Стратегическое управление производственными затратами промышленных предприятий: сущность, инструменты, возможности
Автор: Мокина Лилия Сергеевна
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Статья в выпуске: 2, 2017 года.
Бесплатный доступ
Современная экономика динамична и требовательна, в связи с чем менеджменту необходимо непрерывно совершенствовать методы и систему управления производством. Рыночные условия создают принципиально новые подходы к управлению предприятием, и достижение устойчивого конкурентного преимущества хозяйствующими субъектами в современном бизнесе становится первоочередным. Для достижения данной цели стратегическое управление затратами весьма актуально, особенно в условиях кризиса. В настоящей статье проведен краткий исторический экскурс развития систем управления затратами; представлена классификация стратегических методов управления, предлагаемая зарубежными и отечественными учеными; подробно изучены механизмы и особенности функционирования таких инструментов. В завершение делается вывод, что стратегическое управление затратами - одна из функций управления производством, направленная на достижение долгосрочных целей и решение перспективных задач хозяйствующего субъекта.
Стратегическое управление, инструменты управления, концепции управления, затраты, производство, анализ, конкурентная стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/148319544
IDR: 148319544
Список литературы Стратегическое управление производственными затратами промышленных предприятий: сущность, инструменты, возможности
- Алданиязов К.Н. Стратегическое управление затратами на производство как одна из функций производственного менеджмента: сущность, цель и задачи//Вестник КазАТК. 2014. №5(90) С. 139-144.
- Басовский Л.Е. Экономический анализ (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности).//Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2004. 222 с.
- Бороненкова С.А., Чепулянис А.В. Методические основы учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами//Экономика и управление: проблемы, решения. 2014. №3(27). С. 225-231.
- Заруднев А.И., Мерзликина Г.С.Управление затратами хозяйствующего субъекта. М.: ЮНИТИ, 2006. 96 с.
- Калинина Е.А. Методическая основа формирования системы стратегического управления затратами промышленного предприятия//ФЭС: Финансы и экономика. 2009. №10. С. 5-9.
- Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. 1016 с.
- Лапыгин Ю.,Прохорова ^.Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: Практ. руководство. М.: Эксмо, 2007. 102 с.
- Мицкевич А.А. Управление затратами и прибылью. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Ин-т экон. стратегий, 2003. 192 с.
- Сорвина О.В. Стратегический подход как основной элемент методологии стратегического управления производственными затратами предприятия//Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2014. №3-1. С. 179-188.
- Филобокова Л.Ю. SNW-, STEP-и SWOT-анализ в системе стратегического управления малым предпринимательством//Экономический анализ: теория и практика. 2007. №17. С. 36-39.
- Фомина Т.А. Системы управления затратами//Вестник факультета управления СПбГЭУ. 2017. №1. С. 325-330. . URL: http://vfu.unecon.ru/vipusk1.html (дата обращения: 10.09.2017).
- Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: новые методы увеличения конкурентоспособности. СПб: Бизнес Микро, 1999. С. 27-29.
