Идеологические и кадровые инструменты социальной технологии в системе управления малым бизнесом
Автор: Ильиных Светлана Анатольевна, Меньшенин Дмитрий Геннадьевич
Журнал: Общество: социология, психология, педагогика @society-spp
Рубрика: Социология
Статья в выпуске: 8, 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье определяется содержание термина «социальная технология». Выявлена специфика социальной технологии в системе управления малым бизнесом, которая состоит в том, что она алгоритмизирует деятельность и может использоваться многократно для решения сходных задач, достижения заданных результатов. Назначение социальной технологии - оптимизация управленческого процесса в малом бизнесе для получения социально-экономического результата. Чтобы повысить эффективность управления организацией, необходимо использовать оптимальные инструменты в технологии практической деятельности. В системе управления малым бизнесом применяется множество инструментов социальной технологии, например идеологические, кадровые, технологические, социально-экономические, информационные, коммуникационные. В работе приведены результаты эмпирического исследования эффективности применения идеологических и кадровых инструментов социальной технологии в системе управления малым бизнесом на примере организаций, осуществляющих свою деятельность в сферах торговли, производства и строительства. Установлено, что многие идеологические и кадровые инструменты оказываются недоиспользованными в системе управления предприятием.
Социальная технология, малый бизнес, идеологические инструменты, кадровые инструменты, миссия, цели организации, гендер
Короткий адрес: https://sciup.org/149133128
IDR: 149133128 | DOI: 10.24158/spp.2018.8.1
Список литературы Идеологические и кадровые инструменты социальной технологии в системе управления малым бизнесом
- Поппер К.Р. Открытое общество и его враги: в 2 т. / пер. с англ. под ред. В.Н. Садовского. М., 1992.
- Стефанов Н. Общественные науки и использование технологии. М., 1976. 254 с.
- Марков М. Технологизация и эффективность социального управления. М., 1982.
- Bruhn М., Tilmes J. Social Marketing: Einsatz des Marketing für nichtkommerzielle Organisationen. 2 Aufl. Stuttgart, 1994. 251 S.
- Kotler Рh., Roberto Е., Lee N.R. Social Marketing: Improving the Quality of Life. 2nd ed. Thousand Oaks, CA; L., 2002. 439 p.
- Афанасьев В.Г. Общество, системность, познание, управление. М., 1983. 432 с.
- Данакин Н.С. Теоретические и методологические основы разработки технологий социального управления: автореф. дис. … д-ра социол. наук. М., 1994.
- Дятченко Л.Я Социально-технологическая культура менеджеров: проблемы исследования и формирования // Формирование и развитие социально-технологической культуры специалиста. Белгород, 2010.
- Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальные технологии: учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. М., 2004. 488 с.
- Щербина В.В. Социолого-диагностические технологии в управлении: теоретико-методологические аспекты развития и применения // Социологические исследования. 2007. № 3. С. 30-42.
- Тощенко Ж.Т. Социальные технологии // Тезаурус социологии: темат. слов.-справ. / под ред. Ж.Т. Тощенко М., 2009. С. 423-427.
- Юдин Б.Г. Социальные технологии, их производство и потребление // Эпистемология и философия науки. 2012. Вып. ХХХI, № 1. С. 55-64.
- Щербина В.В. Социальные технологии: история появления термина, трансформация содержания, современное состояние // Социологические исследования. 2014. № 7. С. 113-124.
- Ильиных С.А. Гендерная асимметрия: причины и основные пути ее преодоления: автореф. дис. … канд. социол. наук. Новосибирск, 2004. 18 с.
