Культура непрерывного обучения сотрудников деловых организаций

Автор: Ибрагимли Зульфигар Гусейн Оглы, Мамедов Мамед Гумбат Оглы

Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu

Рубрика: Инклюзивное обучение в профессиональном образовании

Статья в выпуске: 3-2, 2018 года.

Бесплатный доступ

Дана подробная характеристика методов обучения персонала деловой организации, умению разрешать проблемы, обусловленные происходящим и ожидаемым в будущем устареванием базовых технологических знаний. Сформулированы требования, предъявляемые к специалистам для работы на различных административных должностях.

Компания, обучения, тренинг, чередование работ, семинар, знания, метод, профессия, сотрудник

Короткий адрес: https://sciup.org/148319727

IDR: 148319727

Список литературы Культура непрерывного обучения сотрудников деловых организаций

  • http://www.azersun.com/az/content/tarix (дата обращения: 15.01.2018).
  • Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования/Пер с англ. М.: Мысль, 1994. 462 с.
  • Варнеке Ханс-Юрген. Революция в предпринимательской культуре/Пер. с нем. М.: МАИК-НАУКА, 1999. 280 с.
  • Друкер П. Эффективное управление. М., 2003. 288 с.
  • Frankel E.G. Management of technological change. Dordrecht, 1990.
  • Minsberg Henri. The structuring of organizations (Engolword cliffs, N.j.: prentice holl, 1979).
  • Nash L. Good Intentions Aside: A Managers Guide to Resolving Ethical Problems. Harward Busniness School Press. 1990. p. 354.
Статья научная