Нематериальное стимулирование и его роль в системе управления персоналом
Автор: Гаценко Ю.В., Лымарева О.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 12-1 (70), 2020 года.
Бесплатный доступ
В данной статье уточняется сущность понятия «нематериальное стимулирование персонала», а также устанавливается его место в системе смежных категорий и понятий экономики труда. Определяются основные элементы нематериального стимулирования персонала, цели и задачи, выступающие в роли конкурентных преимуществ на современном этапе становления экономики знаний. Обоснованы требования к организации системы нематериального стимулирования персонала, исходя из которых, значение приобретают вопросы обучения и переподготовки кадров внутри организации.
Нематериальное стимулирование персонала, сотрудники компании, система стимулирования, неэкономические методы стимулирования
Короткий адрес: https://sciup.org/170182274
IDR: 170182274 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-11042
Список литературы Нематериальное стимулирование и его роль в системе управления персоналом
- Аширов Д.А. Методология развития мотивации и стимулирования персонала (Социально-экономические аспекты). - М., 2019. - 334 с.
- Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1998. - VIII - 2017. - 453 с.
- Дударев А.В., Минченко Л.В. Управление нематериальной мотивацией персонала на предприятии // Инновации и инвестиции. - 2019. - №11.
- Дубинина У.И. Теоретическая база для построения системы нематериальной мотивации как эффективный способ повышения лояльности персонала // Academy. - 2017. - №10 (25). - С. 55-61.
- Кижаев А.С., Котляревский А.А. Сущность и особенности нематериального стимулирования // Поиск (Волгоград). - 2016. - №1 (3). - С. 251-254.
- Лымарева, О.А., Ткачев, А.С., Болотенко А.Н. Современные подходы к управлению персоналом // Экономика устойчивого развития. - 2017. - №3 (35). - С. 152-155.
