Реализация целей организации с помощью BSC и KPI
Автор: Игнаткина В.К., Лапшова Л.Н.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 12 (43), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрена необходимость формулировки целей в компании. Благодаря рассмотренной системе сбалансированных показателей (BSC) показано, как удобно представить процесс реализации целей на схеме. Через основные цели формируются частные задачи для персонала, к решению которых необходимо мотивировать. Рассмотрено, как через инструмент KPI необходимо мотивировать сотрудников, для эффективного выполнения своих заданий.
Цели организации, ключевой показатель эффективности (kpi), сбалансированная система показателей (bsc), мотивация персонала
Короткий адрес: https://sciup.org/140235207
IDR: 140235207
Список литературы Реализация целей организации с помощью BSC и KPI
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова, -М.: Инфра-М, 2014. -350 с.
- Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей От стратегии к действию. -М.: Олимп-Бизнес, 2015. -320 с.
- Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014, -255 с.
Статья научная
