Механизм формирования концепции стоимостно-ориентированного управления капитализацией с применением сбалансированной системы показателей в электроэнергетике

Бесплатный доступ

Статья посвящена проблеме управления капитализацией с помощью системы сбалансированных показателей. Авторами рассмотрены основные предпосылки перехода предприятий к стоимостно-ориентированному управлению, сформулированы основные положения формирования концепции стоимостно-ориентированного управления капитализацией с применением сбалансированной системы показателей. В статье разработана модель интеграции стоимостно-ориентированного управления и сбалансированной системы показателей, которая способствует повышению капитализации объекта исследования.

Стоимость, капитализация, система, менеджмент, стратегия, модель, предприятие, энергия, капитал, рентабельность, активы, фактор, концепция, планирование, эффективность

Короткий адрес: https://sciup.org/147155509

IDR: 147155509   |   УДК: 621.31+651.01:621.31

Mechanism of formation of the concept of cost-oriented management of capitalization with application of the balanced system of indicators in electric power industry

The article is devoted to the problem of capitalization management with the help of balanced system of indicators. The authors consider the basic preconditions for companies to switch to the cost-oriented management, formulate the main points of formation of the concept of cost-oriented management of capitalization with application of the balanced system of indicators. In the article the authors work out the model of integration of cost-oriented management and balanced system of indicators that helps to increase the capitalization of the test subject.

Список литературы Механизм формирования концепции стоимостно-ориентированного управления капитализацией с применением сбалансированной системы показателей в электроэнергетике

  • Внедрение сбалансированной системы показателей/Horvath & Partners; пер. с нем. -2-е изд. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. -478 с.
  • Naylor, N. The Corporate Strategy Matrix/N
  • www.balancedscorecard.ru
  • Томсон-мл, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа/А.А. Томсон-мл, А. Д. Стрикленд; пер. с англ. -12-е издание: -М.: Изд. дом «Вильямс», 2002.
  • Каплан, Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/Р.С. Каплан, Д.С. Нортон. -М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
  • Ampuero, M. Solving the Measurement Puzzle: How EVA and the Balanced Scorecard Fit Together/M. Ampuero, J. Goranson, J. Scott//The Cap Gemini Ernst & Young Center for Business Innovation. Issue 2 «Measuring Business Performance». -1998. -P. 45-52.