Исходные положения для формирования инструментов управления организациями сферы услуг на основе командообразования
Бесплатный доступ
В данной статье анализируется важность определения исходных положений для формирования инструментов управления организациями сферы услуг на основе командообразования, что и определяет её актуальность. Автором определена важность и актуальность темы исследования. Сделан обзор исследований по указанной теме с акцентом на их востребованность. Для более эффективного управления предприятиями сферы услуг необходимо разработать, внедрить и своевременно оптимизировать инструменты управления такими организациями. Под инструментами управления мы понимаем совокупность вспомогательных средств, призванных обеспечить облегчение деятельности руководителей. В статье определены и обоснованы наиболее актуальные на данный момент исходные положения формирования инструментов управления организациями сферы услуг на основе командообразования. Учёт и внедрение указанных исходных положений позволит в значительной степени повысить эффективность формирования инструментов управления организациями сферы услуг.
Организация, командообразование, инструменты управления, коммуникации, эффективность, партисипативный метод, лидерство, самообучающаяся организация
Короткий адрес: https://sciup.org/14136472
IDR: 14136472 | УДК: 331.103.226 | DOI: 10.23672/SAE.2023.9.9.025
Initial provisions for the formation of management tools for service sector organizations based on team building
This article analyzes the importance of determining the starting points for the formation of management tools for service organizations based on team building. The importance and relevance of the research topic is determined. A review of research on this topic with an emphasis on their relevance is made. For more effective management of service sector enterprises, it is necessary to develop, implement and optimize management tools for such organizations in a timely manner. By management tools we mean a set of auxiliary tools designed to facilitate the activities of managers. The article defines and substantiates the most relevant at the moment initial provisions of the formation of management tools for organizations in the service sector based on team building. Taking into account and implementing these initial provisions will significantly increase the effectiveness of the formation of management tools for service sector organizations.
