Экономика и управление предприятием. Рубрика в журнале - Вестник Пермского университета. Серия: Экономика

Публикации в рубрике (33): Экономика и управление предприятием
все рубрики
Подходы к оценке кредитных рисков корпоративного клиента в условиях кризиса и неопределенности

Подходы к оценке кредитных рисков корпоративного клиента в условиях кризиса и неопределенности

Панюков А.В., Кудряшова А.Ю.

Статья научная

Представлен подход к оперативной оценке кредитных рисков юридических лиц с учетом возможного негативного воздействия со стороны кризисных явлений. Предложен способ индивидуального анализа предприятий с точки зрения уровня кредитных рисков и платежеспособности.

Бесплатно

Проблемы и перспективы развития внутреннего рынка российских предприятий

Проблемы и перспективы развития внутреннего рынка российских предприятий

Трошина О.В., Баталова Т.Н.

Статья научная

Рассматриваются вопросы становления, проблемы функционирования и перспективы развития внутреннего рынка российских предприятий. Процесс исследуется в историческом аспекте, отмечается, что зарождение отдельных элементов внутреннего рынка предприятий связано с развитием внутризаводского хозяйственного расчёта. Даётся краткая характеристика хозяйственного расчёта как метода управления предприятием. Сформулировано понятие внутреннего рынка предприятия. Проводится анализ целей и принципов организации внутризаводского хозяйственного расчёта и внутреннего рынка предприятий. Установлено использование принципов внутризаводского хозрасчёта при организации внутреннего рынка предприятия в условиях рыночной экономики. Отмечено, что использование принципов организации хозяйственного расчёта при организации внутреннего рынка не позволяет решить проблему повышения конкурентоспособности предприятия в целом, так как не даёт синергетического эффекта. На этом основании выявлены и описаны проблемы, препятствующие использованию российскими предприятиями внутреннего рынка как способа повышения конкурентоспособности внутренних подразделений и предприятия в целом. Для решения существующих проблем предложено при организации внутреннего рынка предприятий использовать проектный подход, суть которого заключается в том, что процесс организации внутреннего рынка разрабатывается как проект перестройки предприятия, затрагивающий, в первую очередь, его организационную структуру. Изложены принципы проектного подхода.

Бесплатно

Проблемы и трудности внедрения стратегического планирования в российских компаниях

Проблемы и трудности внедрения стратегического планирования в российских компаниях

Магданов П.В.

Статья научная

В статье обсуждаются проблемы и трудности внедрения и функционирования системы стратегического планирования в российских компаниях. Автором представлены некоторые результаты исследований, посвященных организации стратегического планирования в российских компаниях и выделены главные проблемы, которые препятствуют успешному функционированию системы стратегического планирования. К ним относятся: неготовность высшего руководства компании к стратегическому планированию, малая или формальная его заинтересованность, неправильная организация процесса стратегического планирования, низкая эффективность процессов оперативного планирования и контроля, административная зависимость отдела стратегического планирования, неверная организация взаимодействия с внешними консультантами, отсутствие стратегического контроля. В статье автор характеризует каждую из перечисленных проблем.

Бесплатно

Прогнозирование риска несостоятельности предприятия в условиях неопределенности

Прогнозирование риска несостоятельности предприятия в условиях неопределенности

Ширинкина Е.В.

Статья научная

Анализ экономической литературы показал, что в настоящий момент нет единого подхода к систематизации методов прогнозирования риска несостоятельности, а это значит, что нет объективного представления об инструментарии, который можно использовать для мониторинга риска несостоятельности. В этой связи научно-практический поиск репрезентативных показателей для формализации модели прогнозирования несостоятельности является весьма актуальным. Целью представленного в данной статье исследования является совершенствование понятийного аппарата и аналитических процедур идентификации риска несостоятельности. Для достижения цели в статье решаются следующие задачи: определена сущность риска несостоятельности и его идентификация в процессе финансовых отношений в системе управления; обоснована репрезентативность показателей в прогнозировании риска несостоятельности; сформирована модель прогнозирования риска несостоятельности. Научно-методической основой послужили теоретические и практические положения отечественных и зарубежных исследований ученых по исследуемой проблеме. В работе использованы общенаучные методы системного и сравнительного анализа, экономико-статистического и динамического анализа экономических процессов и явлений. Научная новизна результатов данного исследования заключается в обосновании модели прогнозирования риска несостоятельности. Практическая значимость и полученные результаты исследования заключаются в развитии теоретической базы для решения вопросов, возникающих при диагностике несостоятельных предприятий, а также применение полученных результатов в практической деятельности органов института банкротства. Представленная модель позволяет спрогнозировать риск несостоятельности предприятия по общему тренду развития и коридору колебания риска банкротства. Данная модель позволяет определить значимость каждого показателя-фактора, его количественное влияние, а значит своевременно избежать риска несостоятельности предприятия.

Бесплатно

Разработка методики управления денежными потоками в корпоративной структуре

Разработка методики управления денежными потоками в корпоративной структуре

Гильмиярова М.Р.

Статья научная

В современной экономике благодаря своим преимуществам набирают вес корпоративные формы предпринимательства. В данном исследовании актуализированы вопросы достижения высоких результатов деятельности корпоративной структуры посредством эффективного управления денежными потоками, что подтверждается исследованиями многих российских и зарубежных авторов, ведь денежные потоки - это связующее звено всех сфер деятельности экономического субъекта. Рассмотрены основные способы достижения эффективного управления денежными потоками на предприятии, выделен также частный способ для групп компаний. Между тем бессистемное их использование в корпоративной структуре может оказаться безрезультатным. Основная цель исследования состоит в разработке методики управления денежными потоками в корпоративной структуре, позволяющей увеличить чистый денежный поток. Данный показатель, применяемый для оценки финансового состояния корпоративной структуры, характеризует разницу между поступлением и расходованием денежных средств и позволяет определить её финансовое равновесие. Для достижения поставленной цели использовались такие общенаучные методы, как анализ, сравнение, научная абстракция, моделирование. Реализация предложенной методики управления денежными потоками предполагает осуществление определенных действий по 6 этапам. Характеристика каждого этапа представлена в развернутом виде. Применение предложенной методики (с необходимыми доработками и изменениями) поможет повысить эффективность управления денежными потоками. Эффектом управления денежными потоками будет являться чистый денежный поток по корпоративной структуре в целом, включающий в себя как экстенсивный (за счет эффекта масштабов деятельности группы компаний), так и интенсивный показатели (за счет введения системы управления денежными потоками в группе компаний).

Бесплатно

Разработка модели оптимизации транспортных затрат предприятия на основе концепции архитектуры интегрированных информационных систем (ARIS)

Разработка модели оптимизации транспортных затрат предприятия на основе концепции архитектуры интегрированных информационных систем (ARIS)

Пахомова А.В., Баширзаде Р.Р.

Статья научная

Экономический кризис обостряет проблему эффективности транспортного обслуживания потребителей, отраженную в возрастании доли затрат на доставку грузов. Весомая причина состоит в недостаточной информационной поддержке процесса координации деятельности участников цепочки поставки при принятии логистических решений как на микро-, так и на мезоуровнях. В результате не соблюдаются сроки обеспечения предприятий необходимыми ресурсами, снижаются объемы продаж и финансовый результат. Предлагаемая нами модель может использоваться предприятиями разных отраслей экономики с целью оптимизации транспортных затрат. Проводится научное обоснование нового подхода к формированию оптимизационной модели транспортных затрат предприятия, базирующейся на концепции архитектуры интегрированных информационных систем (ARIS). Ядром этой модели является информационная поддержка процесса планирования и анализа транспортного обеспечения материального и сопутствующих потоков в соответствии с требованиями клиентов, основанного на использовании предлагаемого авторами инструмента «логистическая структура процесса оказания транспортной услуги». Для разработки модели процесса требуется комплекс процедур, включающих совокупность методов, применение которых позволяет обосновывать решения по формированию этапов управления доставкой ресурсов логистической системы с учетом требований клиентов. К таким методам относятся: мониторинг, интеграция функций внутри организации, планирование транспортировки. Новизна исследования состоит в формировании модели поэтапного процесса реализации сервисного сопровождения транспортировки на основании информационно-компьютерной поддержки, отличающейся созданием единого интегрированного информационного пространства участников цепочки поставки. Это обеспечивает оперативный доступ с любого рабочего места ко всем видам данных, возникающих и накапливаемых в системе. Применение предлагаемого инструмента позволяет обеспечить точный расчет пакета сервисных услуг при транспортировке груза согласно заказу клиента, взаимодействие функциональных подразделений, а также АТП и клиента, а для заказчиков -снижение стоимости транспортной услуги.Методические рекомендации по созданию логистической структуры процесса оказания транспортной услуги и ее информационной поддержки позволяют: сформировать единое информационное пространство для взаимодействия функциональных подразделений и АТП с внешней средой; четко распределить ответственность между участниками процесса оказания транспортных услуг; обеспечить контроль товаропотока в режиме реального времени. Предлагаемая модель может использоваться предприятиями разных отраслей экономики с целью оптимизации транспортных затрат.

Бесплатно

Система мотивации персонала как инструмент внутрифирменного планирования в инновационных компаниях ранних фаз развития

Система мотивации персонала как инструмент внутрифирменного планирования в инновационных компаниях ранних фаз развития

Гапонова О.С.

Статья научная

Актуальность проведенного исследования обусловлена настоятельной необходимостью понять специфику формирования систем мотивации труда как инструмента внутрифирменного планирования в инновационных компаниях ранних фаз развития. Теоретический материал включает анализ понятийного аппарата по исследуемой тематике, также дается классификация основных методов мотивации применительно к формированию системы стимулирования участников проектных стартовых команд. Также статья содержит презентацию эмпирического исследования, проведенного автором посредством анкетирования основателей и рядовых сотрудников 50 стартовых проектно-инновационных команд, представлявших свои проекты на XI Российской ярмарке «Российским инновациям - российский капитал». В рамках исследования был проведен анализ мотивационных систем, применяемых в современных российских инновационных стартапах, а именно: используемых в организациях способов мотивации сотрудников; степени удовлетворенности сотрудников применяемыми методиками; предпочтений персонала в выборе желаемых способов стимулирования. На основе проведенного экспериментального исследования делается вывод о том, что вопросы мотивации персонала в инновационных компаниях ранних фаз развития, с одной стороны, включают основные принципы управления персоналом. С другой стороны, в случае молодых предприятий, появляется ряд особенностей, таких как деление заработной платы на фиксированную составляющую и переменную, зависящую от личного вклада каждого в инновационное развитие организации; использование косвенных (статусных) методов материальной мотивации; влияние личной культуры основателей на предпринимательскую культуру работников и формирование их приверженности бизнес-идее; участие служащих в результатах компании. Все это в совокупности свидетельствует о необходимости применения комбинированных схем оплаты труда с учетом вклада работника в инновационную деятельность.

Бесплатно

Совершенствование системы управления запасами на предприятиях оптовой торговли

Совершенствование системы управления запасами на предприятиях оптовой торговли

Киченко Л.П., Шалимов В.А.

Статья научная

На примере логистической концепции развития малого предприятия, занимающегося оптовой торговлей бумаги в Пермском крае, показаны направления совершенствования системы управления запасами на основе анализа АВС-XYZ. Разработана стратегия управления запасами группы А для предприятия оптовой торговли. Исследование, положенное в основу статьи, наглядно демонстрирует эффективность предложенных подходов.

Бесплатно

Современные проблемы оценки экономической эффективности инновационных проектов

Современные проблемы оценки экономической эффективности инновационных проектов

Елохова И.В., Малинина С.Е.

Статья научная

В настоящее время вопросы управления и оценки инновационных проектов становятся объектами пристального внимания как на уровне государственнй власти, так и на уровне отдельных отраслей и предприятий. Как следствие, сегодня повышается ответственность экспертов всех уровней в принятии грамотных управленческих решений при оценке эффективности, финансовой состоятельности и оценке рисков инновационных проектов. Несмотря на значительное число научных разработок по методикам оценки, многие из них посвящены лишь описанию теоретических аспектов инновационной деятельности и оценки эффективности инвестиционных, а не инновационных проектов. В существующих методических положениях, применяемых для оценки эффективности инновационных проектов, акцентируется внимание на описании методов оценки эффективности, принятых для инвестиционных проектов. В них нет специфических методик оценки разнообразных рисков и неопределенностей, особенностей финансирования, вероятностных характеристик исходных данных инновационных проектов. В отличие от уже известных и широко применяемых для оценки эффективности инвестиционных проектов методик, методики оценки экономической эффективности инновационных проектов, по мнению авторов, должны учитывать специфические риски и неопределенности, обусловленные технической и рыночной новизной инноваций. Кроме того, варианты финансирования инновационных проектов отличаются от инвестиционных в силу специфики венчурного риска. На основании выделенных особенностей инновационных проектов необходимы новые теоретические и методические разработки, новые подходы к оценке эффективности инновационных проектов с учетом существующих методов и характеристик. Новизной данной публикации является систематизация отличий инновационных проектов от инвестиционных, позволяющая авторам в заключении сформулировать направления совершенствования существующих методик оценки.

Бесплатно

Состояние и проблемы развития антикризисного управления на предприятиях промышленности

Состояние и проблемы развития антикризисного управления на предприятиях промышленности

Кондратьева К.В.

Статья научная

Экономическая наука до сих пор не выработала единого понимания сущности антикризисного управления в экономической среде. Одни авторы акцентируют внимание на снижении отрицательных последствий уже наступившего кризиса. Другие призывают задуматься о своевременной диагностике. Вступление России в ВТО требует нового подхода к определению сущности антикризисного управления. Целью написания статьи является рассмотрение актуальных подходов к антикризисному управлению и выделение на основе их всестороннего анализа ключевых аспектов антикризисного управления, соответствующего новым требованиям, задаваемым правилами ВТО. Автор систематизирует основные подходы к пониманию сущности антикризисного управления и выделяет три ключевых аспекта эффективного антикризисного управления в современных условиях: заблаговременная диагностика и предотвращение кризиса; выведение предприятия из кризисного состояния с меньшими потерями; выбор новой управленческой стратегии и использование факторов кризиса для последующего развития. В статье автор приводит уточненное понятие антикризисного управления с учетом его деления на два процесса: антикризисное управление функционированием предприятия и антикризисное управление развитием предприятия. Выделение этих процессов становится возможным за счет наличия двух взаимосвязанных и одновременно противоборствующих тенденций существования предприятия: функционирования и развития. По мнению автора, антикризисное управление должно иметь стратегический характер мер, быть направленным на усиление позиции предприятия и наращивание конкурентных преимуществ и в конечном итоге стать ключом к качественному развитию предприятия. В новых экономических условиях использование факторов кризиса для последующего развития будет определять эффективность антикризисных процедур и способность предприятия соответствовать мировому уровню и занимать высокие рыночные позиции.

Бесплатно

Теоретико-методологический подход к изучению интеллектуального потенциала

Теоретико-методологический подход к изучению интеллектуального потенциала

Максименко И.И.

Статья научная

В данной статье отражены различные подходы к определению интеллектуального потенциала, даны его характеристики, составные части, методики оценки, а также показано особое значение интеллектуального потенциала для развития экономики знаний.

Бесплатно

Условия эффективности кредитования инновационных программ промышленных предприятий

Условия эффективности кредитования инновационных программ промышленных предприятий

Молодчик А.В., Севастьянов В.П.

Статья научная

Инновационное развитие предприятий и территорий возможно при наличии источников финансирования этих процессов. Особую значимость имеют те элементы инфраструктуры регионов, которые кредитуют инновационные программы предприятий, в частности коммерческие банки. Целью данной статьи является поиск границ экономической целесообразности кредитования банками и иными кредитующими структурами инновационной деятельности промышленных предприятий. Разработана ориентированная на практическое применение методика экспресс-анализа инновационных программ предприятий, позволяющая находить экономически целесообразные масштабы их кредитования. Она может быть использована как банками и иными кредиторами, так и заемщиками. В качестве критерия целесообразности кредитования инновационных проектов выступает требование прироста прибыли, получаемого при внедрении инновационных программ предприятий, в размерах, превышающих сумму кредита и затрат на его обслуживание. Достоинства и новизна методики заключается в том, что анализ всего многообразия параметров, характеризующих, с одной стороны, инновационные программы предприятий, а с другой, - возможные варианты кредитования, удалось свести к анализу ограниченного числа показателей, отображающих экономическую суть анализируемых процессов. Учитывается также динамика действующих инфляционных трендов на протяжении периодов времени, соответствующих жизненным циклам производимой продукции. Принятый подход обеспечил компактность методики. Она позволяет в короткие сроки анализировать множество допустимых вариантов кредитования предприятий. В свою очередь, это дает возможность оперативно находить наиболее приемлемые варианты кредитной поддержки предприятий, оптимальные как с точки зрения кредитующих структур, так и с точки зрения заемщиков. В конечном счете методика дает возможность формировать некие нормативные соотношения, определяющие объективно обусловленные границы экономической целесообразности кредитования инновационной деятельности предприятий. Такие нормативные параметры целесообразно закладывать в локальные нормативные акты и регламенты, регулирующие функционирование промышленных корпораций, а также субъектов инновационной инфраструктуры, призванных обеспечить кредитную поддержку инновационной деятельности предприятий.

Бесплатно

Журнал