Ключевые факторы эффективности стратегического менеджмента компании
Автор: Кожевина Ольга Владимировна
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Менеджмент и инновации: вопросы теории и практики
Статья в выпуске: 1-2, 2017 года.
Бесплатный доступ
Достижение стратегических целей компании во многом определяется наличием конкурентных преимуществ и ключевых компетенций, которые являются ключевыми факторами эффективности стратегического менеджмента. В публикации исследована проблема управления эффективностью (Performance Management), и определения ключевых факторов эффективности стратегического менеджмента компании. Выявлена специфика управления эффективностью. Разработаны характеристики ролевых компетенций руководителя в компании, определены поведенческие параметры коуча, менеджера и лидера, дифференцированные исходя из модели управления эффективностью.
Моделирование, управление эффективностью, ключевые факторы, лидерство, стратегический менеджмент
Короткий адрес: https://sciup.org/148319413
IDR: 148319413 | УДК: 658.01
Performance key factors of the strategic management of the company
Achieving the strategic goals of the company is largely determined by the availability of competitive advantages and key competencies, which are key factors in the effectiveness of strategic management. The publication examines the problem of performance management, and the identification of key factors in the effectiveness of strategic management of the company. The specificity of performance management is revealed. The characteristics of the manager''s role competencies in the company are developed, the behavioral parameters of the coach, manager and leader are differentiated based on the efficiency management model.
Список литературы Ключевые факторы эффективности стратегического менеджмента компании
- Управление эффективностью и качеством/Под ред. И. Прокопенко, К. Норта. В 2 ч. Ч. 1. Повышение эффективности и качества: концепции, процессы и методы. М.: Дело, 2001.
- Campbell D.J., Lee C. Self-appraisal in performance evaluation: Development versus evaluation//Academy of Management Review. 1988, №13, рр. 302-314.
- Bevan S., Thompson M. Performance management at the crossroads//Personnel Management. 1991, November, pp. 36-9.
- On efficiency and effectiveness: some definitions. Productivity Commission Staff Research Note, May 2013.
- ArmstrongM. Baron A. Performance Management: The new realities. London: CIPD, 1998.
- Managerial Efficiency: A product of Leadership, Management & Teaming Skills. By S.R. Mouer, 2006. http://transcend7.org/Managerial.pdf (дата обращения 08.02.2017).
- Engelmann C.H., Roesch, R.C. Managing individual performance: An approach to designing and effective performance management system. Scottsdale, AZ: World at Work, 2001.
- Performance Management in Action. Current trends and practice. London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2011
- Pulakos E.D. Performance Management: A New Approach for Driving Business Results. Wiley-Blackwell, 2009.
- Hersey P., Blanchard K.H, Johnson D.E. Management of Organizational Behavior. Leading Human Resources, Prentice Hall, 2007.
- Managerial Efficiency: A product of Leadership, Management & Teaming Skills. By S.R. Mouer, 2006. http://transcend7.org/Managerial.pdf (дата обращения 08.02.2017).
- Кожевина О.В. Терминология теории управления: словарь базов^хх управленческих терминов. М.: ИНФРА-М, 2014.
- Кожевина О.В. Управленческий словарь. http://econ.asu.ru/lib/pdf/slovar2013.pdf#6 (дата обращения 08.02.2017).
- Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность/Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
- Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей/Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
- Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. М.: ДеКа, 2004.
