Повышение мотивации команды проекта в строительной отрасли

Автор: Рущак Ю.В.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 1-3 (29), 2019 года.

Бесплатный доступ

В статье проанализированы проблемы взаимодействия команды проекта в строительной отрасли. Проведен анализ особенностей взаимодействия команды с учетом специфики отрасли, найдены отрицательные стороны существующей системы мотивации участников команды. По результатам проведенного исследования предложена модель мотивации команды проекта на основе метода премиального фонда.

Проект, управление проектами, строительная отрасль

Короткий адрес: https://sciup.org/140284907

IDR: 140284907

Список литературы Повышение мотивации команды проекта в строительной отрасли

Вязовой В. Системы управления проектами в строительстве. - Спб.: ДМК-пресс, 2014. - 229 с.
ДеКарло Д. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами. Пер. с англ. Финогенова М. С., Смыковской Е. И.; Науч. ред. Баженов А. Д., Арефьев О. А. - М.: p.m.Office, 2005.- 588 с. - ISBN: 5-902681-05-7
Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOOK). 4-е изд.//Project Management Institute, Inc., США, 2008. 241с.
Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. - Спб.: ООО Питер Пресс, 2013. - 440с.
Плотников А.Н. Проектный анализ и композиция системы управления проектами в жилищном строительстве//Строительство. Экономика и управление. 2011. №1. С 14-27
Распространенные проблемы при управлении проектами. URL: habrahabr.ru/posts/11316/ (дата обращения: 09.09.2018)

Статья научная