U potrazi za iskustvima privatizacije sa pozitivnim ishodom: nova znanja – strategijski imperativ

U vremenu tranzicije privatizacija preduzeća predstavlja prvi iskorak ka ostvarivanju poslovne, tržišne i razvojne perspektive. Ona predstavlja potreban zamah ka poslovnom uspehu. Neminovno je da se u takvim uslovima postavlja pitanje šta je garancija uspeha i rasta jednog preduzeća, šta je njegova prava vrednost, šta je njegov pravi kapital. Iskustvo u privatizaciji Šumadijskog okruga govori da su uspeh na tržištu obezbedili oni vlasnici privatizacionih hotelskih preduzeća koji su bili spremni da investiraju u nova znanja i veštine i na taj način kontinuirano povaćavaju nivo kompetencija nakon privatizacije, o čemu će biti govora u ovom tekstu. Rad se bavi promenama u strukturi zaposlenih hotela Šuamdisjkog okruga, posebno u broju i obrazovanju, nakon završenih privatizacija. Cilj rada je da kroz primere privatiѕovanih hotela u Šumadijskom okrugu i njihovih organizacionih promena ukaže na neophodne korake koje hotelski menadžment mora da preduzme u pravcu podizanja kompetencija kao pretpostavke ostvarivanja poslovnog uspeha u budućnosti U vremenu tranzicije privatizacija preduzeća predstavlja prvi iskorak ka ostvarivanju poslovne, tržišne i razvojne perspektive.