Модернизация трудовых отношений на основе трудовой демократии на предприятиях развитых стран
Автор: Белкин Владимир Никифорович, Белкина Надежда Андреевна, Антонова Ольга Анатольевна
Рубрика: Экономическая теория и мировая экономика
Статья в выпуске: 1 т.12, 2018 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена зарубежному опыту трудовой демократии работников, в котором показаны главные теоретические предпосылки, которые необходимо учитывать при модернизации трудовых отношений. Отражены главные условия для создания трудовой демократии: гласность, информационная прозрачность, обратная связь, оплата труда, привлечение работников к принятию решений, делегирование части прав администрации работникам. Приводятся примеры из практики американских, шведских, японских предприятий по внедрению различных форм демократии в трудовых отношениях. Самыми распространенными формами реализации трудовой демократии, которые стали наиболее эффективными, стали кружки качества, малые производственные группы, автономные бригады. Показаны преимущества и недостатки той или иной форм трудовой демократии. Предлагаются мероприятия по специальному обучению, которые позволяют работникам адаптироваться к формам трудовой демократии. Внедрение трудовой демократии в различных формах, как показывает практика предприятий, повышает качество трудовой жизни за счет обогащения содержания коллективного и индивидуального труда работников.
Трудовая демократия, участие в управлении, оплата труда, принятие решений, обратная связь, гласность, обогащение труда, делегирование полномочий, малые производственные группы, кружки качества, автономные бригады
Короткий адрес: https://sciup.org/147156427
IDR: 147156427 | DOI: 10.14529/em180101
Список литературы Модернизация трудовых отношений на основе трудовой демократии на предприятиях развитых стран
- Tannenbaum R., Schmidt W. How to Choose a Leadership Pattern//Harvard Business Review. -1958. -С. 95-101.
- Lawler E.E. High Involvment Management. -Jossey-Bass, 1986. -С. 35.
- Pascarella P. Quality Circles//Industry Week. -1982. -V. 213 (7). -С. 50-53.
- Trist E.L., Bamforth K. W. Some Social Psychological Consequences of the Longwall Method of Coal-Getting//Human Relations. -1951. -V. 4. -C.3-38 DOI: 10.1177/001872675100400101
- Team Work. Work Study. -1990. -V. 6. -C. 18.
- Schlesinger L. A. Quality of Work Life and the Supervisor. -New York: Praeger, 1982. -C. 33-34.
- Булыгин М.М. Стимулирование труда в США//Человек и труд. -2005. -№ 5. -С. 32.
- Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. -М., 2003. -С. 85-87.
- Директива 2001/86/ЕС Совета от 8 октября 2001 г. о дополнении статута Европейского общества в отношении участия работников//Вестник ЕС. -№ 294. -С.22.
- Директива Европейского Парламента и Совета 2002/14/ЕС от 11 марта 2002 г. об установлении общих положений об информировании и консультировании работников в Европейском Сообществе (OJ 2002 L 080/29). -Система Гарант: http://base.garant.ru/2564500/
- Ключко В.Н. Германская модель корпоративного управления: генезис, особенности и тенденции//Менеджмент в России и за рубежом. -2006. -№ 6. -С. 34.
- Лукашин А.В. Сравнительные корпоративные финансы и корпоративное управление//Управление корпоративными финансами. -2005. -№ 3. -С. 5.
- Малинкин А. Рейнский капитализм//Отечественные записки. -2003. -№ 3.
- Ризаева А. Правовое регулирование участия трудящихся в управлении компанией в Европейском Союзе//Право и экономика. -2006. -№4. -С. 64-66.
