Информационные технологии в разработке и принятии управленческих решений
Автор: Мударисова А.Р., Хайруллина Л.Р.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-2 (51), 2019 года.
Бесплатный доступ
Постоянно возрастающий объем информации, усложнение решаемых задач, необходимость учета большого числа взаимосвязанных факторов, нестабильная среда, высокий уровень развития техники и относительно низкая производительность труда людей, занимающихся ее обработкой - это основные факторы, вызвавшие необходимость новых информационных технологий. Наиболее полно преимущества подобных информационных технологий проявляются при разработке и принятии управленческих решений. В данной статье были рассмотрены три ключевые информационные технологии, такие как системы поддержки принятия решений, экспертные системы и автоматизированные системы экспертного оценивания, которые дают возможность повысить релевантность и качество информации, необходимой для разработки и принятия управленческих решений. В турбулентной среде бизнеса качество информации становится главным фактором, определяющим качество и эффективность управленческих решений, и, соответственно, эффективности менеджмента современных компаний.
Управленческие решения, принятие управленческих решений, информационные технологии, системы поддержки принятия решений, экспертные системы, автоматизированные системы экспертного оценивания
Короткий адрес: https://sciup.org/170189929
IDR: 170189929 | DOI: 10.24411/2411-0450-2019-10643
Information technologies in the process of developing and making management decisions
Increasing amount of information, complexity of the tasks to be solved, need to consider a large number of interrelated factors, an unstable environment, high level of technology development and relatively low productivity of people who are engaged in its processing are the main factors that caused the need for new information technologies. Benefits of such information technologies are clear in the process of developing and making management decisions. This article describes three key information technologies, such as decision support systems, expert systems and automated expert assessment systems, that increase the relevance and quality of information necessary for developing and making management decisions. Under the conditions of a turbulent business environment the quality of information becomes the main factor which determines the quality and effectiveness of management decisions and, accordingly, the effectiveness of management of modern companies.
Список литературы Информационные технологии в разработке и принятии управленческих решений
- Муллахметов Х.Ш. Эволюция контрольной деятельности // Аудитор. - 2005. - № 11. - С. 34-36.
- Аминова Р.М. Значение и роль контроля в антикризисном управлении // Казанский экономический вестник. - 2014. - № 3 (11). - С. 26-31.
- Муллахметов Х.Ш. Организация управленческого контроля на предприятиях Республики Татарстан // Казанский экономический вестник. - 2015. - № 2 (16). - С. 25-30
- Mullakhmetov K.S., Sadriev R.D., Bikulov R.A., Khairullin I.G., Akhmetshin E.M. Information assurance of the procedure of development of management decision-making // Proceedings of the 32nd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2018 - Vision 2020: Sustainable Economic Development and Application of Innovation Management from Regional Expansion to Global Growth. Seville: International Business Information Management Association, 2018. С. 6433-6442.
- Адизес И. Теория и практика менеджмента трансформируется перед лицом новых вызовов - и России нужно подтягиваться // Harvard Dusines Review - Россия. 2017. Январь-февраль. С. 6-10
