Реализация правовой модели государственно-частного партнёрства "координируемой рыночной экономики" в военно-промышленном комплексе Германии

Бесплатный доступ

Раскрываются особенности правовой модели государственно-частного партнерства «координируемой рыночной экономики» в военно-промышленном комплексе Германии. Отмечается, что в Германии наиболее крупными ГЧП-проектами в сфере обороны, примером для которых послужила трансформированная британская PFI-модель, являются проекты в форме совместных государственно-частных компаний. Выявляется особенность германской модели ГЧП, по сравнению с «либеральной британской», заключающаяся в более жестком контроле над деятельностью частного партнера.

Государственно-частное партнерство, оборонная промышленность германии

Короткий адрес: https://sciup.org/147235653

IDR: 147235653   |   УДК: 340,

Implementation of the legal model of public-private partnership "coordinated market economy" in the military-industrial complex of Germany

This article reveals the features of the legal model of public-private partnership "coordinated market economy" in the military-industrial complex of Germany. It is noted that in Germany, the largest PPP projects in the field of defense, an example of which was the transformed British PFI model, are projects in the form of joint public-private companies. The article reveals the peculiarity of the German PPP model, in comparison with the "liberal British" model, which consists in stricter control over the activities of the private partner.

Список литературы Реализация правовой модели государственно-частного партнёрства "координируемой рыночной экономики" в военно-промышленном комплексе Германии

  • Белицкая А.В. Правовое регулирование государственно-частного партнерства: монография. М.: Статут. 2012. 190 с.
  • Варнавский В.Г. Управление государственно-частным партнерством за рубежом // Вопросы государственного и муниципального управления. 2012. № 2. С. 134-147.
  • Голубцов В.Г. Совершенствование правового регулирования отношений в сфере государственно-частного партнерства на современном этапе // Вестник Пермского университета. Юридические науки, 2014. № 1. С. 179-188.
  • Делмон Дж. Государственно-частное партнёрство в инфраструктуре: практическое руководство для органов государственной власти. АО "Казахстанского центра государственно-частного партнерства". 2010. 154 с.
  • Казьмина И.В., Титова Е.А. Механизм реализации государственно- частного партнерства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // Вестник ВГУИТ. 2019. Т. 81, № 1. С. 412-419. DOI: 10.20914/2310-1202-2019-1-412-419
  • Котов Д. Основные работы британской компании QinetiQ в области создания перспективных образцов ВиВТ. URL: http://factmil.com/publ/strana/velikobritanija/osnovnye_raboty_britanskoj_kompanii_qineti_v_oblasti_sozdanija_perspektivnykh_obrazcov_vivt_2018/9-1-0-1480 (дата обращения: 02.09.2020).
  • Савиных Е. Правовые аспекты закупок товаров, работ и услуг для бундесвера // Зарубежное военное обозрение. 2015. № 1. С. 32-38.
  • Грайт С. Государственно-частное партнерство в Бундесвере. Мюнхен. GRIN Verlag, 2008. URL https://www.grin.com/document/122663 (дата обращения: 02.09.2020).
  • Сухих В.А., Руденко М.Н., Оборина Е.Д. Государственно-частное партнерство: опыт России и Германии // Вестник Пермского университета. Экономика. 2013. Вып. 3(18). С. 32-35.
  • Шмелева М.В. Инновации и цифровизация в гособоронзаказе в России и США // Вестник Пермского университета. Юридические науки. 2020. Вып. 47. C. 160-183. DOI: 10.17072/1995-4190-2020-47160-183
Еще