Корпоративная культура как инструмент реструктуризации предприятия
Автор: Зиновьев Анатолий Николаевич
Рубрика: Управление социально-экономическими системами
Статья в выпуске: 8 (225), 2011 года.
Бесплатный доступ
Используя «магический треугольник» организации показывается, каким образом корпоративная культура связана со свойством адаптации предприятия к постоянным изменениям его конкурентной среды. Доказывается, что корпоративная культура является одним из инструментов, способствующих успешному проведению реструктуризации предприятия. Рассматривается корпоративная культура как среда, обеспечивающая либо превращение сотрудника в «человека фирмы», либо «выдавливание» его из предприятия.
Корпоративная культура, реструктуризация, предприятие, "человек фирмы"
Короткий адрес: https://sciup.org/147155692
IDR: 147155692 | УДК: 331.103.6
Corporate culture as an instrument of the enterprise restructuring
Using the «magic triangle» of an enterprise the author shows how the corporate culture is connected with the property of the enterprise adaptation to the constant changes of its competitive environment. He proves that the corporate culture is one of the instruments favouring the successful enterprise restructuring. The corporate culture is analyzed as the environment providing either the conversion of an employee into «the person of the Company» or his «extrusion» from the enterprise.
Список литературы Корпоративная культура как инструмент реструктуризации предприятия
- Беседин, А.Л. Реструктуризация предприятия с позиции системного подхода: концептуальные модели, стратегические решения, бизнес-процессы и бизнес-единицы/А.Л. Беседин. -Тула: Изд-во ТулГУ, 2003. -1006 с.
- Беседин, А.Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента/А.Л. Беседин. -Тула: Изд-во «Гриф и К», 2001. -328 с.
- Беседин, А.Л. Стратегические решения по качественному изменению человеческого ресурса при реструктуризации промышленных предприятий/А.Л. Беседин, Ю.Н. Данилова//Актуальные проблемы современной науки. -2004. -№ 2(17). -С. 36-41.
- Грюниг, Р. Комплекс средств управления сложными организациями/Р. Грюниг//Проблемы теории и практики управления. -1994. -№ 2. -С. 101-105.
- Гуияр, Ф.Ж. Преобразование организации: пер. с англ./Ф.Ж. Гуияр, Дж.Н. Келли. -М.: Дело, 2000. -376 с.
- Крейнер, С. Ключевые идеи менеджмента: пер. с англ./С. Крейнер. -М.: ИНФРA-М, 2002. -347 с.
- Лютенс, Ф. Организационное поведение: пер. с англ. -7-е изд./Ф. Лютенс. -М.: ИНФРА-М, 1999. -692 с.
- Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: учебник/В.И. Маслов. -М.: Изд-во «Финпресс», 2004. -288 с.
- Савеленок, Е. Идеология компании и изменения в организации/Е. Савеленок//Проблемы теории и практики управления. -1998. -№ 6. -С. 107-111.
- Томпсон, A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов/A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. -576 с.
- Хант, Дж. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера: пер. с англ./Дж. Хант. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. -360 с.
- Hailey, V.H. Managing culture, in eds. L. Gratton, V.H. Hailey, P. Stiles an C. Truss//Strategic Human Resource Management. -Oxford: Oxford University Press, 1999.
