Кадровое обеспечение муниципальной службы
Автор: Долгова А.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 5-1 (72), 2020 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассматривается кадровое обеспечение муниципальной службы на современном этапе. В статье было дано определение кадрового обеспечения. Рассмотрены причины необходимости развития кадрового потенциала на службе. В работе были предложены изменения в процессе поиска кадров на муниципальную службу.
Кадры, кадровый состав, муниципальное образование, местное самоуправление
Короткий адрес: https://sciup.org/140252162
IDR: 140252162
Текст научной статьи Кадровое обеспечение муниципальной службы
Процесс обеспечения органов государственного и муниципального управления квалифицированными и компетентными кадрами является весьма актуальным на сегодняшний день. Высококвалифицированный и профессиональный кадровый состав, а также сформированный резерв муниципальных служащих являются важным фактором для эффективного разрешения вопросов на местном уровне.
Кадровое обеспечение является одним из направлений кадровой политики, которое включает в себя комплекс мероприятий, направленных на поиск, подбор, подготовку и оценку рабочей силы для дальнейшего формирования качественного состава персонала [1] . Так же кадровое обеспечение направлено на совершенствование и эффективное развитие персонала.
Одним из важнейших факторов развития и совершенствования деятельности органов местного самоуправления является формирования высококвалифицированного и эффективного кадрового состава с помощью:
-
- профессионального образования;
-
- переподготовки;
-
- аттестации и т.д.
Такие мероприятия позволяют повышать уровень компетенции муниципальных служащих, в следствии чего предоставление муниципальных услуг гражданам проходит быстрее и качественнее.
Процесс постоянного обучения муниципальных служащих необходим по причине постоянных изменений в законодательстве Российской Федерации, появления новых законов и иных нормативно-правовых актах. Программы для подготовки и повышения квалификации должны ориентироваться на более детальное рассмотрение не только правовых аспектов, но и практики, к примеру, взаимодействие сотрудников между другими муниципальными образованиями для обмена опытом.
Помимо профессионального обучения развитие кадров муниципальной службы может осуществляться с помощью ротации, наставничества и инструктажа. Для граждан, недавно поступивших на муниципальную службу, практикуется использование такого направления профессионального развития, как социально-психологическая подготовка [2] .
Помимо повышения грамотности и компетентности служащих, на повышение результативности работы муниципальных органов непосредственно влияет предоставление возможности для профессионального развития и продвижения по карьерной лестнице.
Для развития и качественного совершенствования кадрового обеспечения муниципальных органов следует ввести изменения в систему поиска кадров с помощью:
-
- привлечения молодых специалистов, которые только закончили профильные высшие учебные заведения;
-
- создание возможности трудовой эмиграции специалистов из других регионов.
В современных условиях муниципальная служба является одной из важнейших частей системы государственного и муниципального управления в России, поскольку именно муниципальная служба обеспечивает функционирование всей системы органов местного самоуправления. Именно поэтому крайне важно уделять должное внимание развитию трудового потенциала на муниципальной службе.
Список литературы Кадровое обеспечение муниципальной службы
- Байнова, М. С. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / М. С. Байнова, Н. В. Медведева, Ю. С. Рязанцева. - М.: Берлин: Директ-Медиа, 2016. - 459 с.
- Полосухина, М. В. Пути совершенствования системы управления персоналом муниципальной службы / М. В. Полосухина // ARS ADMINISTRANDI. - № 4. - 2015