Конкурентоспособная бизнес-культура -фундамент успешной организации
Автор: Мирошниченко Марина Александровна, Волобуев Богдан Игоревич
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Менеджмент и инновации: вопросы теории и практики
Статья в выпуске: 1-2, 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье представлена модель успешной организации, основанная на принципе: «Развитие способностей для улучшения бизнеса». Фундамент предлагаемой модели составляет внешняя бизнес-среда, продуктовая линейка, корпоративная культура. Важной стороной являются внутренние взаимоотношения в компании: ответственность, полномочия, взаимодействия. Главное - обеспечить прозрачность протекания всех процессов, сформировать показатели и индикаторы функционирования бизнеса. Значима ориентация на потребителя высшего руководства при выборе стратегического направления деятельности организации. Удовлетворение потребителя закрепляется в политике и целях организации в области качества. Обоснована необходимость сформировать показатели и индикаторы функционирования бизнеса, которые должны быть понятны и прозрачны, доступны для мониторинга, измерения и последующего анализа. Доказано, что постоянное улучшение - основа конкурентоспособности, и это улучшение направлено на человека, как источника ценностей, носителя инновационной стратегии.
Бизнес-культура, динамика развития, конкурентные преимущества, модель, улучшение, стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/148319424
IDR: 148319424 | УДК: 338.2
Competitive business culture -the base of the successful organization
The model of the successful organization based on the principle «Development of capabilities for business improvement» is provided in this article. The base of the offered model is constituted by an external business environment, a product line, a corporate culture. The important party are internal relations in the company: responsibility, powers, interactions. The main thing - to provide transparency of course of all processes, to create business functioning measures and indicators. Consumer focus of the top management in case of the choice of a strategic direction of organization activity is significant. The satisfaction of the consumer is fixed in policy and the purposes of the organization in the field of quality. Demand to create business functioning measures and indicators which must be clear and transparent, available to monitoring, measurement and the subsequent analysis is proved. It is proved that fixed improvement - a base of competitiveness and this improvement is aimed at a person as a source of values, who support the innovation strategy.
Список литературы Конкурентоспособная бизнес-культура -фундамент успешной организации
- Пономарева М.В., Деткина Д.А. Развитие интеллектуального капитала организации как фактор повышения ее конкурентоспособности/Социально экономические проблемы и перспективы АПК: Сб. науч. статей по итогам III Междунар. студ. науч.-практ. конференции/Отв. ред. С.А. Шулепина. 2015. С. 100-101.
- Мирошниченко А.А. Интеллектуальный капитал в сфере управления современными информационными технологиями: Сб. матер. VI Междунар. науч.-практ. конференции «Экономика знаний: проблемы управления формированием и развитием»/Отв. ред. В.В. Ермоленко, М.Р. Закарян. Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2014. 405 с. С. 362-372.
- Камышев А.И. Создание системы управления деятельностью организации и обеспечение ее ресурсами//Методы менеджмента качества. 2016. №10. С. 14-19.
- Мирошниченко М.А., Дуплякина О.К. Стратегия роста для кризисн^гх рынков на основе контроллинга инноваций/Политематический сетевой электронный журнал Кубанского государственного аграрного университета . Краснодар: КубГАУ, 2015. №06(110). С. 716-727. Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2015/06/pdf/47.pdf (дата обращения 12.02.2017).
