Типизация ключевых способностей предприятия
Автор: Свиридова Наталья Дмитриевна, Салита Светлана Викторовна
Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 12 (25), 2017 года.
Бесплатный доступ
Современные условия функционирования промышленных предприятий характеризуются высокой степенью неопределенности и динамичности внешней среды, ростом конкуренции на внутренних и внешних рынках, что определяет необходимость поиска новых подходов к обеспечению конкурентных преимуществ предприятия. В условиях непредсказуемой и хаотично изменяющейся внешней среды задачей предприятия является своевременное реагирование на такие изменения. Однако предвидеть изменения, которые ежедневно происходят на внешних и внутренних рынках, в конкурентной среде, среди партнеров и контрагентов, предсказать изменения, связанные с возникновением новой техники, продуктов и технологий, а тем более своевременно реагировать на них с помощью стратегических и тактических изменений, - практически невозможно. Это заставляет предприятия искать основу формирования конкурентных преимуществ во внутренней среде, исходя из имеющихся ресурсов, способностей и компетенций. Конфигурации таких активов создают устойчивые бизнес-атрибуты, сложно поддающиеся копированию и наследованию со стороны предприятий конкурентов и создающие основу для формирования конкурентных преимуществ предприятия - ключевые способности предприятия. Конкурентные преимущества, основанные на ключевых способностях, являются устойчивыми, долгосрочными и сложно поддаются копированию. В статье исследованы виды ключевых способностей предприятия в зависимости от характеристик предметной области, что позволило сформировать типологию способностей предприятия. Данная типология служит основой для идентификации и анализа способностей, их консолидации и реконфигурации с целью обеспечения конкурентных преимуществ предприятия. Обеспечение конкурентных преимуществ предприятия на основе формирования и развития его ключевых способностей возможно благодаря идентификации ключевых бизнес-атрибутов, консолидация и реконфигурация которых позволит сформировать ключевые способности предприятия и трансформировать их в конкурентные преимущества.
Анализ, бизнес-атрибуты, ключевые способности предприятия, конфигурация, конкурентные преимущества, типизация
Короткий адрес: https://sciup.org/14111391
IDR: 14111391 | УДК: 005.21:005.93:005.336.2 | DOI: 10.5281/zenodo.1115900
Typesis of key abilities of the enterprise
Modern conditions of functioning of industrial enterprises are characterized by a high degree of uncertainty and dynamism of the external environment, increased competition in domestic and foreign markets, which determines the need to search for new approaches to forming the competitive advantages of the enterprise. In the conditions of unpredictable and chaotically changing external environment, the enterprise’s task is to timely respond to such changes. However, it is impossible to foresee the changes that occur daily on the external and internal markets, in a competitive environment, among partners and counterparties, changes associated with the emergence of new technology, products and technologies, and even more so in time to react to them through strategic and tactical changes. This forces enterprises to look for the basis for forming competitive advantages in the internal environment, based on available resources, capabilities and competencies. Configurations of such assets create stable business attributes that are difficult to copy and inherit from competitors and create the basis for the formation of the company’s competitive advantages - the key capabilities of the enterprise. Competitive advantages based on key capabilities are sustainable, long-term and difficult to copy. The article explores the types of capabilities of the enterprise depending on the characteristics of the subject area, which allowed to form a typification of the capabilities of the enterprise. This typification serves as the basis for identifying and analyzing capabilities, their consolidation and reconfiguration in order to ensure the competitive advantages of the enterprise. Provision of competitive advantages of the enterprise based on the formation and development of its key capabilities is possible due to the identification of key business attributes, the consolidation and reconfiguration of which will allow to form the key capabilities of the enterprise and transform them into competitive advantages.
Список литературы Типизация ключевых способностей предприятия
- Тис Д. Д., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление//Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. 2003. №4. С. 133-183.
- Вартанова О. В. Аналiз компетенцiй промислового пiдприємства. Режим доступа: https://goo.gl/LBQsyt (дата обращения 11.09.2017)
- Вартанова Е. В., Салита С. В. Способности предприятия: сущность и отличительные черты//Современные фундаментальные и прикладные исследования. 2013. №3. С. 62-66.
- Малярчук О. Г. Характеристика этапов выявления и развития динамических способностей предприятия//Прогресс. 2013. №1-2. C. 76-80.
- Чайка В. А., Куликов А. В. Динамические способности российских компаний -введение в проблему//Научные доклады. 2006. №40R.
