Роль руководителя проекта в современном бизнесе: специфика управленческих функций в зависимости от типа проекта
Автор: Трухачева У.Г., Кузнецова О.И.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2 (132), 2026 года.
Бесплатный доступ
В работе исследуется трансформация роли руководителя проекта в зависимости от типа и масштаба бизнес-проекта. Проанализированы ключевые функции, компетенции и стили управления на различных этапах жизненного цикла. На примере разработки бизнес-плана центра дошкольного развития продемонстрирована специфика управления проектом, реализуемым в формате частного предпринимательства. Обосновано, что методологический подход руководителя к планированию, управлению рисками и организации работ является определяющим фактором достижения проектных целей вне зависимости от того, выступает ли он наемным менеджером или собственником бизнеса.
Роль руководителя проекта, компетенции менеджера, бизнес-проект, стартап, предпринимательство, бизнес-планирование, управление рисками
Короткий адрес: https://sciup.org/170212620
IDR: 170212620 | DOI: 10.24412/2411-0450-2026-2-233-238
Role of the project manager in modern business: specifics of management functions depending on the project type
The paper examines the transformation of the project manager's role depending on the type and scale of a business project. It analyzes key functions, competencies, and management styles at various stages of the project lifecycle. Using the example of developing a business plan for the preschool development center, the specifics of managing a project implemented in the format of private entrepreneurship are demonstrated. It is substantiated that the manager's methodological approach to planning, risk management, and work organization is a determining factor in achieving project goals, regardless of whether they act as a hired manager or a business owner.
