Кадровое обеспечение муниципальной службы

Автор: Долгова А.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 5-1 (72), 2020 года.

Бесплатный доступ

В данной статье рассматривается кадровое обеспечение муниципальной службы на современном этапе. В статье было дано определение кадрового обеспечения. Рассмотрены причины необходимости развития кадрового потенциала на службе. В работе были предложены изменения в процессе поиска кадров на муниципальную службу.

Кадры, кадровый состав, муниципальное образование, местное самоуправление

Короткий адрес: https://sciup.org/140252162

IDR: 140252162   |   УДК: 331.108

Staffing of municipal services

This article discusses the staffing of municipal services at the present stage. The article defined staffing. The reasons for the need to develop human resources in the service are considered. The work proposed changes in the process of searching for personnel for the municipal service.

Текст научной статьи Кадровое обеспечение муниципальной службы

Процесс обеспечения органов государственного и муниципального управления квалифицированными и компетентными кадрами является весьма актуальным на сегодняшний день. Высококвалифицированный и профессиональный кадровый состав, а также сформированный резерв муниципальных служащих являются важным фактором для эффективного разрешения вопросов на местном уровне.

Кадровое обеспечение является одним из направлений кадровой политики, которое включает в себя комплекс мероприятий, направленных на поиск, подбор, подготовку и оценку рабочей силы для дальнейшего формирования качественного состава персонала [1] . Так же кадровое обеспечение направлено на совершенствование и эффективное развитие персонала.

Одним из важнейших факторов развития и совершенствования деятельности органов местного самоуправления является формирования высококвалифицированного и эффективного кадрового состава с помощью:

  • -    профессионального образования;

  • -    переподготовки;

  • -    аттестации и т.д.

Такие мероприятия позволяют повышать уровень компетенции муниципальных служащих, в следствии чего предоставление муниципальных услуг гражданам проходит быстрее и качественнее.

Процесс постоянного обучения муниципальных служащих необходим по причине постоянных изменений в законодательстве Российской Федерации, появления новых законов и иных нормативно-правовых актах. Программы для подготовки и повышения квалификации должны ориентироваться на более детальное рассмотрение не только правовых аспектов, но и практики, к примеру, взаимодействие сотрудников между другими муниципальными образованиями для обмена опытом.

Помимо профессионального обучения развитие кадров муниципальной службы может осуществляться с помощью ротации, наставничества и инструктажа. Для граждан, недавно поступивших на муниципальную службу, практикуется использование такого направления профессионального развития, как социально-психологическая подготовка [2] .

Помимо повышения грамотности и компетентности служащих, на повышение результативности работы муниципальных органов непосредственно влияет предоставление возможности для профессионального развития и продвижения по карьерной лестнице.

Для развития и качественного совершенствования кадрового обеспечения муниципальных органов следует ввести изменения в систему поиска кадров с помощью:

  • -    привлечения молодых специалистов, которые только закончили профильные высшие учебные заведения;

  • -    создание возможности трудовой эмиграции специалистов из других регионов.

В современных условиях муниципальная служба является одной из важнейших частей системы государственного и муниципального управления в России, поскольку именно муниципальная служба обеспечивает функционирование всей системы органов местного самоуправления. Именно поэтому крайне важно уделять должное внимание развитию трудового потенциала на муниципальной службе.

Список литературы Кадровое обеспечение муниципальной службы

  • Байнова, М. С. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / М. С. Байнова, Н. В. Медведева, Ю. С. Рязанцева. - М.: Берлин: Директ-Медиа, 2016. - 459 с.
  • Полосухина, М. В. Пути совершенствования системы управления персоналом муниципальной службы / М. В. Полосухина // ARS ADMINISTRANDI. - № 4. - 2015