Интеграция формальных и неформальных отношений в организации как направление управленческой деятельности
Автор: Николай Семенович Данакин, Иван Викторович Конев, Кристина Васильевна Федина
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Социология
Статья в выпуске: 6, 2021 года.
Бесплатный доступ
В данной статье дана характеристика возможных путей интеграции формальных и не-формальных отношений в практике управления организациями. Целесообразность такой интеграции обусловлена необходимостью агрегирования позитивных сторон этих отношений и ограничения, по возможности, негативных. Формальное отношение обеспечивает способность руководства контролировать процессы, происходящие в организации на всех этапах ее развития, неформальное позволяет данным процессам принять демократическую форму. Освещается опыт интеграции формальных и неформальных отношений в практике управления ведущих отечественных компаний. Статья адресована руководителям и ведущим специалистам организаций преимущественно производственной сферы.
Организация, управленческая деятельность, формальные отношения, неформальные отношения, интеграция, руководство, лидерство, стиль руководства, социально-управленческий потенциал, способ интеграции
Короткий адрес: https://sciup.org/149132241
IDR: 149132241 | DOI: 10.24158/tipor.2021.6.3
Список литературы Интеграция формальных и неформальных отношений в организации как направление управленческой деятельности
- Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития ПАО «Северсталь» за 2019 г. [Электронный ресурс] // Северсталь. URL: https://www.severstal.com/files/44632/Severstal_CSR_SD_Report_2019_RU.pdf (дата обращения 26.05.2021).
- Целеустремленность. Ответственность. Результат. Отчет об устойчивом развитии Polymetal International plc за 2019 г. [Электронный ресурс] // Полиметалл. URL: https://www.polymetalinternational.com/upload/iblock/22c/Polymetal_Sustainabil-ity_Report_web_2019_rus.pdf (дата обращения 26.05.2021).
- Хорошая цифра. Ростелеком. Годовой отчет–2019 [Электронный ресурс] // Ростелеком. Технологии возможностей. URL: https://www.company.rt.ru/upload/iblock/8c1/Rostelecom_Annual_report_2019_rus.pdf (дата обращения 26.05.2021).
- Социальная отчетность [Электронный ресурс] // Сибирский цемент. URL: https://www.sibcem.ru/about/social-reporting/ (дата обращения 26.05.2021).
- Дружба с коллегами: результаты опроса соискателей [Электронный ресурс] // Служба исследований HeadHunter (июнь 2020 г.). URL: https://hhcdn.ru/file/16912618.pdf (дата обращения 26.05.2021).
- Пригожин А.И. Методы развития организаций. М., 2003. 863 с.
- Чернышев Р.В. Совершенствование управления предприятиями сферы услуг на основе развития организационных коммуникаций: автореф. дис. ... канд. экон. наук. М., 2005. 24 с.
- Журавлев А.Л. Психологические характеристики и типы исполнения указаний руководителя в управленческом взаимодействии // Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. 2007. № 4 (42). С. 19–24.
- Таранец А.В. Управление организационными конфликтами в российских деловых организациях: дис. … канд. социол. наук. Пятигорск, 2016. 183 с.
- Андрейкин С.С. Прецедентный анализ неформальных коммуникаций в корпоративном управлении: автореф. дис. ... канд. социол. наук. М., 2008. 24 с.
- Снежко С.В. Неформальные отношения как социальный ресурс организации: автореф. дис. ... канд. социол. наук. М., 2010. 26 с.
