Управление карьерой на основе развития компетенций
Автор: Демина Вера Викторовна, Усачева Инна Юрьевна
Журнал: Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и общество @vestnik-rosnou-human-and-society
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 1, 2021 года.
Бесплатный доступ
Проанализировано планирование карьеры сотрудников на основе развития компетенций, необходимых для выполнения функциональных обязанностей на разных уровнях иерархической структуры компании. Определены элементы модели управления карьерой на базе компетентностного подхода, учитывающей стратегические ориентиры разных уровней. Представлен концепт корреляционной матрицы между этапами карьерной ротации и уровнями развития компетенций. Результаты анализа могут быть использованы в процессах разработки и реализации политики управления карьерными перемещениями сотрудников компаний.
Управление карьерой, планирование карьеры, компетенции, базовая компетенция, ключевая компетенция, стратегические ориентиры, корреляционная матрица
Короткий адрес: https://sciup.org/148309689
IDR: 148309689 | DOI: 10.25586/RNU.V9276.21.01.P.074
Список литературы Управление карьерой на основе развития компетенций
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. СПб.: Питер, 2012. 848 с.
- Белякова Г.Я., Сумина Е.В. Формирование устойчивых конкурентных преимуществ компании на основе концепции ключевых компетенций // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 41. С. 32-39.
- Васильева Е.В. Аналитика и человеко-ориентированный дизайн в управлении интеллектуальным ресурсом государственной службы // Социально-трудовые исследования. 2020. № 1. С. 98-113.
- Виханский О.С. Научение как основа стратегичности поведения // ЭКО. 2016. № 4. С. 103-116.
- Демина В.В., Полева Н.А. К вопросу о действии закона экономии времени // Современные проблемы горно-металлургического комплекса. Наука и производство: материалы XIII Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием. 2016. С. 158-162.
