Концепция и модели управления диверсификацией деятельности предприятия по показателям согласования пространственно-временных целей развития предприятия и персонала
Автор: Алабугин Анатолий Алексеевич, Алабугина Римма Анатолиевна, Кателкин Кирилл Константинович
Рубрика: Управление социально-экономическими системами
Статья в выпуске: 1 т.10, 2016 года.
Бесплатный доступ
Статья развивает теорию и дополняет методы оценки качества управления процессами диверсификации предприятий по показателям согласования пространственно-временных дисбалансов целей устойчивого развития в динамичной среде. Достижение целей требует определения методологических предложений по комбинированию элементов процесса диверсификации для повышения устойчивости развития предприятия. Предложен механизм управления, содействующий увеличению открытости и циклически регулируемой степени связности объектов. Процессы устойчивого развития в долгосрочном периоде обеспечиваются лучшим обменом энергией, веществом или информацией друг с другом. Расширение экономико-управленческого содержания понятия диверсификации деятельности по таким показателям позволило дополнить признаки классификации форм и методов диверсификации, сформулировать концепцию и конкретизировать принципы повышения качества управления в циклической модели механизма управления диверсификацией. Предложена концепция циклического управления прогнозирования результатов диверсификации и устойчивости процесса развития, при которой необходима многофакторность оценок процесса при организации интегрального и согласованного применения комплекса методов. Реализована авторская алгоритмическая модель регулирования пространственно-временного дисбаланса целей диверсификации. В целях эффективного применения закона сохранения теории организации нами конкретизирован принцип опережающего внедрения управленческих инноваций с формированием интегральной модели методов и механизмов управления диверсификацией Предложен эффективный методический подход к повышению качества управления с использованием механизма устойчивого развития. В исследовании обосновано применение принципа цикличности процессов применения диверсификационных методов по обратной связи, оцениваемых по результативности учета пространственно-временных целей. Это позволит повысить устойчивость процессов в итерационных циклах. Результаты применения методов должны оцениваться по условиям снижения дисбаланса целей, выражающих интересы объектов и субъектов многопрофильного и многопрофессионального типов.
Концепция, модель управления диверсификацией, показатели качества управления, компромисс пространственно-временных целей
Короткий адрес: https://sciup.org/147156241
IDR: 147156241 | DOI: 10.14529/em160112
Список литературы Концепция и модели управления диверсификацией деятельности предприятия по показателям согласования пространственно-временных целей развития предприятия и персонала
- Алабугин, А.А. Управление сбалансированным развитием предприятия в динамичной среде. Книга 1. Методология и теория формирования адаптационного механизма управления развитием предприятия: монография/А.А. Алабугин. -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. -362 с.
- Алабугин, А.А. Управление развитием промышленного предприятия по показателям дисбаланса межгрупповых и организационных интересов: теория и практика: монография/А.А. Алабугин, Д.А. Шагеев. -Челябинск: Изд-во НОУ ВПО РБИУ, 2014. -236 с.
- Кемпбелл, Э. Стратегический синергизм/Э. Кемпбелл, Л. Саммерс. -2-е изд. -СПб: Питер, 2004. -416 с.
- Алабугин, А.А. Теоретические проблемы управления надежностью и устойчивым развитием конкурентоспособного предприятия/А.А. Алабугин//Материалы международной научной прикладной конференции -Воронеж: Изд-во ВГТУ. -1999. -С. 37-39.
- Алабугин, А.А. Концепция управленческой надежности и устойчивости развития предприятия/А.А. Алабугин//Актуальные проблемы международного менеджмента: сб. ст. -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2000. -С. 10-13.
- Алабугин, А.А. Экономические зависимости и закономерности процесса повышения качества управления и устойчивого развития организации/А.А. Алабугин//Сб. ст. Международный науч.-практической конф. «Стратегическое планирование ресурсами предприятия». -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2003. -С. 138-143.
- Алабугин, А.А. Диагностика типов процесса повышения качества управления и устойчивого развития/А.А. Алабугин//Сб. ст. Международной науч.-практической конф. «Стратегическое управление ресурсами предприятия». -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2003. -С. 153-157.
- Антикризисное управление/под ред. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2001. -432 с.
- Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учеб. пособие/В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин. -М.: Финансы и статистика, 2002. -368 с.
- Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала/В.В. Гончаров. -М.: , 1993. -488 с.
- Занг, В.Б. Синергетическая экономика/В.Б. Занг. -М.: Мир, 1993. -335 с.
- Мельничук, Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием/Д.Б. Мельничук//Менеджмент в России и за рубежом. -2001. -С. 32-38.
- Управление организацией: учеб./под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. -2-е изд., перераб. и доп. -М: ИНФРА-М, 2000. -669 с.
- Управление современной компанией: учеб./под ред. проф. Б. Мильнера. -М: ИНФРА-М, 2001. -586 с.
- Экономика предприятия: учеб./под ред. проф. О.И. Волкова -М.: ИНФРА-М, 2000. -520 с.