Корпоративная культура как инструмент поддержания психологического благополучия персонала: предупреждение профессионального выгорания и развитие вовлечённости
Автор: Антимонова О.Н., Скачкова И.И., Масленникова О.С.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2 (132), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрено влияние корпоративной культуры на ментальное здоровье сотрудников. Проанализированы ключевые факторы профессионального выгорания и методы повышения вовлеченности персонала. В статье исследуется роль организационной культуры в формировании и поддержании психологического благополучия сотрудников в условиях возрастающей профессиональной нагрузки и нестабильной социально-экономической среды. Обосновывается тезис о том, что особенности корпоративной среды выступают значимым фактором как риска развития профессионального выгорания, так и ресурсом его профилактики. Рассматриваются структурные элементы организационной культуры - управленческие практики, система признания и обратной связи, характер коммуникаций, уровень психологической безопасности, баланс рабочего и личного времени - и их влияние на эмоциональное состояние, мотивацию и вовлечённость персонала. Особое внимание уделяется взаимосвязи между уровнем трудовой вовлечённости и показателями ментального здоровья работников. Показано, что поддерживающая корпоративная культура способствует снижению эмоционального истощения, укреплению чувства профессиональной значимости и формированию устойчивой внутренней мотивации. В работе систематизированы современные научные данные и успешные практики трансформации организационной среды, направленные на развитие культуры осознанного лидерства, гибких форм занятости и комплексных wellbeing-программ.
Организационная культура, психологическое благополучие, профессиональное выгорание, вовлечённость персонала, корпоративная среда
Короткий адрес: https://sciup.org/170212612
IDR: 170212612 | DOI: 10.24412/2411-0450-2026-2-19-23
Organizational culture as a strategic resource for maintaining employees’ psychological well-being: preventing professional burnout and enhancing work engagement
The article examines the role of organizational culture in shaping and sustaining employees’ psychological wellbeing in the context of increasing professional demands and socio-economic instability. It argues that the characteristics of the corporate environment function both as risk factors for professional burnout and as protective resources for its prevention. The study analyzes key structural components of organizational culture - managerial practices, recognition and feedback systems, communication patterns, psychological safety, and work-life balance - and their impact on employees’ emotional state, motivation, and engagement. Special attention is given to the relationship between work engagement and mental health indicators. It is demonstrated that a supportive corporate culture contributes to reducing emotional exhaustion, strengthening employees’ sense of professional value, and fostering intrinsic motivation. The paper systematizes contemporary research findings and best practices in organizational transformation aimed at developing conscious leadership, flexible work arrangements, and comprehensive wellbeing programs. The conclusion emphasizes that investment in a human-centered corporate culture should be viewed not only as an element of corporate social responsibility but also as a strategic factor in increasing productivity, reducing staff turnover, and ensuring long-term organizational sustainability.
