Страхование на предприятие как инструмент мотивации персонала

Самым сложным для предприятия является потеря квалифицированных кадров. Удержание ключевых сотрудников становится одной из основных задач менеджмента. Однако руководители большинства предприятий основное своё внимание уделяют управлению производством, маркетингом, финансами, а не совершенствованию системы мотивации персонала.

На любом предприятие должна быть хорошая мотивация персонала для ее благополучной жизнедеятельности. Мотивированный персонал - это залог успешной работы и поступательного движения организации для реализации ее стратегии и выполнения задач.

Мотивация - это создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться. Это создание условий отождествления интересов организации и работника, при которых то, что выгодно и необходимо одному, становилось столь же необходимым и выгодным другому.

Мотивацию в общем виде можно разделить на материальную и нематериальную.

Материальная мотивация предусматривает получение определенных материальных благ, которые могут быть выражены в денежном выражении, материальных объектах или услугах. Этот вид мотивации персонала применяется на уровне мотивации отдельного сотрудника или групп сотрудников. На уровне мотивации всего коллектива организации он применяется реже, так как является малоэффективным.

Нематериальная мотивация направлена на получение сотрудниками эмоциональных выгод. Выгоды могут проявляться в различных формах, например, повышение самооценки, психологический комфорт, гордость за труд и пр. Этот вид мотивации применяется на всех уровнях мотивации персонала. Наиболее часто его применяют на уровне мотивации всего коллектива организации, т.к. позволяет «сформировать» причастность каждого сотрудника к организации.

Одним из методов нематериальной мотивации персонала можно предложить, страхование как элемент системы мотивации персонала.

Страхование - отношения по защите интересов физических и юридических лиц, Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований при наступлении определенных страховых случаев за счет денежных фондов, формируемых страховщиками из уплаченных страховых премий (страховых взносов), а также за счет иных средств страховщиков.

Чем безопаснее себя чувствует работник в социальном плане, тем больше и эффективнее он может вкладывать усилий в решение производственных задач. Так, именно страхование позволяет решить ряд социальных потребностей работников и обеспечить им определенную стабильность и защищенность. Необходимо уделять серьезное внимание на существующие в настоящее время возможности страхового рынка. Сейчас, когда рынок страхования приобретает все более развитый характер, можно весьма удачно включать в мотивационную систему комбинации из различных видов страхования, компонуя из них пакет страхования сотрудников.

Страхование работников дает ряд преимуществ:

• -    Страхование ценных сотрудников компании, удержание специалистов и руководителей высокого уровня. Вера в идею – это замечательно, но большинство работников ценит свое место в компании по более утилитарным причинам. Последние исследования показывают, что инвестиции в накопительные страховые программы в объеме 12–20 % от ФОТ (фонда оплаты труда) позволяют снизить текучесть кадров на 30–35 % в пятилетней перспективе;

• -    Страхование дешевле прямых бонусов для работника, например существенного повышения зарплаты, и одновременно ценнее в глазах работников среднего возраста, думающих, кроме уровня своего дохода, о сохранении благополучия своей семьи в случае болезни или смерти;

• -    Страховые взносы уменьшают налогооблагаемую базу;

• -    В случае смерти или потери трудоспособности ценного сотрудника, фирма может частично или полностью компенсировать эту утрату. Последний фактор кажется не таким важным, но на деле потеря ценного специалиста может быть очень болезненной, особенно в некоторых отраслях, где производство строится не на принципе конвейера, а сильно зависит от личности работников.

Таким образом страхование персонала является хорошим нематериальным инструментом мотивации на предприятие, является важным аспектом корпоративной жизни любой компании. Оно послужит отличной мотивацией для привлечения квалифицированных и ценных сотрудников, а также мотивацией персонала к достижению наилучших результатов работы.

Страхование помимо очевидных плюсов, измеримых в денежных единицах, улучшает имидж компании, делая ее более социально ориентированной, и повышает лояльность ключевых сотрудников и руководителей, которые всегда важны для успешности конкретных проектов, а в конечном итоге – для развития всей компании.