Кадровое обеспечение муниципальной службы

Автор: Долгова А.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 5-1 (72), 2020 года.

Бесплатный доступ

В данной статье рассматривается кадровое обеспечение муниципальной службы на современном этапе. В статье было дано определение кадрового обеспечения. Рассмотрены причины необходимости развития кадрового потенциала на службе. В работе были предложены изменения в процессе поиска кадров на муниципальную службу.

Кадры, кадровый состав, муниципальное образование, местное самоуправление

Короткий адрес: https://sciup.org/140252162

IDR: 140252162

Текст научной статьи Кадровое обеспечение муниципальной службы

Процесс обеспечения органов государственного и муниципального управления квалифицированными и компетентными кадрами является весьма актуальным на сегодняшний день. Высококвалифицированный и профессиональный кадровый состав, а также сформированный резерв муниципальных служащих являются важным фактором для эффективного разрешения вопросов на местном уровне.

Кадровое обеспечение является одним из направлений кадровой политики, которое включает в себя комплекс мероприятий, направленных на поиск, подбор, подготовку и оценку рабочей силы для дальнейшего формирования качественного состава персонала [1] . Так же кадровое обеспечение направлено на совершенствование и эффективное развитие персонала.

Одним из важнейших факторов развития и совершенствования деятельности органов местного самоуправления является формирования высококвалифицированного и эффективного кадрового состава с помощью:

  • -    профессионального образования;

  • -    переподготовки;

  • -    аттестации и т.д.

Такие мероприятия позволяют повышать уровень компетенции муниципальных служащих, в следствии чего предоставление муниципальных услуг гражданам проходит быстрее и качественнее.

Процесс постоянного обучения муниципальных служащих необходим по причине постоянных изменений в законодательстве Российской Федерации, появления новых законов и иных нормативно-правовых актах. Программы для подготовки и повышения квалификации должны ориентироваться на более детальное рассмотрение не только правовых аспектов, но и практики, к примеру, взаимодействие сотрудников между другими муниципальными образованиями для обмена опытом.

Помимо профессионального обучения развитие кадров муниципальной службы может осуществляться с помощью ротации, наставничества и инструктажа. Для граждан, недавно поступивших на муниципальную службу, практикуется использование такого направления профессионального развития, как социально-психологическая подготовка [2] .

Помимо повышения грамотности и компетентности служащих, на повышение результативности работы муниципальных органов непосредственно влияет предоставление возможности для профессионального развития и продвижения по карьерной лестнице.

Для развития и качественного совершенствования кадрового обеспечения муниципальных органов следует ввести изменения в систему поиска кадров с помощью:

  • -    привлечения молодых специалистов, которые только закончили профильные высшие учебные заведения;

  • -    создание возможности трудовой эмиграции специалистов из других регионов.

В современных условиях муниципальная служба является одной из важнейших частей системы государственного и муниципального управления в России, поскольку именно муниципальная служба обеспечивает функционирование всей системы органов местного самоуправления. Именно поэтому крайне важно уделять должное внимание развитию трудового потенциала на муниципальной службе.

Список литературы Кадровое обеспечение муниципальной службы

  • Байнова, М. С. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / М. С. Байнова, Н. В. Медведева, Ю. С. Рязанцева. - М.: Берлин: Директ-Медиа, 2016. - 459 с.
  • Полосухина, М. В. Пути совершенствования системы управления персоналом муниципальной службы / М. В. Полосухина // ARS ADMINISTRANDI. - № 4. - 2015
Статья научная