «Кронштадт» |
Промышленное оборудование |
100 |
Санкт-Петербург |
|
11 |
КАМАЗ |
Автомобильная промышленность |
29 017 |
Республика Татарстан |
|
22 |
Силовые машины |
Промышленное оборудование |
8 500 |
Санкт-Петербург |
|
27 |
ЦЕМЕНТУМ |
Производство строительных материалов |
2 500 |
Москва |
|
33 |
Трубная Металлургическая Компания |
Металлургия, металлообработка |
50 000 |
Москва |
Источник: Рейтинг российских работодателей, см.:
Как видно из результатов рейтинга, на первых десяти лидирующих позициях представлены только четыре российские компании, непосредственная деятельность которых связана с промышленным производством. Из них только одно из предприятий (ТПО «Кронштадт») относится к малому предприятию, остальные представляют собой крупный бизнес. При этом доминирующие позиции в рейтинге занимают промышленные предприятия, расположенные в европейской части страны, а основным видом экономической деятельности, с точки зрения уровня развития HR-процессов, является металлургия и металлообработка.
Второе направление рейтингования учитывает масштаб деятельности промышленных предприятий. Наряду с предприятиями крупного бизнеса, где достаточно важное значение имеет социальное партнёрство и развитие программ корпоративной социальной ответственности, среди предприятий, относящихся к малому и среднему бизнесу, также проводилось исследование относительно оценки собственного персонала как целевой аудитории, влияющей на формирование и развитие системы промышленного PR (таблица 2).
Таблица 2
Рейтинг российских работодателей с точки зрения масштаба деятельности организаций (малый и средний бизнес) за 2025 г.
|
Ранг |
Наименование |
Субъект РФ |
Сфера деятельности |
Итоговый балл |
|
1 |
Афиша |
Москва |
Медиа |
118,6 |
|
2 |
Кросс-технолоджис |
Москва |
Информационная безопасность |
116,96 |
|
3 |
СберМобайл |
Москва |
Телекоммуникации, связь, ИТ-провайдеры |
115,28 |
|
4 |
Ситилинк |
Республика Карелия |
Телекоммуникации, связь, ИТ-провайдеры |
114,99 |
|
5 |
CENTURY 21 (ООО «Гарант») |
Санкт-Петербург |
Агентства по недвижимости |
113,62 |
|
6 |
«ИНФИНИТИ» |
Москва |
Агентства по недвижимости |
113,49 |
|
7 |
DIDENOK TEAM |
Москва |
Digital-агентства |
113,14 |
|
8 |
Дизайн-студия ЦЕХ |
Самарская область |
Digital-агентства |
112,73 |
|
9 |
Химпром |
Пермский край |
Химическое производство, нефтехимия |
112,37 |
|
10 |
Живем Дома |
Волгоградская область |
Агентства по недвижимости |
112,35 |
Источник: Рейтинг российских работодателей, см.:
Большая часть из представленных компаний, которые занимают топ-10 данного рейтинга, не относятся к промышленному производству. Данное обстоятельство, с одной стороны, обусловлено тем, что промышленное производство в России представлено, в основном, крупным бизнесом. C другой стороны, результаты рейтинга свидетельствуют о том, что небольшой масштаб деятельности промышленного производства, к сожалению, не гарантирует определяющей роли персонала как целевой аудитории по сравнению с крупными отечественными производителями и требует нормативно-правовых и организационно-экономических изменений на региональном уровне управления.
Необходимо также отметить, что российские промышленные предприятия стремительно наращивают собственные объемы производства. При этом, на рынке труда ощущается острый дефицит высококвалифицированных работников: увеличивается доля лиц старше пенсионного возраста и снижается удельный вес молодежи в общей величине трудоспособной рабочей силы. В связи с этим продвижение бренда работодателя среди потенциальных работников – одна из важнейших задач, который специалисты по корпоративным коммуникациям помогают решать коллегам из HR-подразделений. К сожалению, повлиять на условия труда, уровень заработной платы или премиальных бонусов, ограничения, участники системы промышленного PR не способны;
-
2) журналисты и блогеры как специализированная целевая аудитория системы промышленного PR.
Представленная целевая аудитория – одна из основных с точки зрения обеспечения устойчивости и долгосрочного характера функционирования любой системы промышленного PR. Материалы о деятельности промышленного предприятия, размещенные в официальных СМИ, повышают его статус и уровень доверия к информации, а сотрудничество с блогерами помогает более гибко и прицельно взаимодействовать с различными категориями пользователей информационных ресурсов, а также находить новые форматы взаимодействия с потребителями промышленной продукции, собственными поставщиками и представителями органов государственного управления на региональном и муниципальном уровнях. При этом можно отметить отличия в позиционировании и управлением мнением данной категории целевой аудитории в условиях промышленного производства.
Специфика деятельности промышленных предприятий часто не дает возможности разместить пресс-портреты спикеров в открытом доступе, особенно это касается предприятий, входящих в ОПК. В условиях высокого уровня конкуренции промышленные предприятия предпочитают не допускать публичного размещения информации о привлекаемых экспертах. В рамках работы с новостными редакторами и продюсерами, сотрудникам пресс-службы промышленного предприятия необходимо самостоятельно характеризовать своих спикеров, а также рассказать, кто из них по каким конкретным темам может дать соответствующий комментарий.
Отдельно стоит упомянуть и о повышенных требованиях безопасности при организации работы журналистов и блогеров на площадках промышленных производств. Большинство действующих журналистов уже знакомы с этими требованиями и лояльно относятся, например, к запрету съемок с некоторых точек обзора или необходимости предъявить отснятый материал до выхода с территории предприятия. Сложнее ситуация обстоит с блогерами, ориентированными на более свободные и ненорми-руемые подходы при освещении различных событий и мероприятий. В связи с этим привлечение блогеров на промышленное производство должно быть строго регламентировано изначально, иначе возможны негативные последствия, вплоть до возникновения высокого риска публикации охраняемой законом информации о самом предприятии, его руководстве или работниках.
В связи с тем, что промышленная сфера находится под двойной нагрузкой из-за резко возросших объемов государственного заказа и роста негативного воздействия санкционной политики недружественных стран, наблюдается заметное снижение объемов финансирования системы промышленного PR в большинстве отраслей. Это понижает уровень информированности одних групп ЦА и придает дополнительную важность работы с теми ЦА, которые являются посредниками в распространении информации. В связи с этим любой видео-материал, даже если он вышел, например, на не самом популярном канале телевидения, можно распространять через собственные информационные ресурсы в социальных сетях или иных каналах коммуникаций, вплоть до печати листовок с QR-кодом для информационных стендов на территории предприятия или его стратегических партнеров, чтобы максимально оперативно донести информацию до целевой аудитории в востребованном ею видео -формате.
Заключение
Подводя итог вышесказанному, хотелось бы отметить, что изучение каждой из групп целевых аудиторий и формирование единых методических подходов к управлению их мнением, по отношению к целям системы промышленного PR, позволит повысить эффективность функционирования всей производственно-хозяйственной деятельности, также создаст возможность, при ограничении бюджетного финансирования, максимально точно реализовать основные стратегические цели, которые ставит перед собой любое российское промышленное предприятие с учётом сложных и негативных воздействий со стороны внешней среды, а также снижения конкурентоспособности российской промышленной продукции в связи с использованием нерыночных инструментов воздействия на потребителей и других стейкхолдеров на международных рынках.