Направления совершенствования процесса транспортировки грузов ИП Савилов С.П

По мере развития рыночной экономики в стране повышение эффективности транспортного процесса требует новых подходов к организации перевозок. Это привело к появлению нового направления -транспортной логистики.

Транспорт как составная часть более крупной системы, то есть логистической цепи, привел к необходимости рассматривать его в разных аспектах. Транспортный сервис в современных условиях включает в себя не только собственно перегрузку грузов от поставщика потребителю, но и большое количество экспедиторских, информационных и трансакционных операций, услуг по грузопереработке, охране и так далее. Такой подход способствует оптимальному выбору транспортных услуг, ибо качество перевозок, как правило, в большей мере отражается на общих расходах, чем себестоимость перевозок.

Целью данной работы является изучение, проведение анализа и совершенствование транспортировки грузов ИП Савилов С.П.

Индивидуальный предприниматель Савилов Сергей Петрович зарегистрирован 29 марта 2007 года. Регистратор – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы Российской Федерации №6 по Амурской области.

Общая численность штата работников предприятия 16 человек.

Рисунок 1 – Организационная структура ИП Савилов С.П.

На рисунке 1 представлено схематичное отражение состава и иерархии ИП Савилов С.П. Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри предприятия

Потребителям услуг ИП Савилов С.П. было предложено пройти анкетирование на выявление удовлетворенности услуг, предоставляемых ИП Савилов С.П. Некоторые вопросы из анкеты представлены ниже:

1 Удовлетворяют ли Вас услуги, предоставляемых ИП Савилов С.П.?

• 2    Какова вероятность того, что Вы выберете ИП Савилов С.П. для удовлетворения своих потребностей вместо услуг, которые предоставляют наши конкуренты?

• 3    Рекомендуете ли вы услуги ИП Савилов С.П. другим людям?

Проанализировав данные анкет, можно сделать вывод, что в основном потребители довольны услугами, предоставляемыми ИП Савилов С.П.

Также был произведен анализ персонала по половой структуре.

2013 год               2014 год               2015 год

■ Женщины ■ Мужчины

Рисунок 2 – Данные о половой структуре персонала ИП Савилов С.П. Из данных о половой структуре персонала учреждения за 2013-2015 гг. следует, что в ИП Савилов С.П. преимущественно мужской коллектив

Далее была проанализирована возрастная структура персонала организации.

■ 20-25 лет ■ 26-30 лет ■ 31-35 лет ■ 36-40 лет ■ 41-45 лет

2015 год

Рисунок 3 – Данные о возрастной структуре персонала ИП Савилов С.П.

Из рисунка 3 можно сделать вывод, что наиболее преобладающим возрастом в 2013 и 2014 году был возраст 41-45 лет, в 2015 году 31-45 лет.

Также был проанализирован стаж работников ИП Савилов С.П.

■ 1-5 лет ■ 6-10 лет ■ 11-15 лет ■ 16-20 лет

Рисунок 4 – Данные о стаже работников ИП Савилов С.П.

По данным о стаже работников ИП Савилов С.П. можно сделать вывод, что преобладающий стаж работников составляет 16-20 лет.

В целом можно охарактеризовать коллектив ИП Савилов С.П. как молодой, с достаточным стажем работы, постоянный мужской коллектив.

Направление деятельности ИП Савилов С.П. осуществляется в пределах Тамбовского района, была проведена оценка доли поставки грузов в села Тамбовского района.

Таблица 1 – Доля поставок грузов в села Тамбовского района ИП Савилов С.П.

Населенный пункт	Доля, %	Населенный пункт	Доля, %
1	2	3	4
Тамбовка	22	Лозовое	1,5
Николаевка	3	Косицино	5
Чуевка	3	Жариково	6
Липовка	1,5	Свободка	4
Козьмодемьяновка	1,5	Лермонтовка	3,3
Лазаревка	2,5	Раздольное	3
Придорожное	3,3	Гильчин	0,7
Новоалександровка	1,7	Рощино	1,5
Привольное	3	Муравьевка	4
Лиманное	3	Резуновка	5
Орлецк	6	Куропатино	2,5
Садовое	4	Красное	4
1	2	3	4
Толстовка	5
ИТОГО:		100

По данным таблицы 4 можно сделать вывод о том, что наибольшая доля заказов по транспортировке грузов выполняется в с. Тамбовка.

Для выявления проблемы на предприятии, связанной с процессом транспортировки грузов, необходимо провести сравнительную характеристику конкурентов ИП Савилов С.П.

Таблица 2 - Сравнительный анализ КФХ Затышняк Э.В., ИП Костюк А.А. и ИП Савилов С.П.

	КФХ Затышняк Э.В.	ИП Костюк А.А.	ИП Савилов С.П.
Деятельность	Производство продажа, обработка и доставкой продукции сельского хозяйства	Поставщик угля, пиломатериалов, гравия, щебня	Развозная и разносная розничная торговля
Дополнительные услуги	-	Услуги грузчика	Перевозка твердых бытовых отходов, доставка грузов, продажа угля, щебня, гравия
Территория	Амурская область	Тамбовский район	Тамбовский район
Численность работников	28 человек	7 человек	16 человек
Тарифы	Тарифы на перевозку грузов в условиях платных авто тонн/ часов	Повременное пользование грузовым автомобилем	Фиксированная стоимость до определенного населенного пункта
Скорость доставки	Высокая	Средняя	Высокая
Количество машин	14	3	5

Сравнительный анализ КФХ Затышняк Э.В., ИП Костюк А.А. и ИП Савилов С.П. позволяет сделать вывод, о том, что наибольший ассортимент услуг предоставляет КФХ Затышняк Э.В., это связано с тем, что предприятие давно вышло на рынок услуг, его деятельность расширилась с развозной и разносной рыночной торговли до производства, продажи, обработки и доставки продукции сельского хозяйства.

Основная деятельность ИП Костюк А.А. – доставка угля, пиломатериалов, гравия щебня, предприятие не так давно осуществляет свою деятельность на рынке предоставляемых услуг.

Помимо основной деятельности – развозной и разносной рыночной торговли – ИП Савилов С.П. предоставляет дополнительные услуги, такие как перевозка твердых бытовых отходов, доставка грузов, продажа угля, щебня, гравия.

Таким образом, ассортимент услуг ИП Савилов С.П. достаточно широк и разнообразен.

Деятельность КФХ Затышняк Э.В. распространена в пределах Амурской области, ИП Костюк А.А. – в пределах Тамбовского района, ИП Савилов С.П. – в пределах Тамбовского района. ИП Савилов С.П. имеет перспективы выхода за пределы Тамбовского района.

В случае расширения своей деятельности за пределы Тамбовского района, необходимо разработать новую ценовую политику.

По остальным характеристикам ИП Савилов С.П. не уступает своим конкурентам.

Для осуществления более успешной деятельности ИП Савилов С.П. необходимо выйти за пределы Тамбовского района на рынок услуг Ивановского района. Таким образом, предприятие будет вынуждено увеличить налоговые издержки.

Предлагаются следующие нововведения в деятельность ИП Савилов С.П.:

• 1    Усиление контроля над упаковкой груза;

• 2    Выход деятельности за границы Тамбовского района на рынок услуг Ивановского района (данная территория выбрана исходя из того, что Ивановский район является близлежайшим к Тамбовскому району (35 км между районными центрами Тамбовского и Ивановского районов), площадь Ивановского района составляет 2655 км² , население Ивановского района составляет 24126 человек по данным 2016 года);

Необходимо рассмотреть каждый пункт плана нововведения для подсчета общей суммы затрат.

Затраты на упаковку грузов обойдутся ИП Савилов С.П. в 37500 рублей в 2016 году.

В связи с усилением контроля над упаковкой грузов ИП Савилов С.П. необходимо нанять в штат упаковщика. С учетом того, что среднемесячная заработная плата работников ИП Савилов С.П. каждый год имеет тенденцию к увеличению, планируется, что и в 2016 году заработная плата работников повысится на 1 тысячу рублей, следовательно среднемесячная заработная плата составит 11 тысяч рублей. Таким образом затраты на оплату труда упаковщика за 2016 год составят 132000 рублей.

При расширении деятельности ИП Савилов С.П. целесообразно рассматривать близлежайшие районы, выбран Ивановский район, так как население в 2016 году составляет 24126 человек, расстояние до районного центра составляет 35 км, площадь района составляет 2655 км² .

Выход деятельности за пределы Тамбовского района в Ивановский район подразумевает под собой уплату дополнительного налога. С 2007 года до настоящего времени ИП Савилов С.П. осуществлял свою деятельность в пределах Тамбовского района. ИП Савилов С.П. является плательщиком ЕНВД (единого налога на вмененных доход), плата составляет 250000 рублей в год. При планировании выхода за пределы Тамбовского района в Ивановский район плата налога составит в 2016 году 320000 рублей.

Так как ИП Савилов С.П. планирует выходить на рынок услуг Ивановского района, то необходимо приобретение трех единиц машинного оборудования, таким образом, предприятие располагает 600000 рублей на приобретение техники.

В связи с приобретением двух единиц машинного оборудования целесообразно увеличить штат водителей на 2 единицы. Таким образом, в 2016 году штат работников составит 19 человек, а также повысятся затраты на оплату труда работников.

Средняя заработная плата водителей в 2016 году составляет 16000 рублей, таким образом при введении в штат двух дополнительных единиц, затраты на оплату труда в месяц составят 32000 рублей, за год ИП Савилов С.П. зарплата водителей составит 384000 рублей.

Составим итоговую таблицу для подсчета издержек организации.

Таблица 3 – Издержки ИП Савилов С.П. для совершенствования транспортировки грузов в 2016 году

№	Предложение по совершенствованию	Издержки, тыс. руб.
1	Упаковка грузов	37,5
2	Заработная плата упаковщика	132
3	Выход за пределы Тамбовского района на рынок услуг Ивановского района	320
4	Приобретение машинного оборудования	600
5	Заработная плата двух водителей	384
Итого:		1473,5

Сумма издержек для совершенствования транспортировки грузов составляет 1473,5 тыс. рублей.

При принятии управленческого решения по направлению совершенствования процесса транспортировки грузов ИП Савилов С.П. был проведен анализ предприятия, а также разработаны мероприятия по транспортировке грузов ИП Савилов С.П.