Жизненный цикл проекта — ключевая концепция в области управления проектами
Автор: Лякина А.С., Кузнецова О.И.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 1 (131), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается практическое применение теоретических основ управления проектами, в частности, концепции жизненного цикла проекта (ЖЦП). На примере детальной разработки коммерческого проекта фитнес-студии для женщин «Гармония тела» показано, как поэтапное структурирование - от инициации до завершения - позволяет трансформировать бизнес-идею в реализуемый и финансово обоснованный план. Особое внимание уделяется инструментам проектного управления (карточка проекта, диаграмма Ганта, план управления рисками), которые обеспечивают контроль за сроками, бюджетом и качеством.
Управление проектами, жизненный цикл проекта, фазы жизненного цикла, модели жизненного цикла проекта
Короткий адрес: https://sciup.org/170212556
IDR: 170212556 | DOI: 10.24412/2411-0450-2026-1-156-160
The project life cycle – a key concept in project management
The article discusses the practical application of the theoretical foundations of project management, in particular, the concept of the project life cycle (PLC). Using the example of the detailed development of a commercial project for a fitness studio for women called "Body Harmony", it shows how step-by-step structuring, from initiation to completion, allows for the transformation of a business idea into a feasible and financially sound plan. Special attention is given to project management tools (project card, Gantt chart, and risk management plan), which ensure control over deadlines, budgets, and quality.
