Эволюция мотивации в профессиональной траектории персонала в реальном секторе экономике
Автор: Ботоева Галина Игоревна, Кучеренко Ольга Юрьевна
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Управление персоналом: современные вызовы и механизмы модернизации
Статья в выпуске: 3-2, 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются теории мотивации и их влияние на кадровую политику современного предприятия реального сектора, а также роль профессиональной траектории в построение карьеры нового поколения персонала. Работа в конкурентной среде в реальном секторе экономики, в полной экономической самостоятельности, требует пересмотра существующей системы управления мотивацией персонала на предприятиях. Проблема мотивации персонала остается одной из самых важных в ряду проблем управления персоналом. Желание и готовность персонала качественно и своевременно выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха организации. Разработать эффективную систему мотивации персонала можно, если руководитель знает, что движет сотрудником, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Для этого необходимо знать, какие мотивы побуждают конкретного сотрудника эффективно работать, как и каким способом они могут быть приведены в действие.
Персонал, мотивация, профессиональная траектория, инструменты мотивации, теории мотивации
Короткий адрес: https://sciup.org/148319648
IDR: 148319648 | УДК: 331.1
Evolution of motivation in the professional trajectory in the real sector of the economy
The article discusses the theory of motivation and their impact on the personnel policy of modern enterprises of the real sector, as well as the role of professional trajectory in career building. Working in a competitive environment in the real sector of the economy, in full economic independence requires a review of the existing management system of motivation of staff in enterprises. The problem of staff motivation remains one of the most important among the problems of personnel management. The willingness and willingness of staff to do their work is a key factor in the success of the organization. It is possible to develop an effective system of staff motivation if the Manager knows what drives the employee, what motivates him to work, what motives are the basis of his actions. To do this, you need to know how certain motives arise, how and in what way, the motives can be put into action, how the motivation of people is carried out.
Список литературы Эволюция мотивации в профессиональной траектории персонала в реальном секторе экономике
- Гарькин И.Н., Медведева Л.М., Клюев А.В. Построение карьеры: профессиональные траектории молодежи//Успехи современной науки и образования. 2017. №4. Т. 1. С.121-124.
- Гарькин И.Н., Медведева Л.М., Клюев С.В. Уровень занятости населения в строительной отрасли: региональный аспект//Успехи современной науки. 2017. Т. 3. №1. С. 63-67.
- Индивидуальная профессиональная траектория: формирование условий для непрерывного обучения/С.В. Тактарова, Н.Ю. Щетинина//Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2017. №2(22). C. 101-113.
- Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. Эксмо, 2010 . Режим доступа: http://www.ft-group.ru/upload/Kniga_KPI_Klochkov.pdf (дата обращения: 06.02.2018).
- Малиновский П.В. Транспрофессионализм как критерий эффективности управления человеческим потенциалом//Материальная база сферы культуры: Науч. -информ. сб. М., 2003. Вып. 4.
- Тюхтева О.А. Мотивация персонала -современные подходы//Молодёжь и наука . Красноярск: Сибирский федеральный ун-т, 2011. Режим доступа: http://conf.sfu-kras.ru/sites/mn2011/section04.html, свободный.
