Особенности, цифровые вызовы формирования и развития человеческого капитала аграрной сферы
Автор: Морозова А.Е.
Журнал: Вестник аграрной науки @vestnikogau
Рубрика: Трибуна аспирантов и молодых ученых
Статья в выпуске: 6 (117), 2025 года.
Бесплатный доступ
В работе идентифицированы особенности формирования и развития человеческого капитала аграрной сферы в условиях цифровизации. Предложена авторская трактовка и двухкомпонентная структура человеческого капитала, включающая базовый и профессиональный человеческий капитал. Определены этапы и цифровые вызовы их формирования и развития. Выделены релевантные условиям цифровизации характеристики человеческого капитала: эффективность, адаптивность, кумулятивность. Представлен «уровневый» подход к формированию человеческого капитала аграрной сферы, учитывающий его эмерджентность. Проведен институциональный анализ особенностей формирования и развития человеческого капитала аграрной сферы в логике методологии О. Уильямсона. Установлено, что аграрная сфера отличается консерватизмом ее неформальных институтов, вместе с тем, формальные институты имеют возрастающее значение для формирования человеческого капитала в условиях цифровизации. Мотивация к аграрному труду определена ключевым драйвером воспроизводства человеческого капитала, модель потребностей работников аграрной сферы основана на теории мотивации А. Маслоу. Систематизированы условия роста человеческого капитала аграрной сферы региона. Сделан вывод о том, что согласованность основных стейкхолдеров – государства, образовательных учреждений и аграрного бизнеса способствует преодолению дисбаланса между требованиями цифровизации и состоянием человеческого капитала аграрной сферы. Определены приоритеты формирования и развития человеческого капитала аграрной сферы: 1) высокий доход работника аграрной сферы; 2) обеспечение достойного уровня жизни на селе; 3) популяризация сельского образа жизни, поддержка неформальных сообществ работников сельского хозяйства; 4) управление имиджем сельского хозяйства; 5) создание условий для самореализации потенциальных и действующих работников аграрной сферы.
Человеческий капитал аграрной сферы, цифровизация, базовый и профессиональный человеческий капитал, мотивация к аграрному труду
Короткий адрес: https://sciup.org/147253342
IDR: 147253342 | УДК: 331.1 | DOI: 10.24412/2587-666X-2025-6-139-150
Features of human capital formation in the agrarian sector of the Orel region
The paper identifies the features of the formation and development of human capital in the agrarian sector in the context of digitalization. The author's interpretation and two-component structure of human capital, including basic and professional human capital, are proposed. The stages and digital challenges of their formation and development are identified. The characteristics of human capital relevant to the conditions of digitalization are highlighted: efficiency, adaptability, cumulativeness. A "tiered" approach to the formation of human capital in the agrarian sector is presented, taking into account its emergence. An institutional analysis of the features of the formation and development of human capital in the agrarian sector in the logic of O. Williamson's methodology is carried out. It has been established that the agrarian sector is characterized by the conservatism of its informal institutions, at the same time, formal institutions are of increasing importance for the formation of human capital in the context of digitalization. Motivation for agricultural work is identified as a key driver of human capital reproduction, and the model of agricultural workers' needs is based on A. Maslow's theory of motivation.The conditions for the growth of human capital in the agricultural sector of the region are systematized. It is concluded that the coherence of the main stakeholders – the state, educational institutions and the agricultural business helps to overcome the imbalance between the requirements of digitalization and the state of human capital in the agrarian sector. Priorities for the formation and development of human capital in the agrarian sector have been identified: 1) high income of an agricultural worker; 2) ensuring a decent standard of living in rural areas; 3) popularization of rural lifestyle, support for informal communities of agricultural workers; 4) image management of agriculture; 5) creation of conditions for self-realization of potential and existing agricultural workers.
