Преимущества бизнес - планирования на предприятии

Перед тем, как начать свою деятельность и вступить на рынок, предприятие решает много вопросов и планирует свою хозяйственную деятельность. Для того,чтобы начать бизнес, предприниматель должен тщательно, а главное качественно, спланировать его организацию. В данном случае речь идёт о бизнес – планировании.

Любую коммерческую деятельность необходимо начинать с бизнес – планирования для того, чтобы определить концепцию бизнеса, его перспективы, выделить главные моменты, цели.

Бизнес – планирование – это процесс написания бизнес – плана, который имеет два направления: для инвестора и предпринимательского проекта. [1]

В свою очередь, бизнес – план – это документ, который отражает все основные аспекты хозяйственной деятельности, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться предприятие и определяет способы решения данных проблем.

Рассмотрим основные преимущества, которые даёт предпринимателю бизнес – планирование:

• 1.    Позволяет тщательно обдумать и оформить свои идеи, выделить намеченные цели и планы, подумать о их жизнеспособности;

• 2.    Данный вариант позволит уберечь предпринимателя от серьезных проблем, так как различные аспекты будут обдуманы заранее;

• 3.    Позволяет предпринимателю лучше понять механизм работы предприятия и более эффективно выполнять задачи;

• 4.    При завершении бизнес – плана, он будет служить как основа, карта, по которой необходимо действовать, чтобы добиться поставленных целей. [2]

Прежде чем начать планирование своей деятельности, перед предпринимателем стоит вопрос: А как правильно составить бизнес – план, чтобы он был эффективным?

В настоящее время большое количество предприятий и организаций не имеет чётко разработанного плана и инструментов планирования. Главной проблемой является то, что предприниматели не могут правильно оценить конкурентоспособность выпускаемых товаров и услуг. Многие руководители стараются подражать зарубежным методикам, не ориентируясь на настоящую ситуацию внутри своего предприятия.

Написание бизнес – плана требует огромных усилий, средств и времени на сбор и обработку информации. Руководители предприятий и организаций вынуждены самостоятельно прогнозировать деятельность компании, опираясь на такие факторы, как конкуренция, изменения в отраслевых рынках, процессы инфляции и многие другие. Но, в большинстве случаев, у них недостаточно профессиональных знаний и подготовки для написания планов, поэтому они обращаются к специалистам. На данный момент, консультант по бизнес – планированию – одна из наиболее востребованных услуг, особенно на долгосрочное планирование.

Документ должен содержать только основную информацию и реальные данные, также может включать в себя ссылки на источники, результаты исследований. В бизнес – план можно добавить графики и диаграммы, они придадут солидность и наглядность, покажут качество проработки и серьёзность проекта. [3]

Качественно разработанный бизнес – план играет огромную роль в деятельности предприятия, ведь он способствует выработке стратегии организации и может служить гарантией эффективного функционирования предприятия.

Стоит отметить главную цель бизнес – плана – это концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач. Он помогает предпринимателю решить следующие задачи:

• 1.    Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место предприятия на рынке;

• 2.    Оценить затраты, которые необходимы для изготовления и сбыта продукции, подумать по какой цене нужно будет продавать товар, чтобы быть в плюсе;

• 3.    Выявить соответствие персонала предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

• 4.    Проанализировать материальное и финансовое состояние фирмы и определить, соответствуют ли ресурсы намеченным целям;

• 5.    Просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут возникнуть при составлении бизнес – плана. [1]

Рассмотрев сущность и особенности бизнес – планов, необходимо выделить их главные достоинства:

• —  Определяют направление деятельности предприятия;

—  Включают в себя краткосрочные и долгосрочные цели развития;

—  Выделяют номенклатуру и показатели товаров, услуг и издержки по их созданию и реализации;

• —    Дают оценку мотивации труда требованиям по достижению поставленных целей;

— Определяют    содержание    маркетинговой    политики предприятия;

• —    Обеспечивают способы максимизации прибыли в конкретных условиях;

— Дают оценку материального и финансового положения организации.

Подводя итог, необходимо отметить, что бизнес – планирование является основой для успешного ведения бизнеса и привлечения инвесторов. Главная цель любого предприятия – получение максимальной прибыли при минимуме затрат и бизнес – план помогает достичь этой цели.