Выбор модели бенефитной программы в организации (практики уральских промышленных компаний)

В работе рассматриваются вопросы выбора модели бенефитной программы в организации и базовые правила построения компенсационной политики на примере группы уральских промышленных компаний. Проведена классификация элементов бенефит-ной программы, включая обязательные и замещающие, дополняющие и стимулирующие. Отличием проведенного исследования от большинства известных является определение специфики конструирования элементов общего вознаграждения сотрудников в российских промышленных компаниях. Выделены наиболее значимые социальные льготы и бенефиты для различных категорий персонала в зависимости от дохода, пола, возраста и статусных позиций. Проведен сравнительный анализ моделей бенефитных программ в российской практике. Охарактеризованы и раскрыты модели гибких бенефитных программ, включая стержневую, минифлексную, модель неограниченного выбора, опционную модель. Особое внимание уделено моделированию бенефитных программ и обоснованию выбора базовой модели с учётом изменение внешних и внутренних условий деятельности для крупных промышленных компаний. Разработаны рекомендации по моделированию бенефитной программы в организации, учитывающей интересы и ожидания сотрудников и работодателя.