Стратегические карты как инструмент управления капитализацией промышленного предприятия
Автор: Мохов Вениамин Геннадьевич, Лысенко Дмитрий Сергеевич
Рубрика: Экономика и финансы
Статья в выпуске: 21 (154), 2009 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена проблеме управления капитализацией с помощью стратегических карт. Рассмотрены основные модели стратегических карт, существующие на сегодняшний момент, сформулированы их основные преимущества и недостатки. Авторы пришли к выводу, что стратегические карты являются одним из основных инструментов описания долгосрочных планов. В статье разработана модель стратегической карты повышения капитализации промышленного предприятия.
Стратегические карты, капитализация, стоимость, система, менеджмент, модель, предприятие, промышленность, капитал, стратегия, активы, фактор, концепция, планирование, эффективность, цель
Короткий адрес: https://sciup.org/147155457
IDR: 147155457
Список литературы Стратегические карты как инструмент управления капитализацией промышленного предприятия
- www.scorecard.ru http://www.scorecard.ru>
- Kaplan, R.S. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System/R.S. Kaplan, D.P.
- Norton//Harvard Business Review, 1996. -January/February. -P. 82.
- Внедрение сбалансированной системы показателей//Horvath & Partners. -М., 2005.
- Гершун, А. Сбалансированная система показателей/А. Гершун, Ю. Нефедьева//Контроллинг в России. -2003. -№ 5.
- Ольве, Н.-Г. Оценка эффективности деятельности компании/Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Веттер; пер. с англ. -М.: Изд-во «Вилс», 2003. 304 с.
- Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей; пер. с англ. -М.: Изд. дом «Вильямс», 2003. 40 с.
