Социальное проектирование ценностно-мотивационных смыслов инновационных преобразований
Автор: Вельмисова Д.В.
Журнал: Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований @teleskop
Рубрика: Социология управления
Статья в выпуске: 4, 2025 года.
Бесплатный доступ
Современные предприятия осуществляют свою деятельность в кризисных условиях повышенной неопределенности и риска, сопровождающихся ускоренным развитием информационно-цифровых технологий. Это актуализирует проблему вовлечения всех групп персонала в реализацию инновационных преобразований. Вместе с тем, возникает новая угроза – снижение ключевых компетенций вследствие аутсорсинга многих рутинных и креативных задач искусственному интеллекту. Проведенное нами исследование выявило смысловой разрыв: личные смыслы работников предприятий не связываются с целями инновационной деятельности (творчество, познание нового, развитие и др.), т.е. развитие инновационных компетенций не обладает для работников личностно значимой ценностью. Для решения этой проблемы нами разработан алгоритм социального проектирования ценностно- мотивационных смыслов, цель которого состоит в согласовании личных смыслов работников со стратегией развития предприятия.
Смысл деятельности, ценностно-мотивационные смыслы, человекоориентированное управление, социальное управление
Короткий адрес: https://sciup.org/142247097
IDR: 142247097 | УДК: 316.4 | DOI: 10.24412/1994-3776-2025-4-31-36
Social design of the value-motivational meanings of innovative transformations
Modern enterprises operate in crisis conditions of increased uncertainty and risk, accompanied by the accelerated development of information and digital technologies. This highlights the need to engage all employee groups in the implementation of innovative transformations. At the same time, a new threat is emerging: the decline of key competencies due to the outsourcing of many routine and creative tasks to artificial intelligence. Our research revealed a conceptual gap: the personal meanings of enterprise employees are not linked to the goals of innovation activities (creativity, learning new things, development, etc.), meaning that the development of innovative competencies has no personally significant value for employees. To address this issue, we have developed an algorithm for the social design of value-motivational meanings, the purpose of which is to align employees' personal meanings with the enterprise's development strategy.
