Особенности формирования проектной группы в организации
Автор: Гладышева Алла Викторовна, Чепурова Ирина Федоровна, Швецова Ольга Александровна
Журнал: Экономический журнал @economicarggu
Рубрика: Экономика и управление народным хозяйством
Статья в выпуске: 3 (55), 2019 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассматриваются ключевые аспекты, необходимые для формирования и функционирования эффективной проектной группы. Проектная работа наряду с обычной деятельностью имеет основополагающее значение не только для развития и обеспечения роста организации, но и для поддержания устойчивого желания у работников к совершенствованию своих знаний, налаживанию межличностных отношений; способствует сплочению коллектива, объединяя работников общей целью и задачами.
Проектная группа, роли, особенности, эффективность, организация, проект
Короткий адрес: https://sciup.org/149127349
IDR: 149127349 | DOI: 10.24411/2072-8220-2019-00019
Features of the formation of the project team in the organization
This article discusses the key aspects necessary for the formation and functioning of an effective project team. Project work along with normal activities is fundamental not only for the development and growth of the organization, but also to maintain a sustainable desire of employees to improve their knowledge, establish interpersonal relationships; promotes team cohesion, uniting employees with a common goal and objectives.
Список литературы Особенности формирования проектной группы в организации
- Аньшин В.М. MBA "Управление проектами" - следующий шаг в развитии профессионального управления проектами в России // Управление проектами и программами. 2011. № 2. С. 162-164.
- Даровских Ю.Е., Бузанова М.А. Модели зрелости управления бизнеспроектами: управление портфелем проектов // Вестник МГУП имени Ивана Федорова. 2016. № 2. С. 102-107.
- Соловьева Л.В. Современный взгляд на управление изменениями проекта и потребность в управлении изменениями, инициируемыми проектом // Центральный научный вестник. 2018. Т. 3. № 7 (48). С. 36.
- Чуланова О.Л. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами AGILE // Вестник евразийской науки. 2018. Т. 10. № 1. С. 37.
- Гнедых В.А. Что такое корпоративная система управления проектами и зачем она нужна компании // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 4-4 (48). С. 57-61.
- Кононенко И.В., Харазий А.В. Разработка метода анализа информации для выбора оптимальной методологии управления проектом // ВосточноЕвропейский журнал передовых технологий. 2012. Т. 1. № 13 (55). С. 4-7.
- Суховерхов Н.Ю. Современный взгляд на управление изменениями проекта и потребность в управлении изменениями, инициируемыми проектом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. № 11. С. 199-201.
- Титов С. А. Проблемы и направления развития теории и практики управления высокотехнологическими проектами. Москва, 2015. С. 15-17.
- Белковский А. Н. Тест Белбина // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 2. С. 134-138.
- Хили М. Управление талантами в управлении проектами // Управление проектами и программами. 2011. № 3. С. 228.
