Интеграция бюджетирования с системой сбалансированных показателей

Бесплатный доступ

Одним из главных показателей эффективности процесса бюджетирования, как и любого процесса управления, является точность достижения запланированных показателей. Следовательно, необходимо выделить источники эффективности и критерии, от которых зависит этот результат. Оказывая влияние на эти параметры, можно управлять эффективностью процесса бюджетирования.

Показатель, бюджет, потребители, центр ответственности, бюджетирование, планирование, доход, издержки, эффективность, интеграция

Короткий адрес: https://sciup.org/147155695

IDR: 147155695

Список литературы Интеграция бюджетирования с системой сбалансированных показателей

  • Васильев, A.A. Бюджетирование промышленных предприятий. -http://cis2000.ru/publish/books/book_16/ch_1.html.
  • Хорварт, Петер Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием/Петер Хорварт. -http://bigc.ru/publications.html.
  • Каплан, P.C. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/P.C. Каплан, Д.П. Нортон. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. -С. 320.
  • Андросенко, Н.В. О целесообразности применения системы сбалансированных показателей для оценки эффективности деятельности организации/Н.В. Андросенко, K.M. Рохлин. -http://www. isо.ru/journal/articles/print/347.html.
Статья научная