Управленческие инновации как важная составляющая стратегического развития организации
Автор: Азимина Екатерина Валерьевна
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Менеджмент и инновации: вопросы теории и практики
Статья в выпуске: 1-2, 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье раскрывается актуальность управленческих инноваций как одной из важнейших составляющих инновационной деятельности, раскрыты их преимущества и содержание, дано определение управленческих инноваций с позиции субъектов и объектов управления всех элементов менеджмента. Разработаны принципы и классификация управленческих инноваций по элементам менеджмента как науки и как процесса, а так же представлена классификация управленческих инновации по различным объектам управления. Предложены матричная и трехмерная модели состава предметных областей управленческих инноваций. Выявлены основные предпосылки и определен выбор направления управленческих инноваций как стратегической задачи.
Система менеджмента, управленческие инновации, стратегическое развитие, классификация управленческих инноваций
Короткий адрес: https://sciup.org/148319467
IDR: 148319467 | УДК: 65.01
Management innovations as one of the main part of the firm strategic development
The article describes the management innovations topicality as one of the most important part of innovations, their pros and cons, essence and definition from subject and object point of view. There are new principles of management innovations classification as a science and also as a process. Matrix and three-dimensioned models of different areas of management innovations are given in the article. There are main management innovations prerequisites and the choice problem are identified.
Список литературы Управленческие инновации как важная составляющая стратегического развития организации
- Азимина Е.В. Формирование системы управления эффективностью ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»//Менеджмент в России и за рубежом. 2011. №6.
- Азимина Е.В. Роль инноваций в управлении долгосрочной эффективностью бизнеса//Известия СПбГЭУ. 2014. №6(90). C. 107-113.
- Азимина. Е.В. Целеполагание в системе управления ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»//Вестник ИНЖЭКОНа. 2011. №3(46). C. 5-10.
- Азимина Е.В. Консигнация как метод сетевого управления эффективностью в цепи поставок//Вестник ИНЖЭКОНа. №7(66).
- Азимина Е.В. Факторинг как инструмент сетевого управления эффективностью рабочего капитала//Финансовый менеджмент. 2016. №2. С. 47-54.
- Асаул А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций/А.Н. Асаул, Б.М. Карпов, В.Б. Перевязкин, М.К. Старовойтов. СПб: АНО ИПЭВ, 2008. 606 с.
- Горбашко Е.А. Управление качеством: Учеб. пособие/Е.А. Горбашко. М.: Изд-во: Юрайт, 2012.
- Леонова Т.И. Взаимосвязь корпоративной культуры и менеджмента качества в организации/А.С. Горбунов, Т.И. Леонова//Современная экономика: проблемы и решения. 2012. №6(30). С. 115-118.
- Окрепилов В.В. Многоуровневая система управления качеством как инструмент модернизации экономики России//Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2014. №1(187). С. 9-19.
- Чечурина М.Н. Управленческие инновации XXI века//Менеджмент в России и за рубежом. 2010. №5. С. 3-10.
- Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. М.: Директмедиа Паблишинг, 2008.
