Типизация ключевых способностей предприятия

Современные условия функционирования промышленных предприятий характеризуются высокой степенью неопределенности и динамичности внешней среды, ростом конкуренции на внутренних и внешних рынках, что определяет необходимость поиска новых подходов к обеспечению конкурентных преимуществ предприятия. В условиях непредсказуемой и хаотично изменяющейся внешней среды задачей предприятия является своевременное реагирование на такие изменения. Однако предвидеть изменения, которые ежедневно происходят на внешних и внутренних рынках, в конкурентной среде, среди партнеров и контрагентов, предсказать изменения, связанные с возникновением новой техники, продуктов и технологий, а тем более своевременно реагировать на них с помощью стратегических и тактических изменений, - практически невозможно. Это заставляет предприятия искать основу формирования конкурентных преимуществ во внутренней среде, исходя из имеющихся ресурсов, способностей и компетенций. Конфигурации таких активов создают устойчивые бизнес-атрибуты, сложно поддающиеся копированию и наследованию со стороны предприятий конкурентов и создающие основу для формирования конкурентных преимуществ предприятия - ключевые способности предприятия. Конкурентные преимущества, основанные на ключевых способностях, являются устойчивыми, долгосрочными и сложно поддаются копированию. В статье исследованы виды ключевых способностей предприятия в зависимости от характеристик предметной области, что позволило сформировать типологию способностей предприятия. Данная типология служит основой для идентификации и анализа способностей, их консолидации и реконфигурации с целью обеспечения конкурентных преимуществ предприятия. Обеспечение конкурентных преимуществ предприятия на основе формирования и развития его ключевых способностей возможно благодаря идентификации ключевых бизнес-атрибутов, консолидация и реконфигурация которых позволит сформировать ключевые способности предприятия и трансформировать их в конкурентные преимущества.