Управление затратами как инструмент повышения эффективности предприятий радиоэлектронной промышленности

Автор: Клушанцев Дмитрий Владиславович

Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu

Рубрика: Стратегические проблемы развития промышленного комплекса

Статья в выпуске: 3-2, 2018 года.

Бесплатный доступ

В статье излагается логика совершенствования управления затратами при принятии стратегических решений на предприятиях радиоэлектронной промышленности. Критически проанализирована литература, посвященная специализации производства. Представлена структура затрат по исследуемым предприятиям. Предложены модель иерархии затрат и возможности её использования для управления затратами в рамках стратегического развития.

Радиоэлектронная промышленность, стратегия, затраты, процессно-ориентированный подход

Короткий адрес: https://sciup.org/148319736

IDR: 148319736   |   УДК: 338.3

Cost management as the instrument of effectiveness increase of the enterprises of the radio electronics industry

The author explains the logic of the improvement of the cost management as a component of the strategic decision making on the example of the enterprises of the radio electronics industry. The literature dedicated to the category of specialization is critically analyzed. The structure of costs is presented. The cost hierarchy model and its application for cost management as a part of strategic development are proposed.

Список литературы Управление затратами как инструмент повышения эффективности предприятий радиоэлектронной промышленности

  • Авдонин Б.Н., Батьковский А.М. Экономические стратегии развития предприятий радиоэлектронной промышленности в посткризисный период: Монография. М.: Креативная экономика, 2011. 511 с.
  • Авдонин Б.Н., Борисов Ю.И., Волков В.И. Современный потенциал и перспективы развития отечественной радиоэлектронной промышленности. Москва: СП Мысль, 2013. 173 с.
  • Карлик Е.М., Градов А.П. Экономическая эффективность концентрации и специализации производства в машиностроении: Основы теории и методики. 2-е изд. перераб. и доп. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1983. 216 с.
  • Сачко Н.С. Концентрация производства в промышленности М.: Экономика, 1968.
  • Anderson S.W., Sedatole K.L. Evidence on the Cost Hierarchy: The Association between Resource Consumption and Production Activities//Journal of Management Accounting Research -American Accounting Association. 2013. Vol. 25. P. 119-141
  • Cooper Robin, Kaplan Robert S. Measure Costs Right: Make the Right Decisions//Harvard Business Review. 1988. 66(5). P. 96-103
  • Giachetti Ronald E., Arango Juan A. Design-centric Activity-based Cost Estimation Model for PCB Fabrication//Concurrent Engineering. 2003. № 11, Issue 2. P. 139-149
  • Huang Shaio-Yan, Chen Hsueh-Ju, Chiu An-An, Chen Chih-Pin. The application of the theory of constraints and activity-based costing to business excellence: the case of automotive electronics manufacture firms//Total Quality Management & Business Excellence. 2014. № 25, Issue 5-6. P. 532-545.
  • Ioannou G., Sullivan W.G. Use of activity-based costing and economic value analysis for the justification of capital investments in automated material handling systems//International Journal of Production Research. 1999. № 37, Issue 9. P. 2109-2134.
Еще