Партисипативное управление как эффективный метод мотивации
Автор: Азимов Т.А., Безнощук Л.Ю.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 4 (38), 2018 года.
Бесплатный доступ
Трудовые ресурсы - одна из наиболее важных составляющих предприятия. Правильно подобранный персонал и эффективные методы его мотивации, обеспечивают высокие результаты деятельности предприятия. Одним из таких методов мотивации, является метод партисипативного управления. Суть метода партисипативного. В статье будут рассмотрены три формы партисипативного управления: работники участвуют в доходах организации; работники участвуют в прибылях организации; работники участвуют в управлении организации. Для каждой из форм приведены ее положительные или отрицательные формы, а также условия, в которых рекомендуется применять ту или иную форму.
Мотивация, трудовая деятельность, партисипативное управление, заработная плата, управленческие решения
Короткий адрес: https://sciup.org/170180904
IDR: 170180904
Список литературы Партисипативное управление как эффективный метод мотивации
- Бугенова А.К. Мотивация как эффективный метод корпоративного управления // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2015. №6-1. С. 18-21.
- Мустафина Д.А. Мотивация как метод эффективного управления персоналом // В сборнике: Перспективные направления социально-экономического развития России Сборник материалов международной научно-практической конференции. 2015. С. 80-83.
- Аргунова С.М. Эффективный метод мотивации персонала // Педагогика и психология: актуальные вопросы теории и практики. 2016. №4 (9). С. 405-406.
- Маматова Д.Ж., Ахтамова У.А., Бойматова К.З., Кодиркулова Н.Э. Анализ наиболее эффективных методов мотивации персонала // В сборнике: Молодой исследователь: вызовы и перспективы Сборник статей по материалам XLVIII международной научно-практической конференции. 2017. С. 43-46.
- Валеева Д.З. Формирование эффективных методов мотивации персонала // Аллея науки. 2017. Т. 4. № 15. С. 361-364.
