Принципы командообразования для управления организациями сферы услуг
Бесплатный доступ
В данной статье анализируется метод командообразования, его основные элементы. Выделено, что для более эффективного управления организациями сферы услуг необходимо разработать, внедрить принципы командообразования. Определены важнейшие принципы командообразования: целеполагание, коллективное достижение результата, личная ответственность перед командой, стимулирование, профессиональный рост, креативность, продуктивность. Для каждого из указанных принципов указаны основные характеристики и особенности способные в значительной степени не только обозначить ключевые преимущества и недостатки, но и способствующие наиболее успешному внедрению командообразования в организациях любых типов. Акцент на указанных принципах позволит сформировать и оптимизировать деятельность команд для более полной и качественной реализации потенциала человеческого ресурса в организациях, а также существенно повысить результативность и эффективность деятельности персонала.
Командообразование, инструменты управления, коммуникации, эффективность, сфера услуг, лидерство
Короткий адрес: https://sciup.org/14135972
IDR: 14135972 | УДК: 331.103.226 | DOI: 10.23672/SAE.2023.11.11.022
Principles of team building for the management of service sector organizations
This article analyzes the method of team building, its main elements. It is highlighted that for more effective management of service sector organizations, it is necessary to develop and implement the principles of team building. The most important principles of team building are defined: goal setting, collective achievement of results, personal responsibility to the team, stimulation, professional growth, creativity, productivity. For each of these principles, the main characteristics and features are indicated that can largely not only identify key advantages and disadvantages, but also contribute to the most successful implementation of team building in organizations of all types. The emphasis on these principles will allow to form and optimize the activities of teams for a more complete and high-quality realization of the potential of human resources in organizations, as well as significantly increase the effectiveness and efficiency of personnel activities.
