Разработка критериальной системы для определения эффективных технологий методического сопровождения педагогов общеобразовательных организаций на муниципальном уровне

Бесплатный доступ

Проблема исследования и обоснование ее актуальности. В условиях реализации национальных и региональных приоритетов развития системы образования обеспечение возможности непрерывного развития педагогических работников на протяжении всей профессиональной карьеры детерминировано необходимостью адаптации их компетенций к вызовам современной образовательной среды и потребностями общества. Актуализация вопросов трансформации стратегии управления профессиональным развитием педагогов общеобразовательных организаций в муниципальных системах образования становится важным условием для обеспечения быстрого переноса приобретенных компетенций в педагогическую практику. На уровне муниципального сегмента региональной системы научнометодического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров обостряется проблема определения качества используемых технологий методического сопровождения педагогов, от грамотного выбора которых зависит оптимизация процессов профессионального взаимодействия на новых основаниях. Целью данного исследования является разработка критериальной системы для определения эффективности методических инструментов, обеспечивающих реализацию стратегии управления профессиональным развитием педагогов общеобразовательных организаций в муниципалитетах Красноярского края. Методология (материалы и методы). Методологической основой исследования выступают системно-деятельностный, компетентностный, личностно ориентированный, квалиметрический подходы. Для установления степени разработанности обозначенной проблемы использовались теоретические методы, которые предполагали анализ и обобщение нормативной документации, научной литературы, педагогическое моделирование; эмпирические, позволившие выявить позиции субъектов об эффективности сопровождения; методы исследования взаимодействия; методики определения эффективности. В статье использованы материалы, полученные в рамках апробации технологий методического сопровождения педагогов муниципальных систем образования Красноярского края. Результаты. Основные результаты прикладного исследования состоят в разработке критериальной системы эффективности и связанными с ней показателями для выявления инструментов методического сопровождения педагогов на муниципальном уровне как одного из условий реализации стратегии профессионального развития педагога. В рамках исследования проведена апробация технологий методического сопровождения педагога в муниципалитетах региона, описаны результаты и разработаны рекомендации по использованию инструментов профессионального взаимодействия как средства повышения результативности управленческих процессов в сфере повышения квалификации. На основе предложенной критериальной базы в регионе решается задача совершенствования профессиональных компетенций не только педагогов общеобразовательных организаций, но и методистов, что влияет на повышение качества образования в целом. Научная новизна состоит в научно обоснованном определении критериальной системы для объективного определения эффективности инструментов методического сопровождения педагогов общеобразовательных организаций, обеспечивающих реализацию стратегии управления их профессиональным развитием на муниципальном уровне. Теоретическая значимость заключается формировании целостного научного представления о возможностях технологий методического сопровождения в системе управления профессиональным развитием педагогов на муниципальном уровне, что способствует развитию современной педагогической науки и управленческой практики. Практическая значимость. На основе разработанной системы показателей муниципальные методические структуры смогут более обоснованно внедрять стратегию профессионального развития педагога на основе сопровождения, адаптированную к конкретным условиям и потребностям педагогических коллективов общеобразовательных организаций.

Еще

Непрерывное профессиональное развитие, система повышения квалификации, стратегия управление профессиональным развитием педагога, муниципальная система образования, муниципальные методические службы, методическое сопровождение, технологии профессионального взаимодействия, критериальная система

Еще

Короткий адрес: https://sciup.org/140314249

IDR: 140314249   |   УДК: 371.1   |   DOI: 10.24412/2076-8907-2026-166-125-138

Development of a criteria system for identifying effective technologies of methodological support for teachers in general education institutions at the municipal level

The research problem and the rationale for its relevance. In the context of implementing national and regional priorities for the development of the education system, enabling the continuous professional development of teaching staff throughout their careers is determined by the need to adapt their competencies to the challenges of the modern educational environment and the demands of society. Bringing the issues of transforming the strategy for managing the professional development of teachers in general education institutions within municipal education systems to the forefront becomes a crucial condition for ensuring the rapid transfer of acquired competencies into pedagogical practice. At the level of the municipal segment of the regional system for scientific and methodological support of teachers and administrative personnel, the problem of determining the quality of the technologies used for methodological support of teachers is intensifying. The optimization of professional interaction processes on new foundations depends on the competent selection of these technologies. The goal of research is to develop a criteria system for determining the effectiveness of methodological tools that ensure the implementation of a strategy for managing the professional development of teachers in general education institutions in the municipalities of the Krasnoyarsk Territory. Methodology (Materials and Methods). The methodological basis of the research comprises the system-activity, competency-based, learnercentered, and qualimetric approaches. To establish the extent to which the identified problem has been studied, theoretical methods were used, including the analysis and synthesis of regulatory documents and scientific literature, and pedagogical modeling. Empirical methods were employed to identify the perspectives of stakeholders on the effectiveness of support, along with methods for studying interaction and techniques for determining effectiveness. The article utilizes materials obtained during the approbation of technologies for methodological support of teachers in the municipal education systems of the Krasnoyarsk Territory. Results. The main results of this applied research consist of the development of a criteria system for effectiveness, along with its associated indicators, to identify tools for methodological support of teachers at the municipal level as a condition for implementing a teacher's professional development strategy. Within the framework of the study, technologies for methodological support of teachers were tested in the region's municipalities, the results are described, and recommendations are developed for using professional interaction tools as a means of improving the effectiveness of management processes in the field of professional development. Based on the proposed criteria framework, the region is addressing the task of improving the professional competencies not only of teachers in general education organizations but also of methodologists, which has an impact on enhancing the quality of education as a whole. Scientific novelty lies in the scientifically substantiated definition of a criteria system for the objective determination of the effectiveness of tools for methodological support of teachers in general education institutions, ensuring the implementation of a strategy for managing their professional development at the municipal level. The theoretical significance consists in forming a holistic scientific understanding of the potential of methodological support technologies in the system of managing teacher professional development at the municipal level, which contributes to the advancement of modern pedagogical science and management practice. Practical significance. Based on the developed system of indicators, municipal methodological structures will be able to more substantively implement a strategy for teacher professional development based on support, adapted to the specific conditions and needs of the teaching staff in general education institutions.

Еще

Текст научной статьи Разработка критериальной системы для определения эффективных технологий методического сопровождения педагогов общеобразовательных организаций на муниципальном уровне

Переориентация общественного развития, инициирующая процессы переосмысления ценностей и установку новых приоритетов, выдвигает на первый план целевые ориентиры развития системы образования, включающие в себя повышение доступности качественного образования, его соответствие требованиям инновационного развития экономики и социальным потребностям. Одно из основных направлений Стратегии развития образования до 2030 года заключается в обеспечение непрерывного профессионального развития педагогов, внедрение новых образовательных технологий и методик, создание условий для повышения их квалифика-ции1. Это обусловлено одним из важнейших вызовов, стоящим перед системой образования в рамках необходимости обеспечения технологического лидерства и устойчивой динамичной экономики, который высвечивает настоятельную потребность в разработке способов непрерывного образования в течение всей профессиональной жизни и постоянной переподготовки кадров.

В рамках региональной системы научнометодического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров (далее — РС НМС), цель развития которой заключается в обеспечении адресной персонифицированной поддержки педагогических работников и управленческих кадров, направленных на развитие профессиональных компетенций и качественное изменение педагогической практики, выдвигается стратегическая задача по внедрению технологий профессионального взаимодействия, интенсифицирующих процессы методического сопровождения педагога2. Рассматриваемый нами в исследовании муниципальный сегмент РС НМС представлен му- ниципальными системами образования, где их развитие напрямую следует из полномочий органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования. Статьей 89 Федерального закона № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» нормативно закреплено основание необходимости формирования системы управления процессами развития профессионального мастерства педагогических работников, институированное в каждом муниципалитете региона3. В связи с этим возникает необходимость синхронизации данной системы в рамках единой логики РС НМС и модернизации подходов к стратегии управления профессиональным развитием педагога, одним из условий успешной реализации которой является оснащение специалистов эффективными инструментами профессиональной поддержки.

Разработанная нами стратегия управления профессиональным развитием педагогических работников общеобразовательных организаций на основе сопровождения, цель которой заключается в обеспечение изменений в пределах преодоления разрыва между запросом системы образования и фактическим уровнем профессионального развития педагога, актуализирует технологический апгрейд деятельности муниципальных методических служб, обеспечивающих опережающую подготовку педагога к предстоящей деятельности. Проведенный анализ использования специалистами продуктивных технологий адресного методического сопровождения педагога в образовательных организациях региона выявил низкий уровень представлений о ценностно-смысловом предназначении и сущностных характеристиках процесса методического сопровождения педагогических работников; устаревшие форматы профессиональной коммуникации; бессистемную и фрагментарную реализацию технологий взаимодействия, обусловленную отсутствием как разработанного в педагогической науке и практике инструмента отбора по критериальным позициям актуальности и эффективности, так и навыков работы с ним. Таким образом, в рамках повышения качества реализации стратегии управления профессиональным развитием была выявлена необходимость разработки критериальной системы для определения эффективности инструментов совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в муниципальных системах образования Красноярского края.

Обзор литературы

Вопросами обновления подходов к непрерывному профессиональному развитию педагога в рамках системы повышения квалификации на разных уровнях системы образования занимались многие исследователи. Феномену управления профессиональным развитием педагога посвящены научные труды ряда ученью методичес v i skbb v   ah Z ebbufhiSfA# л i iJ iK o' aSG J К

b m h л~ a

ных мер по оптимизации управления муниципальной системой образования, включая педагогические условия реализации [5].

Исследуя управление профессиональным развитием педагогических кадров на уровне учебного округа как территориальной муниципальной системы, Е. Ф. Аврутина рассмотрела теоретические и методологические аспекты, построила модель системы управления профессиональным развитием, выделила условия и показатели эффективности реализации этой модели с акцентом на адаптивность и цикличность процесса профессионального развития в муниципальной образовательной системе [6].

Работа Н. О. Яковлевой связана с исследованием региональной системы научнометодического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров. Автор предлагает характеристику субъектов научнометодического сопровождения на муниципальном уровне с описание их обязанностей, анализирует эффективность деятельности методических структур в рамках специально построенной региональной системы [7].

Исследователи Е. А. Югфельд и Е. Г. Ипатова анализирует систему повышения квалификации и сопровождения педагогов с акцентом на индивидуальный образовательный запрос и региональные возможности роста [8].

Е. Б. Манузина в своем исследовании рассматривает проблему управления профессиональным развитием педагогов на муниципальном уровне через призму педагогического сопровождения и поддержки. Она анализирует современные подходы к управлению профессиональным развитием педагогов с использованием конкурсов профессиональных достижений [9].

Обобщая мнение исследователей, мы интерпретируем управление профессиональным развитием педагогов на муниципальном уровне как многоаспектный процесс, сущность которого заключается в конструировании условий и механизмов для их непрерывного совершенствования, где инструменты профессионального взаимодействия играют немаловажную роль.

Изучая проблему эффективности инструментов методического сопровождения педагога, мы рассматривали разнообразные под- ходы и технологии, которые направлены на системную помощь педагогам в их профессиональном развитии и повышении квалификации. Проблематика разработки инструментов методического сопровождения освещалась разными авторами, среди которых выделяются К. М. Ушаков, Т. М. Ковалева, P. Dudley [10; 11; 12]. Однако проведенный нами анализ научной литературы по заявленной в статье проблематике выявил недостаточную разработанность механизмов отбора эффективных технологий методического сопровождения педагога в рамках современных подходов к управлению профессиональным развитием на муниципальном уровне. Это обусловило актуальность выбора тематической направленности нашего исследования.

Методология (материалы и методы)

Основными методологическими подходами в настоящем исследовании выступают: системно-деятельностный, компетентност-ный и личностно ориентированный. Все подходы отражают современные парадигмы, реализуемые в процессе осуществления повышения квалификации педагога как системы непрерывного профессионального развития педагога на муниципальном уровне.

Системно-деятельностный подход предполагает рассмотрение инструментов методического сопровождения педагога как элемента целостной системы управления профессиональным развитием, влияющим на реализацию обозначенной стратегии. Важным условием является взаимодействие, стимулирующее самостоятельное целенаправленное действие, активизирующее самостоятельную деятельность субъекта сопровождения в рамках достижения актуальных целей его профессионального развития.

Компетентностный подход помогает создать целостную систему компетенций, благодаря которой педагог способен принимать обоснованные решения и успешно выполнять профессиональные задачи, адаптируя образовательный процесс под решение конкретных практических проблем. Эффективность инструментов сопровождения измеряется их способностью способствовать формированию и развитию определенных профессиональных компетенций педагога.

Личностно ориентированный подход выражается в создании условий для поддержки и развития активного субъекта как уникальной личности с учетом его индивидуальных особенностей, потребностей, мотивации и опыта, способного к саморазвитию и самосовершенствованию через активное участие в профессиональном взаимодействии по устранению профессионально-личностных затруднений. Методологическую базу разработки критериальной системы оценки эффективности технологий сопровождения определил квалиметри-ческий подход, который обусловлен необходимостью многокритериального определения их качества.

На основе выделения основных методологических подходов в течение двух лет в муниципальных образовательных системах Красноярского края была осуществлена апробация технологий методического сопровождения педагогов различных предметных областей. Одна из ее задач заключалась в разработке критериальной системы эффективности инструментов развития профессиональных компетенций педагогических работников в рамках внедрения технологий их адресного сопровождения. Научнометодическое сопровождение по реализации апробационных мероприятий осуществлялось на базе КК ИРО (далее — Институт). В рамках предапробационного периода был организован конкурс, цель которого заключалась в отборе пилотных муниципалитетов Красноярского края, готовых и имеющих ресурсы для участия в освоении и тиражировании инструментов профессионального взаимодействия.

Участниками конкурсного отбора стали 10 муниципалитетов региона, из них, победителями были признаны 6 муниципальных систем образования (г. Ачинск, Ирбейский район, Таймырский Долгано-Ненецкий муниципальный район, Енисейский район, Назаровский район, Курагинский район), включающих 12 образовательных организаций. В муниципальные команды вошли методисты муниципальных методических служб, заместители директора по учебно-воспитательной работе образовательных организаций и педагогические работники, а также сотрудники Института, которые реализовали тьюторское сопровождение по освоению и внедрению технологий в муниципальных системах образования [13].

Апробация проходила в рамках 4 этапов: организационно-подготовительный, диагностикорефлексивный, деятельностно-апробационный, результативно-аналитический. На организационно-подготовительном этапе для внедрения нами были определены 3 признанных в профессиональном сообществе технологии методического сопровождения: кураторская методика, технология тьюторского сопровождения педагога, исследование урока (Lesson Study). Отбор данных технологий осуществлялся через осмысление и определение ключевых индикаторов их эффективности, которые включили в себя актуальность как отражение современности подходов к сопровождению; соответствие стратегии управления профессиональным развитием на основе феноменологии процесса сопровождения; систематическую оценку влияния методического сопровождения на уровень профессиональной компетентности педагога через мотивационный и компетентностный аспект; качество образовательных результатов обучающихся.

В рамках диагностико-рефлексивного этапа были обозначены стартовые позиции участников муниципальных команд. Целью данного этапа стало выявление уровня представлений об изменениях процесса профессионального развития педагога (в том числе, методического сопровождения), установление наличия и степени реализации технологий методического сопровождения в пилотных муниципалитетах [14].

В 6 пилотных муниципальных системах образования региона проводился деятель-ностно-апробационный этап, включающий в себя собственно апробацию. В ходе данного этапа использовались методы педагогического моделирования совместной деятельности сопровождающего и педагога при внедрении технологий профессионального взаимодействия; включенное наблюдение за процессом методического сопровождения педагога, анкетирование педагогов и управленческих кадров для выявления их мнения об эффективности сопровождения, педагогический эксперимент, направленный на совершенствования образовательной деятельности.

На этапе опытно-экспериментальной проверки прикладной научной задачи использовались методы оценки эффективности инструментов методического сопровождения педагога (структурный, сравнительный, факторный, статистический). Такое комплексное исследование позволило выявить степень реализации стратегии управления профессиональным развитием педагогов на муниципальном уровне и определить показатели эффективности инструментов сопровождения.

Результаты и их описание

По итогам результативно-аналитического этапа апробации технологий методического сопровождения была разработана критериальная система определения эффективности инструментов развития профессиональных компетенций педагогических работников. Основаниями для разработки критериальной базы эффективности технологий методического сопровождения педагога выступили исследования Г. К. Селевко в части методологических требований к педагогическим технологиям, выраженных в ключевых критериях технологичности; М. В. Кларина, рассматриваю- щего педагогические технологии как системную совокупность и порядок функционирования всех личностных, инструментальных и методологических средств, используемых для достижения педагогических целей; Н. В. Кузьминой, разработавшей структуру педагогической деятельности. Эффективность технологий в нашем исследовании рассматривалась как способность рационально достигать результаты профессионального раз- вития педагога.

Критериальная база разработанного инструмента основана на квалиметрическом подходе, который использовался в части определения и систематизации качественных характеристик и свойств объекта и далее при установлении критериев с последующим преобразованием их в показатели, позволяющие объективно оценить эффективность технологических решений в методической поддержке. Под критериями мы понимаем качественные характеристики технологии методического сопровождения педагога. Показатели определялись как степень проявления качественно сформированного критерия. В качестве критериев эффективности технологии мы выделили: концептуально-методологический критерий, который направлен на выявление соответствия современным парадигмаль-ным подходам и методологии профессионального развития педагога; содержательно-целевой критерий, определяющий соответствие целеполаганию, феноменологическим признакам и качественным характеристикам процесса сопровождения педагога; системно-деятельностный, выраженный в соответствие организации, методов и форм технологическому процессу; регуля-ционно-репликационный, соответствующий определению регуляторных механизмов и способности технологии быть воспроизводимой и доказательно результативной в разных условиях. Основные содержательные критерии разработанного инструмента отразили целостный взгляд на технологию как способ достижения планируемых результатов методического сопровождения педагога. Предлагаемые показатели эффективности закреплены индикаторами, на которые методист может опираться при выборе технологии для сопровождения педагогических работников (табл. 1).

Таблица 1

Критериальная система определения эффективности технологий методического сопровождения педагогических работников общеобразовательных организаций

Критерий эффективности технологии

Показатели эффективности технологии

Индикатор как качественная характеристика показателя

A

- 3

1. Ориентация на концепцию персонификации через обеспечение адресной поддержки педагога

  • 1.    Соответствует установленным нормативным документам в сфере профессионального развития педагога.

  • 2.    Отражена гуманистическая сущность, психотерапевтическая направленность, антропоцентричность в рамках персонифицированного подхода.

Критерий эффективности технологии

Показатели эффективности технологии

Индикатор как качественная характеристика показателя

2. Организация сопровождения на основе системно-деятельностного подхода, активизирующего субъектность педагога

1. Развитие педагога происходит через активную практику, решение педагогических задач, рефлексию и преобразование собственной профессиональной деятельности

3. Базирование на современных научных концепциях и педагогических теориях профессионального развития педагога

1. Опирается на проверенные научные концепции и теории профессионального развития педагога (теории непрерывного педагогического образования; профессионального становления и развития педагога; целостного педагогического процесса и инновационной педагогической деятельности; педагогического управления и андрагогики, связанная с управлением профессиональным развитием и обучением взрослых)

4. Учет психолого-педагогических основ профессиональной деятельности педагога, включающих его профессиональную ре-сурсность и психологическое благополучие

1. Предполагает комплексное видение принципов психологического благополучия и эффективности педагога

д о ч о

6 и ьД ч о н й

о ч

о

1. Цели сопровождения направлены на совершенствование образовательной деятельности, расширение компетент-ностного профиля педагога и повышение уровня детских результатов

  • 1.    Целевые установки сопровождения ориентированы на обеспечение условий для адресного профессионального развития на основе выявления профессиональноличностных дефицитов педагога.

  • 2.    Развитие профессиональных компетенций направлено на изменение педагогической деятельности.

  • 3.    Совершенствование образовательного процесса напрямую должно влиять на улучшение образовательных результатов обучающихся.

  • 4.    Приоритетным становится развитие компетенций обучающихся за счет дифференцированного подхода

2. Задачи сопровождения ориентированы на стимулирование раскрытия творческого и профессионального потенциала педагога

1. Включение элементов проектной, исследовательской деятельности; технологии парной и групповой работы, способствующих активизации познавательной и творческой деятельности педагога

3. Содержание этапов основано на феноменологических признаках процесса сопровождения педагога

1. Сопровождение осуществляется на основе персонализированного подхода, которое предусматривает использование методов диагностики, планирования, реализации и анализа результатов сопровождения с учетом потребностей конкретного педагога.

Критерий эффективности технологии

Показатели эффективности технологии

Индикатор как качественная характеристика показателя

  • 2.    Предполагается диагностический этап для выявления теоретического, методического и практического уровня подготовки педагога; определения профессиональных дефицитов.

  • 3.    Используются активные методы, которые способствуют раскрытию субъектности педагога и активному участию в процессе сопровождения; рефлексивнооценочные методы, где педагог самостоятельно оценивает свою деятельность, результаты и степень соответствия целям сопровождения, а также планирует дальнейшее развитие.

  • 4.    Содержание сопровождения основано на совместном конструировании образовательной деятельности, подборе и переработки учебного материала, планировании педагогического процесса и поиска способов активизации учебной деятельности обучающихся

4. Характер профессионального взаимодействия и коммуникация осуществляется на основе субъект-субъектной позиции

  • 1.    Педагог является не пассивным объектом воздействия, а активным соучастником процесса своего профессионального развития.

  • 2.    Применяются разнообразные форматы взаимодействия, направленные на развитие культуры профессионального сотрудничества.

  • 3.    Наличие налаженной системы оперативной и конструктивной обратной связи между сопровождающим и педагогом

к н

^ ч о н W о

6

о н о

S и

  • 1.    Системность процесса сопровождения, включающая взаимосвязь всех компонентов технологии, четкий алгоритм реализации.

  • 2.    Соответствие логики реализации технологии структуре педагогической деятельности.

  • 3.    Четкость планирования, регулярность и непрерывность

  • 1.    Взаимосвязь целей, содержания, методов и форм работы; согласованность действий всех участников процесса.

  • 2.    Представлен полный алгоритм реализации технологии.

  • 3.    Организация сопровождения как процесса с четкой структурой и последовательными этапами (диагностика, проектирование, реализация, рефлексия), отражающая установленные профессиональные стандарты и требования к развитию педагога.

  • 4.    Логичность этапов сопровождения, закрепление ролей и зон ответственности.

  • 5.    Включен методический анализ и организационно-координационная деятельность, обеспечивающие системность и непрерывность сопровождения

Критерий эффективности технологии

Показатели эффективности технологии

Индикатор как качественная характеристика показателя

к к

й & S ч к о & 6 к к

ст

ест

1. Управляемость процессом профессионального развития педагога

  • 1.    Наличие четких регуляторных механизмов, которые направляют и корректируют деятельность педагога.

  • 2.    Оценка изменений в профессиональной компетентности педагога и его педагогической практике.

  • 3.    Взаимосвязь технологии сопровождающего воздействия с результативностью образовательного процесса

1. Оценка воспроизводимости технологии без потери результативности в разных условиях

  • 1.    Возможность воспроизведения успешного результата при применении технологии другими субъектами сопровождения.

  • 2.    Наличие и качество программнометодической документации (карты сопровождения, листы и протоколы наблюдения, чек-листы, журналы)

Результаты исследования были обобщены в учебно-методическом пособии «Современные технологии методического сопровождения педагога: опыт апробации и рекомендации» и закреплены в деятельности базовых образовательных площадок Института, где участники апробации тиражировали на регион полученный опыт, в том числе по использованию инструмента. Предложенная критериальная система апробирована в рамках реализации программы дополнительного профессионального образования для муниципальных команд «Современные технологии методического сопровождения педагогических работников», региональных вебинарах и семинарах для муниципальных методических служб, проводимых в рамках взаимодействия муниципальных систем образования с Институтом.

По итогам апробации в пределах обозначенных мероприятий при внедрении инструмента в профессиональную деятельность методистами муниципалитетов и заместителями директора по учебно-воспитательной работе образовательных организаций выделяются его актуальные показатели эффективности (85%), вклад в совершенствование процесса отбора и применения качественных технологий методического сопровождения педагогов-предметников в образовательных организациях и муниципальных системах образования региона (96%). В настоящее время инструмент востребован в практике методистов.

В целом в условиях деятельности муниципальных методических служб отмечается, что разработанная критериальная система позволяет на более высоком уровне внедрять стратегию профессионального развития педагогических работников общеобразовательных организаций на основе сопровождения, тем самым решая задачи совершенствования региональной системы научно-методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров.

Обсуждение

Разработанная в рамках исследования критериальная система для выявления эффективности технологий методического сопровождения педагога соответствует современным подходам к организации управления профессиональным развитием не только на муниципальном уровне, но и в условиях образовательной организации. Она позволяет внедрять качественные инструменты сопровождения педагогов общеобразовательных организаций, которые направлены на выявление их профессионально-личностных дефи- цитов и определения направления методической поддержки с учетом региональных особенностей. Предложенная система показателей обеспечивает аналитическую и статистическую основу для мониторинга методической работы и принятия управленческих решений, что способствует системному развитию методических служб региона. В настоящее время критериальный инструмент активно используется в рамках деятельности муниципальных методических служб, внедряющих стратегию управления профессиональным развитием педагога как рациональное средство для обеспечения профессионального взаимодействия с учетом решения проблемы трудоемкости педагогической работы.

Открывшиеся возможности позволяют проводить оценку адекватности и научной обоснованности методической поддержки, обеспечивая непрерывное профессиональное развитие. Дальнейшее совершенствование разработанного инструмента может быть связано с измерением качественных признаков показателей путем перевода в количественную форму, применением современных аналитических методов, персонализацией оценки и развитием технологической базы сопровождения педагогических работников.

Заключение

Изложенное в статье исследование актуализировало проблему разработки новых инструментов обеспечения реализации механизмов профессионального взаимодействия педагогических работников на муниципальном уровне. В настоящее время сопровождение педагога как базовый процесс претерпевает значительные изменения с учетом инновационных процессов и требований к профессиональному развитию педагогов. Внедряемая в регионе стратегия профессионального развития педагога требовала поиска новых инструментальных решений в осуществлении отбора эффективных технологий его методического сопровождения.

Проведенный нами научный обзор источников выявил недостаточный интерес исследователей к данной проблеме. В большинстве своем в единичных случаях детально описываются авторские технологии методического сопровождения педагога отечественных и за- рубежных авторов, но практически не освещаются разработанные средства по повышению организации выявления их эффективности, что подчеркивает значимость нашего исследования.

Представленный в статье опыт апробаци-онных мероприятий по внедрению технологий методического сопровождения педагога, позволил осуществить разработку актуальной критериальной системы для определения инструментов профессионального взаимодействия в рамках решения профессионально-личностных проблем каждого субъекта. Разработанный критериальный инструмент дает возможность выявить наиболее эффективные технологии методического сопровождения, оптимизировать процессы обучения и повышения квалификации, обеспечить индивидуализированный подход к развитию профессиональных компетенций педагога. Также внедрение системы показателей оценки эффективности технологий методического сопровождения педагога на муниципальном уровне способствует повышению качества управления методической работой, адаптирует поддержку педагогов под реальные нужды и обеспечивает их системный профессиональный рост.

Результаты исследования позволят муниципальным методическим службам скорректировать и повысить качество используемых технологий методического сопровождения, рациональнее использовать временные и кадровые ресурсы образовательных организаций, что ведет к более целенаправленной, мотивирующей и результативной поддержке педагогов. Приведенные в статье результаты в части разработанной критериальной системы носят универсальный характер и могут быть тиражированы для использования в других региональных системах образования.