Портфельный подход в государственном управлении проектами и программами научно-технологического развития России
Автор: Горбашко Е.А., Титова А.В.
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Статья в выпуске: 21, 2025 года.
Бесплатный доступ
Обеспечение научно-технологического лидерства Российской Федерации предполагает необходимость координированного управления рядом проектов и программ на федеральном и региональном уровнях. В настоящей статье доказана целесообразность использования инструментария портфельного подхода в целях сокращения сроков движения к национальным приоритетам при наиболее эффективном использовании ресурсов. Рассмотрены методы и методики портфельного подхода, применяемые в управлении развитием технологий и выполнении научно-исследовательских работ. Предложена модель управления технологиями на основе их соответствия стратегическим целям, ожидаемым результатам, вероятности их получения, а так же взаимосвязи технологий, позволяющая выбрать не только оптимальный портфель проектов, но определить время начала финансирования и обеспечивать информационное обеспечение процессом управления портфелем на федеральном и региональном уровнях.
Проект, программа, портфель, менеджмент, взаимосвязь ценностей, управление ресурсами, национальные приоритеты, стратегические цели
Короткий адрес: https://sciup.org/148330609
IDR: 148330609 | УДК: 338.264
Portfolio approach in public management of projects and programs of scientific and technological development of Russia
Ensuring scientific and technological leadership of the Russian Federation requires coordinated management of a number of projects and programs at the federal and regional levels. This article proves the feasibility of using the portfolio approach toolkit to reduce the time it takes to achieve national priorities while using resources most efficiently. The methods and techniques of the portfolio approach used in managing technology development and performing research and development work are considered. A model of technology management is proposed based on their compliance with strategic goals, expected results, the probability of obtaining them, as well as the interrelation of technologies, which allows choosing not only the optimal project portfolio, but also determining the start time of financing and providing information support for the portfolio management process to state and municipal government bodies.
